一個月之後，汪少惠經宋肖勸說，打消了一家人拉不下臉的顧慮，下定決心從秋爾跳出來搞野鴨加工。宋肖建議，新企業廠名和產品名稱就叫春爾，和秋爾一字之差，給消費者兩個牌子的產品是一家企業生產的感覺，利用韋達玲和韋達人親兄妹這層關係，實施“傍名牌”策略，把他個人在秋爾做副總經理的資源充分用足。汪少惠十分認可宋肖的策略，他不是笨人，他親眼目睹了韋達人拿客戶的錢靠廣告轟炸打下野味禮品江山的整個過程，那錢來得太快了！你韋達人不是有本事打廣告、做品牌嗎？我給你來個“螳螂捕蟬，黃雀在後”，註冊一個和秋爾相似的商標，產品推向市場後，所有的營銷手段都學秋爾的，像影子一樣跟在秋爾後面。
在雙方合作方法上，宋肖接受三年前沒有和韋達人籤乾股合同的教訓，提出要在春爾鴨業佔30%的股份，錢他先欠着，等手頭寬裕了再補上。他的如意算盤是賺了，他參與分紅；虧了，拍拍屁股走人。
汪少惠也不傻，他清楚自己一個人肯定鬥不過韋達人，要想和秋爾抗衡，必須依靠宋肖的力量，絕不能在乎這30%的股份。宋肖不出錢，玩空手道，我姓汪的也不傻，我也玩空手套白狼！錢從哪兒來？秋爾的銷售回款不是捏在自己手裡嗎？就用它作爲春爾的啓動資金。宋肖不出錢可以，得讓他出力！他路子野，外部關係、銷售通道、資金拆借等工作統統交給他。他能把這幾件事搞定，給他 30%股份也不虧。這不，春爾還沒註冊，宋肖就利用他的關係，低價租了一個倒閉的禽兔廠，只要投入萬把塊錢簡單修一下就可以搞
野鴨加工了。僅修舊廠房這一件事，就省下十好幾萬元。
汪少惠爲沒有白給宋肖30%的股份而慶幸，宋肖也爲雙方攜手共進開了個好頭而高興，兩個人陶醉在“蜜月”裡。
汪少惠緊鑼密鼓地籌備着上馬春爾鴨業，整天忙着開拓華東市場的韋達人卻一點蛛絲馬跡也沒看出來。
那天，當魯進和張成功一同來向他彙報汪少惠另立山頭搞春爾野鴨時，韋達人無論如何也不相信自己的耳朵。後來聽魯進講得有鼻子有眼，張成功又將春爾野鴨外包裝照片攤在他辦公桌上，聯想起妹夫這一段時間三天打魚兩天曬網，工作時心不在焉，他終於相信汪少惠跳出來單幹的事了。確信之後，韋達人的第一反應是氣憤。背叛他，要和秋爾鴨業搞競爭的不是外人，而是他的親妹夫，和他一同創業的副手！這是一件很沒面子的事，應付起來也很棘手。想到憑空冒出一個競爭對手來，又是自家人，韋達人就氣不打一處來，惱怒就像着了火的乾柴從心底往頭上燒。爲了不在下級面前失態，他讓兩個助手先回去，密切關注對方動靜，有情況隨時彙報。
魯進、張成功剛離開他的辦公室，韋達人氣得拿起桌上的杯子就要往地上摔。想到自己快50歲的人了，還動手摔東西，未免太不成熟，又將杯子狠狠地砸到桌上，盡力壓住心頭的怒火，設法讓自己冷靜下來，理理頭緒。
他的第一個想法是先同妹夫談一談，如果和妹夫談不攏，再找妹妹談，讓她來阻止妹夫單幹。如果還不管，再去找宋肖談，讓他去勸阻汪少惠。
