第139章 在紐約的日子

老實說,安西有點後悔,放着諾基亞的高管不做,到新成立的Matrix來。

在他看來,周新提出的很多需求都是他所無法理解的。

光是手機上要加線性馬達,這玩意他就無法理解,因爲本身實體鍵盤就有按壓的手感。

再添加一個線性馬達,按鍵的手感是會更好,觸碰帶來的雙重反饋是會更爽。

但是要知道手機裡的空間是很小的,很難塞這麼多東西進去。

線性馬達這玩意,可以簡單理解爲振動功能,早在1984年的時候摩托羅拉就給當時他們推出的個人尋呼機裡安上了ERM振動馬達。

後來智能手機中常見的按鍵振動反饋,是由橫向線性馬達所帶來的,這玩意在目前屬於新技術。

還沒有哪家手機廠商嘗過鮮。

周新說:“由於我們有實體26個字母按鍵,所以我們的手機會比普通手機更大,所以我們也能塞進去更多的功能。

和其他手機不同,我們只是增加的東西並不多。”

周新設計的手機類似於黑莓巔峰時期的產品,黑莓9900.

一共有26個字母按鍵,同時擁有四個功能鍵和一個和按鍵差不多大小的觸摸屏。

這個按鍵大小的觸摸屏,可以滑動來控制選擇按鍵的上下左右。

對Matrix來說,從硬件的設計,到操作系統的設計,這是系統性的工程。

硬件只是基礎,操作系統和上面搭載的服務纔是這款手機的靈魂。

由於知道未來兩年會發生什麼,周新預計這款手機最晚會在明年年底推出,推出後能夠在2001年的9月通過拍照功能抓住“決定性瞬間”。

他無法保證華盛頓的官員們會使用Matrix,周新想採取和黑莓同樣爆火的方式只能另闢蹊徑。

“你覺得這個手感怎麼樣?”周新拿起工程機按壓實體按鍵後說。

雖然安西覺得這是沒有必要的功能,但是他不得不承認,給實體按鍵增加線性馬達對於打字手感,絕對有質的飛躍。

本來實體按鍵是存在卡頓感的,增加了橫向線性馬達之後,卡頓感反而變成了一種捏泡泡紙帶來的爽感。

周新繼續說:“你也覺得這個手感很棒對吧?

包括我們內部的工程師,在按照我的設想,把工程機做出來之後,大家都對這個按壓手感很喜歡。

我知道你的擔心,從最早伱就覺得手機不應該做這麼大,9鍵就夠了,爲什麼我們要另闢蹊徑做26鍵。”

安西作爲手機行業的老兵,對這個問題有自己的看法:“是的,老闆,我認爲手機用9鍵比26鍵好,因爲過去的經驗告訴我。

9鍵或者12鍵的手機無論是從銷量來看,還是從用戶反饋來看,都比26鍵的手機要更好。

諾基亞不是沒有推出過26鍵的手機,從最早的諾基亞9000開始,我們內部一直有聲音覺得26鍵的手機會是主流,9鍵簡直是異端。

但是產品發售之後的事實告訴我們,9鍵纔是主流,26鍵是異端。

而且內部工程師的意見和實際用戶的需求是存在出入的。

我們的工程師,只是消費羣體中的一小部分,之前在諾基亞的時候我們內部從工程師到測試再到產品,都覺得好的產品,結果推向消費市場後既沒有口碑也沒有銷量的情況,時有發生。”

周新對此同樣有自己的解釋:“爲什麼之前26鍵沒有成功,因爲用戶沒有高頻打字的需求。

我可以很自豪的說一句,在Matrix之前,手機是通訊工具,人們用手機只是爲了打電話。

他們不需要太多的發信息,無非是在不方便通話的時候給別人回一條短信,這樣的打字需求是非常少的。

但是我們的Matrix,自帶應用會決定用戶有非常多的打字需求。

打字需求決定了26鍵的設計會更受歡迎。”

周新停頓片刻後說:“安西,我們需要達成某種程度上的共識。

那就是手機不僅僅是手機,它未來早晚會走向娛樂終端的模式,這點你之前在諾基亞的時候推動Quora成爲諾基亞手機的默認應用,你應該對這一點有着很深的認識才對。

當用戶可以通過手機看Quora的時候,即便他覺得用手機去回答Quora的問題不方便,那他是不是也會有用手機在答案下面評論的需求?

