第九章 屈服“病訛”
1.假摔？
第二天一早的工程部例會上，我瞭解到了賴氏的傷勢情況，按同去醫院的員工的話說，總體上沒有大的問題，其昨晚已回到員工宿舍留宿。真是“不幸”中的萬幸！我決定晚些時候攜值工、主管去宿舍探視下賴氏。這個關心、問候，於我的公衆形象是必要和必須的！
開完管理層晨會剛回到辦公室，——我已在會上通報過賴氏的傷勢，總經理緊鎖的眉頭已有所舒展，我即接到賴氏的來電，說：“......醫生開了一週的全休假條，之後幾天還有一些檢查項目要做，暫時不能來上班了，給你打個招呼。......有員工說你要來看我，就不必了吧！......假條我已讓員工帶過來......”。
總經理辦公室，烏氏盯着賴氏的病假條，雙眉緊蹙，說：“暫診斷‘胸部外傷’，‘還有一些檢查項目要做’（這個是我告訴她的），這樣休息和醫治下去，可能就沒完沒了了，又是這麼一個敏感的時間受傷，酒店必須和這個人儘快有個了斷才行......”，總經理接過烏氏的話，一副神秘、憋悶的樣子：“這麼說姓賴的真的給我們來了個‘假摔’呦？”，烏氏只淡淡的笑了笑算是作答。
2.“最低要求”
應該是總經理或烏氏電話“問候”過姓賴的，這天開完管理層晨會回到辦公室，我“意外”地看見賴氏坐在他的電腦旁，我自然順便關照了他一句:“還是回宿舍好好休息吧，有事我會打電話給你！”。
賴氏有些歪斜身子裝樣的，——他不是摔傷了嗎？！隨我進到小辦公室。此時的他，已沒了先前最對立時的那種欲動粗的凶神惡煞，——總經理曾一度叮嚀安全部章姓經理，密切關注我這邊兒的動向，——工程部大門正對安全部監控室門，防止賴氏對我無禮。坐定後他望着我：“所有的事情你我心裡都明白，人事部今天找我過來談，但達不到我的最低要求，我是不會簽字的！那個最低要求你知道！”；我淡淡的回他道：“不管你相不相信，我已不止一次要求兩個老大，把你留下，我走人！我不缺這份兒工作，不管怎樣，你很快會看到我的離開！”，賴氏自然不相信我的話：“你哪裡能走哦！”。
我們都還記得賴氏在“第六章 慈悲無效•1. 借酒發飆”說過的話： “要走，我怎麼都得留到明年春節，拿了年終獎再說！”，這就是他的“最低要求”，——四、五萬元的離職補償。
3.“賴”走天下
幾天後，賴氏興致勃勃的進到我辦公室，這次他是滿臉堆笑，精神大振，說：“甄總監，我就要走了，謝謝你在領導面前幫我說話！”，對於這突如其來的莫名其妙的“感謝”，我當然毫不客氣回敬：“你沒有任何需要謝謝我的地方！如果你的‘謝謝’是指總經理給你指出的那些工作過失的話，很遺憾，那只是我擦這些‘屁股’需要得到總經理的支持纔不得不讓總經理知道那些事兒；如果是指你那個‘最低要求’得到了滿足，那我要告訴你，我是什麼都沒做，你是謝錯了人！只是我還是爲你的‘成功’感到高興！......”