請宋肖勸阻汪少惠的想法剛出現在大腦，隨即就被他否定了。宋肖不久前在盛豪大酒店用女人色誘自己沒成功，他不可能輕易將這個啞巴虧吃下去，一定恨得牙癢癢，不僅不會幫自己勸汪少惠，反而會有新招出來對付自己。他一直在等着宋肖發難，沒想到等來等去，宋肖一點動靜沒有，等來的卻是汪少惠跳出去和秋爾對着幹。憑汪少惠的膽略和實力，獨自創業還不到火候，背後必定有人出主意。根據方方面面情況分析，給汪少惠撐腰的人十有八九是宋肖！宋肖這招夠損的，他躲在幕後，汪少惠在前臺，讓我們子舅倆鸛蚌相爭，他來個漁翁得利。從目前局勢看，直接去找宋肖肯定是不妥的，應該先穩住勁，看能不能先說動在前面衝的汪少惠。
韋達人拿定主意後，已經過了下班時間，他索性不回家吃，從櫃子上拿出一碗方便麪，用開水一泡，就算把午餐對付了。像這樣在辦公室泡方便麪，一邊吃麪一邊辦公，對韋達人來說是家常便飯。一桶方便麪很快就吃光了，他沒有動身，仍端坐在那，盤算着如何和妹妹妹夫進行這場艱難的談話。老實講，他對說服這兩口子心裡一點底都沒有。汪少惠既然鐵了心出來幹，背後又有宋肖撐腰，自己再去勸他們停下來，能有多大作用？頂多是走走過場，算是仁至義盡罷了。
正如事前所料，勸阻少惠達玲夫妻倆單幹的行動在一週後宣告失敗。
韋達人分別找妹夫汪少惠、妹妹韋達玲先後談了兩次，又把他們兩人找到一起談了一次，都沒能阻止他們搞春爾野鴨的行動。從表面上看，是子舅倆性格不合，處不到一塊，實質上是汪少惠有雞頭情結，不甘居人下，想圓老闆夢。在他看來，做老闆就意味着發財，就意味着做“人上人”，秋爾野鴨看似輕鬆的成功給他們一個假象，以爲做老闆很容易，賺錢挺簡單。韋達人苦口婆心地對他倆說了很多，都不能把他倆從做老闆、發大財的美夢中拉回來。
接下來的一段時間裡，春爾向秋爾發起進攻的大量消息不斷彙集到韋達人眼前，弄得他心煩意亂。爲了搞清春爾的真實銷售狀況，韋達人發揚他一貫貼近銷售終端的地頭力作風，和魯進一同來到市區麗亞商場、新時超市等幾個零售網點進行市場調研，順便再走訪幾家土特產專賣店。
春節已經過去一個月了，本該蕭條的市場卻沒有一點冷清的樣子，市區各個商場超市依舊擠滿購物的人羣。貨架上包裝精美的食品有序擺放，地堆①上、斷頭②裡、櫃檯內，各個廠家的商品五花八門，爭奇鬥豔。收銀臺前排隊等待結賬的人流，熱鬧和繁忙程度並不比春節高峰時遜色，“節後三日瘟”的市場規律好像失靈了。這個現象充分說明改革開放十幾年來，人們的收入提高了，生活跟着富裕起來。消費者手裡有錢採購商品，對做快銷品的企業來說是好事。韋達人一邊和魯進談他的感想，一邊查看秋爾產品的終端陳列，看着看着，他原本被興旺的節後市場所激奮起來的好心情漸漸消失，臉色慢慢陰沉下來。
韋達人看到，許多商場超市、土特產專賣店都有春爾野鴨在銷售。這還不算什麼，讓他生氣的是，這些春爾野鴨全都挨着秋爾的產品擺放，外包裝和主打廣告詞都與秋爾野鴨有許多相似之處，如果不細看，還以爲是同一個廠家生產的產品呢。很明顯，汪少惠這是在搞借名牌光、揩秋爾油的勾當。韋達人心裡的火氣直往外冒，可在下級面前又不好發作，只好忍着。
接近中午時分，兩人來到靠近汽車總站的天祥土特產專賣店。魯進說這家店剛開業不久，不過後來居上，在市區土特產專賣店中
①地堆，商業術語，在零售網點內的顯眼地方放上一個木架，用來堆放各式商品。
