轉眼間，距離上一次的英語演講大賽結束已經過去了一個月，經過市級的選拔，江修文、清逸以及S市其他學校的三名學生被市教育局選出來，代表S市參加全國的高中生英語演講大賽，而作爲國內首屈一指的大都市，這一場賽事理所當然依舊在S市舉辦。
全國高中生英語演講大賽比之於本市的賽事自然要高出不少檔次，因此本次的參賽隊伍中不乏人才，可謂是藏龍臥虎、高手如林。全國高中英語演講大賽與省市級的大賽基本賽程差不多，依舊是頂替演講和即興演講兩部分，只不過難度加大了很多，而且要求十分苛刻，考驗的不只是學生的英語水平，還有極強的應變能力和臨場發揮能力，很多學生都表示很吃力。
清逸原本對於這些就不在意，是否拿獎對於她來說也完全不重要，班主任陳老師倒是異常的積極，盡心竭力的培訓着她，用心良苦的程度超出了清逸的預估。
清逸對此雖然很無奈，但是也不是不識好歹的人，只能按部就班的接受，而她自己的想法則是，只要到時候正常發揮就好，其他的都不重要。
只是讓她沒想到的是，大賽的前一天上午，她忽然接到了一通重要的越洋電話，於是不得不立即出國，而大賽也只能臨時放棄了。對此，班主任雖然沒有多說什麼，但是失望是一定的。
而清逸這一次的遠洋航行，到底能夠有什麼樣的新機遇呢？
……
奧蘭迪（ ORLANDI)是意大利殿堂級時裝品牌,標準中文名爲“奧蘭迪”，曾用“奧蘭帝”做中文名，也有譯爲“奧藍迪”。
奧蘭迪集團是全球最著名的奢侈品集團，集團總部位於意大利福羅倫薩，奧蘭迪的產品包括時裝、皮具、皮鞋、手錶、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等昂貴奢侈品。
奧蘭迪品牌作爲奧蘭迪集團最享有盛名的時裝品牌，一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以“身份與財富之象徵”品牌形象成爲富有的上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚之餘不失高雅。
奧蘭迪現在是意大利最大的時裝集團。時裝界堪與LVME集團爭一日之長短的國際奢侈品集團，可以說只有奧蘭迪集團。
1921 年，意大利籍美國人瑞克奧蘭迪在意大利佛羅倫薩創辦了一家經營皮具和小型行李箱的店鋪。在倫敦瑟佛酒店工作多年之後，他對英國貴族的優雅美學和高雅品味漸有心得，並將這一感悟通過托斯卡納皮匠大師創作和打造的精品皮具成功地引入意大利。
短短數年之間，該品牌就取得巨大成功，國內外大批喜愛馬術風情提包、箱包、手套、鞋和皮帶的上流社會顧客紛紛接踵而至。由奧蘭迪率先推出的馬銜扣和馬鐙圖案不僅成爲這家時尚巨頭的不朽標誌，更是其不斷創新的設計美學的成功典範。
當時意大利正處於法西斯的□□統治之下，原材料十分匱乏，獨具慧眼的奧蘭迪逐漸將自己打造成爲一傢俱有卓越創意和非凡策略的企業。當時推出的“竹節包”就是奧蘭迪衆多標誌性產品中首批推出的經典款式之一。這款倍受皇室人員和社會名流青睞的手袋至今仍在銷售。
20世紀50年代，源自馬鞍帶的綠-紅-綠織帶標誌大獲成功，成爲該品牌最廣爲人知的標誌之一。隨着米蘭和紐約專賣店的相繼開業，奧蘭迪開始建立起享譽全球的時尚奢侈品牌形象。
1953 年，瑞克奧蘭迪去世，他的兒子愛德華、傑克、瑞恩和大衛共同接管了公司業務。
隨後，奧蘭迪推出了一大批深受這一時期諸多偶像級人物青睞的傑出作品，並因這些不朽設計而聲名卓著。傑奎琳肯尼迪曾背過的奧蘭迪肩揹包；伊麗莎白泰勒、彼得塞勒斯和塞繆爾貝克特都曾經背過那款休閒、中性的“圓底包”；帶馬銜扣配飾的經典輕便鞋如今則已成爲紐約大都會藝術博物館時裝學院的永久收藏品之一；帶有花卉圖案的印花真絲絲巾更是專爲格蕾絲凱麗而量身打造。
隨着倫敦、棕櫚灘、巴黎和貝佛利山專賣店的開業，奧蘭迪全球擴展的步伐在不斷前進。
20世紀60 年代中葉，奧蘭迪強勢推出了極具傳奇色彩的雙F互扣式設計，贏得市場的一片熱潮。