賴氏沒在我這兒佔到任何便宜，悻悻離開辦公室。
事實上，自那次在會議室與烏氏不歡而散後，我再也沒有，也沒興趣參與到賴氏的去留討論中，我自己什麼時候離開都不知道哩！——衝這兒諸多連總經理、酒店管理公司都無法面對的問題！
一連幾天，賴氏都在酒店這裡、那裡“晃盪”，既沒見離開，也沒見來辦離職手續，——從程序上講，他不管以那種方式離開，總有些文字上的東西要我簽字的。有“近我”的主管告訴說，賴氏在等與酒店“協議”好的離職補償金到賬，人事部催他辦離職手續，他說“拿到錢了再說！”。我問：“他不是工傷還要去醫院複查嗎？”，主管笑笑：“弄不好，他隨時可能要求去複查，這個哪個都曉得！......”。
顯然是一切都“如願以償”了！這天近午餐時刻，賴氏拿來一摞離職文件笑盈盈的讓我簽字，並說“明天就走，已買好了去深圳的機票！”，一臉“勝利者”的得意，似在說：留下的爛攤子你自己收拾去吧！我當然沒有遲疑在那些東西上簽字，——例行公事而已！對於我，他事實上早已不存在了。
第十章 “投資”擋箭牌（上）
1. 極致的“親善”
要說那禿頭總經理，對我那個“好”，真是我見所未見。
大多數清晨，他都邀我與其在西餐廳或行政酒廊共用早餐；中餐廳也是我和他、安全部章經理等常去的地方。在所有的人看來，我自然是他的“心腹”。但前面各位已見證了他要我“對質”做“炮灰”的事例，所以，從那個時候開始，對於他對我的“好”，我已保留三分，——因爲做“老大”的，最重要的是“擔當”，而他沒有！並且伴隨着日益看清這酒店的一切，我那本立志“紮根”此地的堅定意志，已開始“搖晃”。
這晚好像是“殷勤”的禿頭總第二次請我和安全部章經理、前廳部元經理到酒店旁的美食街晚餐了，並且特地選了專事我家鄉特色菜的餐廳。第一次請我們幾個“外吃”好像是爲我“接風”，在什麼地方我忘了。
席間，禿頭總宣佈了這個晚餐的主題：慶祝酒店送走“瘟神”賴氏，恭喜我工作少了一大障礙！如此“劃時代”的大事，當然可喜可賀！耳熱酒酣時，禿頭總說：“現在元總監還處在困難中，下一步就看怎麼拔掉你身邊的那顆‘釘子’”！——這酒店本身有一位美女前廳經理，總經理認爲那妞兒是業主的人，故以“高級前廳經理”的頭銜聘來元氏，要取那美女而代之！元氏自然工作不易。類似“清洗”工作，禿頭總到職半年來一直在持續不斷的進行中。就這酒店這麼個小小的彈丸之地，也是“一朝天子一朝臣”，叫人不能不爲之慨嘆。
這晚，我們喝了很多啤酒，彼此都墮入言語顛三倒四，步履蹣跚踉蹌之境。章經理提議爲我們找幾個“妹妹”玩玩，我和元總監立刻給嚇跑了。他和禿頭總後來如何，我們就不清楚了......。
2.“天助”無望
禿頭總“臺下”讓你“受寵若驚”，“臺上”卻叫你“吃不了兜着走”！
來酒店這麼些日子，我已發現這酒店啥事兒最終是董事長和幾個能左右董事長的人說了算，——當然他們都是業主方的人。酒店總經理在這兒就算個“屁”！但這禿頭總就是不願兜出這個可能致他顏面盡失的底兒，竭力維護這酒店是他“總經理說了算”的風光、體面的假象。
結果是：很多明明連他都搞不定的事情，他偏偏一次又一次，不厭其煩的叫你去Push、Push、Push（推動），似乎不把實際拍板的“大佬”（業主董事長等）激怒他不甘心。說穿了，他就是讓你去“頂包”，當“擋箭牌”，去捱罵、找死！
管理層晨會上，爲Push（推動）事項，總經理連續“質問”你十分鐘，那算是客氣的；怒目圓睜、摔文件，衝你吼叫半個小時，追究你的Push（推動）不力，也是司空見慣。客房管家矯氏（——按他的話說，也是業主的奸細！）、美女前廳經理花氏......等，就經常遭遇這禿頭的咆哮。
一次早餐，我有些調侃的對我這“伯樂”說，“隨着我在這個地方時間的增加，您對我的容忍度會越來越低！”，——因爲之前他不止一次指出我的一些不足，諸如：與他過“一對一談話”的內容準備不足；日短夜長了，沒有及時同步安排調整酒店外圍燈飾的啓亮時間；大堂新安裝的空調風幕機佈線不美觀（這兒的員工就只有這個水平，怨誰？）；對酒店P&L會（月度損益會）重視不夠......等等，對這些不足，當時他都表明“下次不能這樣了啊！”。此刻面對我的直言不諱，他頭也不擡，說，“對呀！所以你得拼命好好幹那！”
“幹好”的前提不僅需要“拼命”，更得有“天助”，這點我清楚，總經理更清楚！但在這地方，“天助”我看是沒指望的。