一，爲什麼入行起點
我畢業於武漢大學，第一份工作是律師助理，並且已經進入了公務員的序列。04年底，我成爲起-點中文網的網編的時候，並沒有意識到我以後的職業道路會發展成現在這個樣子。
我的家人同樣沒有預料到。所以05年，我告訴他們，我要去盛大工作的時候，面臨着巨大的壓力。一則盛大因爲做傳奇“誨人不倦”而在父母耳中聲名狼藉，二則公務員畢竟是個鐵飯碗。無論從哪個角度，成爲一個網文編輯，對父母來說，都是一件可怕的事。
我的父親告訴我，你哪裡也不要去。我會去武漢找你。
我告訴他，我已經在上海了。
當時跳槽有這樣幾個考慮：第一，武漢確實不適合發展，上海、北京從地域上來講，對人的發展機會更大；第二，從我那時的工作角度來說，一份每天看報喝茶拿工資的工作，是不會長久的，國家也不會一直這樣養着不幹活的公務員，如果幾年後，我一旦被末位淘汰了，那麼就徹底的變成一個廢人了。
當然，最重要的是第三點：我看到了文學的希望。
我深信一點：沒有人喜歡的文學，不是文學，不被大衆接受的文學，同樣也不是文學。
這一套理論，來源於“文藝要爲工農兵服務，要爲最廣大的人民羣衆服務”的方針。
那時候，整個文學市場，最繁榮的就是網絡文學，網絡文學的第一站，就是起-點中文網。
當然，也有其他網站的工作人員找過我，但是我還是首選起點。因爲我在做網編時的異常勤奮，所以順利入職。
起點對我來說，確實是職業人生的一個好起點。
童總曾經講過，要成功，就是三步：走對路，找對人，做對事。
規劃職業人生，對我們個人來說，首先就是要走對路。
一個人能發展到什麼樣的高度，除了自己的天資和努力，更重要的是有多大的平臺，多大的空間供你發揮。
要做，就一定要做最好的，追求卓越，這樣你纔有可能成爲第一。
從理想，從平臺兩方面，我都選擇了起點。
到盛大工作的第一天，培訓師告訴每一個新人，什麼是你的職業人生，你要怎樣規劃。
對於懵懂的我來說，那一次突然開竅，自此學會了一個詞：職業人生。
我想了很久，覺得自己確實適合當網絡編輯，是塊幹網文的料。
當時，我的職業人生是這樣規劃的：做最好的簽約編輯，當作者的保姆，最終成爲最優秀的版權經紀人。
如果沒有06年的17K，我想，我會在起點一直按照這條路發展下去的。
二，成功從來不是偶然的，起點給了我什麼？
05年的起點，團隊氣氛非常好，但是對新人的業務指導做的非常差。
我的上司，並沒有給我入門的指引，於是我的工作，全是在黑暗中自己摸索前行。
現在一說起每週工作80小時，似乎是一個神話，但是在那個時候，我確實是每週工作6天，每天最晚一個下班。
但是需要指出的是，勤奮工作的前提是業務不熟練。沒有人說新人就一定要比熟練工差，同樣的工作，同樣的崗位，如果你做的不如老員工好，那麼就需要你自己額外加班去彌補。
入行時間短，上手速度慢，不是你的藉口，而是你必須加倍努力的理由，如果沒有這個意識，那麼你永遠都會比老員工差。
很慶幸，在起初的三個月裡，起點給了我非常寬鬆的環境，允許我簽約了一些撲街書，允許我利用推薦和數據進行對比，並且非常積極的反聵各種建議。
做工作出錯是難免的，不能因爲出錯就變得畏手畏腳，你要深刻反省，但是也要保持工作的熱情。你需要知道，只有什麼事都不幹的人，纔不會犯錯，但是那對網站來講，就是廢柴一根。
對於當時趨向成熟，正在建立各項規章制度的起點來說，在平臺建設的以下幾個方面做的非常好，這在以後我們建設17K編輯團隊時，會成爲我們的寶貴經驗：
（1）創始團隊氣氛良好，寬容，大氣；
（2）務實；
（3）堅定的目標和平臺戰略；
（4）商業化爲核心，但是不走歪路；
（5）不斷嘗試，會犯錯，但是糾錯能力很強。
我們要提醒自己：永遠不要拒絕向你的對手學習，否則你會多走很多彎路。在後面的篇幅裡，我會在平臺建設，團隊建設等方面對這些經驗展開更爲具體的陳述。
三，爲什麼轉投17K
這是個無可迴避的問題：在起點發展的順風順水的時候，我爲什麼會轉投17K？
原因有三個：