奧蘭迪繼續推動全球業務的擴展，並根據愛德華的提議開始進軍遠東市場，東京和香港專賣店相繼開業。
奧蘭迪進一步促進了公司產品的豐富性和多樣化，並對過去從未被卓越品質和非凡工藝的品牌所採用的各種新型奢侈品原料和創新設計方案展開研究，在這一偉大的經典品牌中納入了新的款式和顏色，並推出了新的產品類別。
1982 年，奧蘭迪成爲上市有限公司，由大衛的兒子布萊恩奧蘭迪接管，擁有公司50%的股權。
1984 年，阿爾法史密斯成爲奧蘭迪美國區總裁。
80年代末，奧蘭迪集團陷入財政危機，一家總部位於巴林的投資公司——Investcorp 收購了布萊恩及其後裔所持有的50%股權。隨後，奧蘭迪短暫的突破性地將傳統與創新完全融合，重新贏得全球性的廣泛讚譽。但是好景不長，很快奧蘭迪集團又因爲多方面的原因陷入破產危機。
1994年，湯姆蓋茨出任奧蘭迪創意總監，爲該奢侈品牌注入了倍受社會名流和成功人士追捧的、大膽而刺激的全新感覺。
奧蘭迪的細高跟女鞋和搭配金屬配飾細節的真絲鏤空裙裝成爲 湯姆獨特視角的經典之作。
1995年，阿爾法史密斯出任CEO，而奧蘭迪也成功地轉型爲完全的上市公司。憑藉其經濟及財務業績、戰略願景和管理品質，奧蘭迪榮膺歐洲商業記者協會頒發的“1998歐洲年度傑出公司”大獎。
1999年，奧蘭迪與PRP集團建立戰略聯盟，將自己由單一品牌公司轉變爲多品牌的時尚集團。
2004年，阿爾法和湯姆相繼離職，馬克肯特於2005年出任奧蘭迪事業部總裁和CEO。這之後，奧蘭迪創意總監一職由拉娜波萊西接任，而奧蘭迪仍將一如既往地擴展其根基。在拉娜的領導下，奧蘭迪推出了採用完全獨創的熱印技術製造的皮革，皮料淋漓盡致地彰顯出奧蘭迪難能可貴的非凡工藝和無可比擬的卓越品質，定將成爲該品牌的下一代標誌。
這是清逸前世直到逝世時對於奧蘭迪發展歷程的大體總結，只是時間也只是到2014年而已，至於那以後，恐怕不會有人在知道了。
當然爲什麼會提到奧蘭迪這個品牌呢？當然不會是閒着無聊。不過此時此刻，除了清逸自己還真是沒有其他人知道到底是爲什麼。
而其實事情是這樣的，1987年之前，奧蘭迪集團還是一家家族治理的奢侈品牌，當時家族成員之間爭權奪勢導致公司陷入危機。這給一些外部投資者提供了介入的機會。1987年，一家位於巴林的投資公司Investcorp開始購入奧蘭迪集團股份，兩年後其持有股份的比例達到50%，但並未介入經營。短暫的復興之後奧蘭迪集團情況繼續惡化，1992年虧損額高達8000多萬美元，幾近破產。1992年12月，Investcorp收購奧蘭迪集團剩餘50%的股權，實現100%控股，不過此時的奧蘭迪集團也是處於最艱難的那段時期。
而1993年，即清逸重生之後的第二年，清逸因爲早就看中了奧蘭迪這塊兒天大的肥肉，於是利用重生的巨大優勢，廢寢忘食的在世界股市、黑客界、娛樂界瘋狂輾轉了一年，甚至爲了賺錢，她以高級黑客的身份加入了世界級黑暗組織——死神聯盟，曾一度掌控世界80%的軍火、洗錢、鑽石走私的幕後交易，冒着極大的生命風險圈錢。那一年幾乎只要是能迅速斂財的行業她幾乎完全沒有放過，這才成功賺取了一筆在當時看來龐大的猶如天文數字的資金。
而這其中，在華爾街一次大規模的股票操作中，清逸又幸運的憑藉重生的金手指，幫助Investcorp集團的宿敵利用一些灰色手段使得Investcorp集團嚴重虧損，一度資金完全週轉不靈，Investcorp集團在頻臨破產的情況下不得不低價拋售收購的奧蘭迪的股權，但是當時因爲奧蘭迪的品牌形象受到了家族醜聞的嚴重損害，而且旗下收購的產業虧損十分嚴重，境況一片慘淡，令不少有心收購股票的大集團心存猶豫而冷眼旁觀，所以清逸在那次的收購計劃中得以最大限度的壓低價格，而且沒有浪費太多的精力，最終以15億美金成功收購了奧蘭迪的所有股份，只是那一次的收購幾乎消耗掉了她那一年來廢寢忘食賺取的三分之一的金錢，不過清逸完全不後悔。