這樣一來,手機打字的需求是不是比原來更多。

而當類似的應用越來越多的時候,打字的需求是不是也越來越旺盛,26鍵是基於這個邏輯。

我知道9鍵的手機可以做的更輕薄,可以更方便攜帶,但是9鍵損耗的是手機作爲娛樂終端的功能性。

我們可以爲了功能性一定程度上犧牲輕薄和便攜。”

Matrix成立並且公司的員工陸續就位後,周新的大部分時間都在伯克利和Matrix之間往返。

因爲只有Matrix他需要多上心,周新需要的產品,在現在看來過於超前。

無法達成共識的話,是絕對做不出周新想要的效果。

NewPay有彼得·蒂爾盯着,而拳頭遊戲的商業模式和公司運營已經很成熟了,他不需要過多地關注這兩家公司的情況。

在10月底Matrix首款鍵盤即將上線前夕,周新再次又去了一趟紐約。

“Newman,恭喜你,你是我見過最快成爲億萬富翁的人,這次交接完,你應該是這個世界上現金資產最多的男人。”

時代華納收購Quora的尾款,在經過漫長的流程之後,終於到賬了。

時代華納收購Quora之後市值一路攀升,因此無論是美股市場的投資者還是時代華納背後的大股東們,都願意早日完成尾款的交接。

在這個時空,時代華納沒有被AOL收購的風險,反而現在時代華納內部在討論,是否要收購AOL。

他們屬於是嚐到了收購Quora所帶來的甜頭。

收購Quora之前,時代華納是舊時代的殘黨,新時代沒有載他們的船。

誰能想到直接給他們來了一架飛機,載着他們就和之前的傳統媒體同行們說,我不坐船去新時代了,我直接坐飛機過去。

在沒有Facebook,沒有推特,沒有YouTube,沒有ins的時代,Quora對現在的互聯網產品簡直是降維打擊。

在周新搭建的良好基礎上,Quora吸引了最多的用戶和最優質的一批用戶,導致其他競爭對手壓根無法和Quora相提並論。

Quora已經形成了雪球效應,優質內容越多,付費用戶越多,吸引到的正式用戶也就越多,進一步會誕生更多的優質內容。

周新笑了笑:“看到時代華納的市值一路飆升我有點後悔了,我感覺我當時應該接受換股的建議。”

這只是明面上的客套話。和時代華納的股票相比,錢能爲周新帶來更多的價值。

NewPay一直想打開歐洲市場,比NewPay更着急的是時代華納,只有歐洲市場打開電子支付的權限,歐洲的用戶才能爲Quora內容進行付費。

現在屬於他們有大量的歐洲用戶,但是這些歐洲用戶產生的收益比例和阿美利肯完全無法比。

調查後發現,是因爲歐洲無法通過NewPay支付導致的。

因此Quora在歐洲地區的收入,完全來自於歐洲正式用戶回答問題、答案登上Quora金選之後產生的收入,這部分收入他們又花在了Quora上。

傑瑞爾說:“如果你願意,我們可以促成時代華納股份定向增發給你,反正你現在手握幾百億美元。”

周新說:“算了,我最近花錢的地方太多了,你應該知道我這次在紐約要開一個產品發佈會吧。

我旗下的Matrix第一款產品即將發佈,後續我們還有一系列的產品。”

傑瑞爾點頭:“我聽說了,這還是你第一次到紐約舉辦產品發佈會,包括Matrix的官網我也看過了。

從官網上的圖片來看,很酷炫的鍵盤,我都有想買的衝動。

年輕還是好,會有各種想法,並且進行嘗試,到了我這個年紀,就只想在高盛呆到退休,一點出去闖蕩的想法都沒有。”