②斷頭，商業術語，在貨架頂頭、靠近過道等地方，因顧客容易看到而顯得珍貴，引得生產廠家競相爭奪。
數它規模最大，銷量是小特產店的好幾倍。韋達人進去一看，店堂果然很氣派。一個專門賣土特產的商店，其經營面積竟和中等規模的超市差不多！憑着職業敏感，他意識到盛州的土特產市場未來幾年必火。來到擺放着秋爾產品的貨架跟前，看到緊貼旁邊的春爾野鴨價格定得很低，他問裡面一位女店員春爾銷量怎麼樣。這位只有二十三四歲，短髮、圓臉的年輕姑娘笑眯眯地說：“韋老闆，您可真會做生意，春爾野鴨剛上市，一分錢廣告沒做，每天就能走十幾盒，不簡單啊！”
韋達人聽糊塗了，春爾是汪少惠的產品，怎麼變成我的了？
身邊的魯進對這位圓臉姑娘說：“美女，秋爾和春爾不是一家，是兩個獨立的法人企業，兩個牌子沒有任何關係。”
圓臉姑娘說：“魯經理，這就不對了。汪總親口對我說，春爾和秋爾是一家，搞的是雙品牌戰略。汪總不是你們副總嗎？他老婆韋達玲，和你們這位韋總是親兄妹。她也說，春爾是秋爾鴨業推向市場的新品牌。你甭說，這兩個品牌名字還真像兄妹。汪總兩口子讓我們對顧客也這麼說，還要我們把秋爾貨款也結給他們呢。”
韋達人聽明白了。汪少惠這是用謊言來欺騙客戶，試圖達到混淆視聽、以假弄真、搶佔終端的目的。終端對快銷品意味着什麼，他心裡再清楚不過了。好產品沒有展示和賣貨的通道，顧客看不到、買不到，銷售從何說起？這幾年，商業競爭越來越激烈，生產廠家都意識到銷售終端是快銷品的命脈，終端戰逐漸上升爲快銷品商戰的重頭戲。絕不能讓汪少惠亂來，得設法打破他的如意算盤！他向小姑娘解釋完兩個牌子不是一家的真相後，又轉過頭來，對身邊的魯進說：“秋爾的銷售管理太混亂了，貨款通過銀行轉到公司賬戶，任何人不得結現金，這是每個人都必須遵守的制度，汪少惠竟敢擅自結走貨款，他的膽子也太大了！你回去後，迅速搞一個汪少惠已
經離職的聲明，給每個商家發一份，一個不能落下。貨款必須打給秋爾要強調清楚，絕不能讓汪少惠再結走秋爾一分錢貨款。”韋達人嚴厲地對魯進說。
魯進一邊應承，一邊對老闆建議：“韋總，我們也要給那些原料、輔料和包裝物廠家發聲明，汪總肯定打着秋爾的旗號向供應商賒賬，必須防止他們亂來，省得將來說不清丁說到這，魯進停了下來，瞄了老闆一眼，看到老闆點頭，又接着說：“我們乾脆一不做二不休，也跟汪少惠學，在圈子裡傳播春爾沒有資金實力，賒賬給他們有可能拿不回錢，讓他們賒不到貨。”
“利用輿論造勢嚇唬這些供貨商？嗯，這一招夠汪少惠受的！” 韋達人肯定地說。魯進這小夥子很聰明，以後得好好培養。
“韋總，我還有一招呢。”得到老闆表揚的魯進受到鼓舞，說得更歡了，“我們要充分利用秋爾這幾年積累的人脈資源和品牌優勢，設法讓盛州全市的商場超市、土特產專賣店都不銷春爾的貨。”
韋達人覺得這主意也不錯，當場表態說：“好！如今是得終端者得天下的時代。我們一定要牢牢佔領這塊陣地，把春爾扼殺在萌芽之中。這件工作就由你負責，你要根據各個銷售終端的特點，能籤獨家經銷合同的就立即籤，迅速在銷售終端上封鎖春爾。”
魯進向老闆表態，一定做好這兩項工作。