不少國內的物流公司，已經察覺到近期的一些變化。
比如南方稀土宣佈在南方各地的高速公路，新建150個燃氣站。
哪怕是兩桶油不太情願，但是面對上面的一紙文書，還是乖乖的配合，同意南方稀土、五礦集團和電礦聯合體，在全國各地高速服務區旁邊建立燃氣站。
而藍色時代、聯合集團和北控集團，本身就設立了不少加氣站，現在只需要改造一下，基本就可以對外開放了。
油改氣戰略，可不僅僅是六大礦業的企業利益問題，而是關係到國內的能源安全。
在擺脫了礦石問題後，就剩下能源和糧食這個兩個大問題，兩桶油要敢在這件事上搞小動作，那是在廁所裡點燈。
生物質燃料的潛力巨大，又具備一些時效性，如果不及時作爲原材料使用，很快就會被微生物分解。
而石油可以作爲戰略儲備，在交通燃料領域，向讓步燃氣讓步，已經整體制定好的大戰略。
另一邊，煤改氣戰略進入了內部討論階段。
2月26日。
在德州半導體呆了半個多月的黃修遠，被邀請前往北平，參與煤改氣戰略研討會。
他和許久不見的宋世嘉、李飛揚等人，在北平的燧人系辦事處會面。
前往會議地點的車上，黃修遠問了近期藍色時代的一些情況。
“董事長，我們國內的產業佈局差不多閉環了，近期主要在攻略漠北和澳洲。”李飛揚向他彙報了海外業務。
沉思中的黃修遠，突然問道：“中亞那邊的情況如何?”
李飛揚一愣，隨即笑道：“那邊是聯合集團開拓，哈薩克的幾個礦石供應商被教訓了一頓後，倒是學乖了一些。”
“蠻夷，畏威而不懷德，確實要適當敲打敲打，我在澳洲和漠北的分公司，也要多敲打敲打那些地頭蛇。”
李飛揚點了點頭：“我明白。”
二十多分鐘後，一行人來到了會議地點，除了燧人系的老熟人，礦業聯盟的各家企業，還有各大煤炭集團、兩桶油和海油方面的人。
這個會議規模不大不小，參與者都是國內的相關企業、相關領域和戰略智庫的人員。
黃修遠在燧人系的位置上，翻了翻戰略方案的草稿文件。
雖然同樣是煤改氣，但是這一次的煤改氣方案，和他記憶中的煤改氣戰略，有非常大的差異。
對此他倒是沒有什麼意外，畢竟此一時彼一時，任何戰略的制定，都會因爲當時情況的不一樣，而產生不一樣的變化。
這一次煤改氣的方案，不再是用進口天然氣替代本土煤炭，而是用煤炭直接提煉甲烷氣、液化氣之類，作爲天然氣使用。
目前各大煤炭集團，正在討論引進藍星礦業的技術，實現煤氣化的產業升級。
黃修遠已經授權李飛揚上去發言，授權給各大煤炭集團，這自然沒有什麼大問題。
雙方很快就達成初步的合作備忘錄，具體細節私底下再進行深入談判。
黃修遠也發表了自己的一些意見。
根據煤改氣的戰略佈局，國外的天然氣是可以進口，但是他建議要進行嚴格把控，將進口氣源的整體比例，控制在總消費量的20～30%左右。
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同時進口漠北的煤礦，在蒙區設立提煉工廠提煉燃氣，通過燃氣管道，供應華北地區使用。
而南方地區，同樣採購進口煤礦，作爲煉氣原材料，供應東南沿海的燃氣。
國內的煤礦封存一部分，一部分保持生產力，預防國際市場的供應不穩定。
各燃氣公司做好生產預案，必須保證180天左右的原材料庫存，應對國際市場的變化。
參與會議的不少智庫學者，也贊同黃修遠的這個方案，國際煤炭和天然氣可以進口，但是提防也要有。
對於黃修遠的戰略目光，上面還是非常相信的。
討論了半個多小時，大體戰略被確定了下來。
煤改氣和油改氣，環保只是一個次要因素，真正的目的，是搶奪國際能源的話語權。
比如現在計劃進口的露西亞天然氣，其實就是當做在扶貧，免得毛熊被餓死。
至於澳洲煤礦、東南亞煤礦，同樣是扶持當地的策略之一，一旦完成煤改氣和油改氣，國際能源市場的威脅，將被間接瓦解。
將3億噸燃油砍了，其他化工、瀝青之類，國內的石油產量，完全可以自給自足。
雖然完全砍掉3億噸燃油，短時間內不太可能，但是隻要國內燃油消費量，下降到1億噸左右，基本就是安全線了。
到時候，不管是西亞狗大戶，還是北非油老虎，或者露西亞的石油寡頭、米國頁岩油，你們可以盡情的提價，漲一毛採購價算我輸。
如此一來，進口煤炭和天然氣的主導權，就在國內企業手上，你國際市場敢提價，我就敢不採購。
緊接着聯合集團的羅拓，提出了一個合作方案，那就是氣網。
聽完羅拓的描述，礦業聯盟倒是沒有什麼意見，衆人將目光看向兩桶油和海油公司的代表。
作爲世界第一大石油消費國，沒有石油定價權，絕對是非常憋屈的事情。
爲了敲打國際石油供應商，兩桶油和海油公司，同意了六大礦業、各大煤炭聯盟的合作，將國內的天然氣管道網合併後，單獨拿出來成立中華氣網集團。
氣網類似於電網，不過由六大礦業的強勢，氣網集團只負責輸送和調配燃氣，銷售還是各個公司自己負責。
沒有零售業務的氣網，只能靠各大集團的運輸費維持，基本就是微利狀態。
合併後的氣網公司，將逐步建設覆蓋全國各地的輸氣管網。
其實有輸氣管網需求的，是高速公路上的燃氣站，以及北上廣深這些大城市。
類似於藍色時代在魯省的燃氣業務，基本是當地自產自銷，不需要外地氣源補充進來，對氣網的依賴性非常低。
電礦聯合體、聯合集團、五礦集團、南方稀土、北控集團，才比較需要氣網支持。
氣網優先考慮沿着高速公路鋪墊輸氣管道，將之前的西氣東輸管道連接起來。
會議進行了兩天時間。
各個相關企業才最終達成一致，準備推行油改氣、煤改氣戰略。
爲了改變能源格局，上面也是下了很大決心。
一旦成果，石油米元對國內的鉗制，將被瞬間不復存在，加上目前掌握在手上的礦石牌。
攻守之勢，就發生根本改變。
會議結束後，黃修遠突然開口：“楊經理，我手底下有一個項目打算去賀蘭山礦區做實驗。”
國能寧煤集團的總經理楊長風一愣，隨即笑着點了點頭：“黃總客氣了，貴公司的實驗，我一定安排手底下的配合。”
“那就多謝了。”