“高盛多好的公司,我剛來伯克利的時候,那時候如果告訴我,我未來能去高盛工作的話,我一定會非常開心。

傑瑞爾,待會我給你一張邀請函,你要是有時間的話可以來參加我的產品發佈會。”周新說。

傑瑞爾說:“好,沒問題,到時候我一定來。”

傑瑞爾內心在想,他還從來沒聽過哪家廠商還會爲鍵盤舉辦一個發佈會。

在他印象裡,一般會舉辦發佈會的產品,得像是計算機、遊戲機或者操作系統這種。

鍵盤,他就沒聽說過,有什麼專門的鍵盤品牌。

傑瑞爾接着說:“Newman,NewPay什麼時候進行A輪融資,我們很想參與到NewPay的A輪融資中來。”

周新說:“主要現在我不缺錢,即便是融資,我一個人就把錢融掉了。

不過有高盛爲我承擔風險也是一件好事,我回去和NewPay的高管團隊研究一下,如果要進行下一輪融資的話,一定喊上你們。”

從傑瑞爾的話裡,周新嗅到了味道,最近一定有關於電子支付的利好要出來。

因爲根據他的瞭解,最近高盛在互聯網領域明顯開始了緊縮,他們已經超過半年沒有投資新的互聯網項目了。

包括從三季度報來看,高盛陸續從很多互聯網公司都減持,甚至退出前十大股東的名錄了。

也就是說高盛知道互聯網泡沫的存在,並且意識到這個泡沫快破了,但是依然想參與到NewPay的下一輪融資中來。

周新再仔細一想,大概率是歐洲要開放電子支付領域的限制了,高盛作爲全球頂級投行提前得到了消息。

“今天CAAS正式成立了,很高興今天在這裡看到這麼多來賓.”

CAAS成立選在10月20日,在紐約舉辦了成立儀式,華國和阿美利肯方面都派了人來參加。

會上胡正明作爲會長第一個發言。

周新在臺下和李彥宏並排而坐,他低聲問道:“Robin,百度最近發展如何?”

李彥宏知道CAAS成立的消息之後,也作爲第一批會員加入了。周新從他的氣色就能明顯看出對方最近春風得意。

當然在周新面前,李彥宏還是非常謙虛:“最近發展的不錯,我們目前在搜索引擎領域的點擊率和谷歌不相上下。

雅虎那壓根不能算搜索引擎,他們是第一代搜索引擎,技術相當落後。

目前足夠智能的搜索引擎就我們和谷歌兩家,單純從技術上來說,我們還要比谷歌更成熟一些。

加上我們爲Quora提供服務,這導致我們的知名度比谷歌還要更高。”

說到Quora,李彥宏嘆氣:“因爲時代華納接管了Quora,最近吉米和拉里逐漸被邊緣化了。

我聽說時代華納在考慮把Quora的內置引擎換成谷歌,谷歌那邊也在積極推動這件事。”

如果周新還在,他絕對不會讓谷歌做大,即便他是谷歌的股東之一。

但是人走茶涼,Quora易主之後,別人憑什麼讓百度繼續當Quora的內置搜索引擎?

周新安慰道:“這是我所無法左右的事情。

主要我現在一點Quora的股份都沒有,要是我出面的話,有可能會起反效果。

等吧,其實也別太擔心,百度已經有用戶,並且名聲已經打響了。

後續的用戶就靠積累了。

我之前和你說過的廣告分發系統你們開發的怎麼樣?