1，盛大系領導對起點的漠視以及起點的志得意滿。我曾不止一次地講過兩句話：第一句是盛大某高層的一句：起點算什麼，我們隨便一個遊戲都比它賺錢；第二句是起點的高層講的：我們今天已經佔了90%的份額，哪怕我們都回去睡覺，三年內也不會有人超過我。
這兩個短視的言論，是我轉投中文在線的主要原因；
2，中文在線的獨特優勢。儘管中文在線有很多的不足，團隊、資金等方面都有欠缺，但是中文在線只做一件事：數字出版。我相信專注的人最容易成功，我也相信，重視數字出版的人才會把網絡文學做的最好；中文在線沒有退路，要想成功，必須在平臺戰略上有所突破！
3，我個人的發展前途堪憂。在起點，雖然我成爲了第二編輯組的主編，負責起點三分之一的簽約、三江閣，書評版，新作盟，幾乎承擔了起點編輯組二分之一的工作，但是，大批人員離職後的人心惶惶和猜忌，讓我的個人發展遭遇天花板。我知道，起點再也找不回以前的融洽、和諧氣氛了。也許一兩句無心的話，就會讓人心神不寧。
於是，我離開了起點。在接下來的三個月裡，我迎來了個人能力發展的第一次高峰期。
人是懶惰的動物，有時候會勤奮，但是沒有勤奮的目標和方向。
在我看來，只有兩種時候人會得到極大的提升：
第一，工作崗位的變化，會讓你着手新技能的培養，這是橫向的擴張；
第二，工作環境的變化，這會給你廣闊的空間，能夠讓你發揮自己的能力；
從2006年3月-5月，我花費了大量時間在簽約、平臺建設上，我經歷了一個網站從零開始的每一步。
人只有拼命工作，才能迅速突破極限。
原本不善言辭的我，在高強度連續簽約了幾十號作者後，已經能把中文在線的優勢倒背如流了。尤其是連續48小時作戰，談下當時的網絡第一熱門作者雲天空，讓我對自己的信心有了一次巨大的提升。
5月5日的內測開站，每一個人都分享到巨大的成就感。
（以後我會談及一個話題“單純的愛和興趣是不持久的，必須轉化爲個人成長的動力和榮譽”，這裡不展開。）
7月以後，因爲兩名新編輯的入職，我的工作進行了第一次的調整，成爲策劃編輯，接下來的日子裡，我的工作就因爲其他同事的工作不力而在不斷地變換。當時，我只是單純的服從管理要求，並沒有意識到工作的輪換，給我以後走上管理崗位做了多好的鋪墊。
四，標誌性的事件
每一個人，都必須要有自己能拿得出手的東西，就是標誌性事件。
從我入職中文在線，爲17K工作以來，能拿得出手的工作，大大小小如下：
1，作爲簽約編輯。簽下了包括雲天空、酒徒在內的上百號作者；
2，作爲策劃編輯。策劃了17K第一次的網編團隊；第一次的競技徵文，簽約習慣嘔吐等作者；
3，作爲出版編輯。審稿時預先全版買斷《聖手風流》，並且原價賣給信昌出版；
4，作爲對外發言人。在龍空發出了5月5日的開站宣言，並且經過反覆的論戰，爲17K招攬人才。幫雲天空蒐集證據，製造輿論，聯繫取證，打贏了官司，這是業界第一起原創作者起訴網站的案件，也是第一起勝訴的案件；
5，作爲歷史軍事主編，發掘以驍騎校爲代表的新一代軍史作者；
6，作爲高級策劃編輯，對聯盟網站進行梳理，以1人之力，打理20家以上的網站，並形成寶貴經驗，傳遞給後來人；
7，從09年4月以後的事情，大家都看的到，就不贅述了。
寫這些，並非是在炫耀，或者是拿微不足道的成績來安慰自己。而是當我回顧過去四年的工作時，這些像珍珠一樣的事件在提醒着我，我在成長，並且至今仍在激勵着我前行。
日常工作，只是基本的工作，如同平坦的土地一樣，走着舒服，卻不是風景。我們需要有高山，自然也有跌的非常慘的峽谷，你不要畏懼，因爲這是你一定會經歷過的。
你的職業人生，需要有這些珍珠，一串串的串起來，纔會散發璀璨的光輝。
第一篇結束語：本篇的要點，在於選路。每個人面對未知的前途時，都不免會茫然。但是你要相信理論的力量，要善於從現實中去發掘事件成功的邏輯性。如果你覺得自己選擇錯了路，不要貪圖安逸，請馬上跳槽，如果你覺得自己沒有選錯，就一定要堅定。在國外，有種10000小時理論，是說在一個行業內要想成功，成爲專家，至少需要10000小時的積累。我爲此而努力，並在不知不覺中，接近了這個高度。