開發完之後進行下一輪融資,還是我領投,你們可以找幾家來跟投,這樣分擔風險也是幫自己找一些資源。”

爲什麼廣告分發系統開發完需要進行融資,因爲廣告分發系統意味着需要營銷團隊和客服團隊。

你需要找投放廣告的廠商,需要有客服對接網頁和廠商。

更重要的在於,搜索引擎沒有找到穩定盈利模式之前,它會一直虧損。

服務器、帶寬,這些都是要花錢的。

李彥宏說:“內部測試已經沒問題了,我預計再進行一輪大規模測試就可以了。”

周新和李彥宏簡單聊幾句,等着胡正明講完,他是第二個登臺講話的。

作爲創始人成員和常務理事,同時還自帶光環,周新上去講兩句很正常。

周新還是很看重自己CAAS常務理事這個身份,因爲這也是另一種tongzhan價值,多疊幾層buff總沒錯。

“今天CAAS正式成立,臺下都是大佬,當我知道我自己要上來講兩句的時候,我內心是很惶恐的,認爲自己沒有這個資格。”

今天因爲工作上的原因,所以只有一更,4k字。

另外說一下上一章關於matrix品牌花了五千萬,我寫這個數字是因爲1999年的時候摩托羅拉圍繞這個品牌已經做了兩個系列的手機,所以我估的這個價,在大家反應後我改成了兩千萬。

另外後續會加快進度,雖然今天只有4k字,但是進度上至少是8k的進度!

第357章 蛋糕還是陷阱第260章 被拿捏的運營商們第330章 高估第295章 權力交接第308章 踩進坑裡一去不復返第150章 給自己挖坑第150章 給自己挖坑第165章 互聯網的寒冬,周新的機會第145章 堅持去做你認爲正確的事第337章 交易第42章 即將到來的ISSCC第312章 價格戰第76章 慢就是快第218章 挑戰者們第3章 世紀之交的風氣第84章 發佈會上第144章 近鄉情怯第296章 質疑第40章 IPO第243章 治大國如烹小鮮第305章 合作對象第208章 電源管理芯片第229章 參加訪談節目第245章 小米發佈會第101章 第一塊Matrix鍵盤第14章 免費的纔是最貴的第355章 金融危機第100章 NewPay的突飛猛進第23章 一口回絕第305章 合作對象第49章 投資的第一課第99章 Newman的查理·羅斯訪談節目完第372章 終章第312章 價格戰第343章 做空和戰略收縮第306章 上當的遠不止Xcom第230章 訪談2第74章 Robin的Quora初體驗(求追讀))第151章 行業性的需求第90章 Matrix第77章 線上百科全書第164章 在申海第195章 百度吞併谷歌第146章 問答環節第290章 互聯網空間的戰爭第280章 三條路第209章 模式創新(5K)第211章 新芯(華虹)的成立第86章 支付令牌第282章 微信支付第174章 谷歌和百度合併第71章 新興投資的成立與困境第276章 經典調侃環節第326章 各顯神通第121章 好的創新纔會有消費者買單第356章 產學研協同第161章 被帶跑偏的企鵝(6K)第204章 還是太年輕了(4K)第166章 寒冬下互聯網企業們的自救行動(6K第116章 瘋狂的時代,時代的瘋狂第102章 劃時代的藝術品(求訂閱~)第329章 上市第169章 舉牌蘋果第261章 風起雲涌第77章 線上百科全書第157章 給華國互聯網人的建議(4k)第264章 公有云第173章 Newman概念股第47章 反響強烈第272章 弊遠大於利第38章 焦頭爛額第99章 Newman的查理·羅斯訪談節目完第313章 全國產的130nm生產線第243章 治大國如烹小鮮第30章 再見老友第102章 劃時代的藝術品(求訂閱~)第221章 你就說投不投吧第326章 各顯神通第326章 各顯神通第146章 問答環節第157章 給華國互聯網人的建議(4k)第187章 首周銷量(6K)第234章 蝴蝶效應第237章 周新接受採訪第314章 突然陡峭的曲線第265章 趨勢第322章 聯合研發機構第195章 百度吞併谷歌第148章 供應鏈的鏈主第370章 真Mphone4第154章 巔峰對話與死裡逃生第53章 雙線操作第312章 價格戰第2章 98年的燕大第287章 技術路線第289章 浸潤式光刻機技術路線的獨苗第249章 互聯網出海第303章 狡猾的麥道夫第167章 飢餓營銷(6K)第203章 對微博的影響(4K)
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