3、決策（2）
一壺西湖龍井早已清淡無味，楊玉琴面前的咖啡也已顯冷涼，卡座桌上一盤西瓜子和一盤開心果所剩無幾，切好的西瓜片確片塊未動。
已是下午4:40時。他們來茶坊已有近三個小時了。
在汪健向楊玉琴和伯俊詳細地講解了資本運營的基本知識，介紹了創業計劃書的內容後，他們進行了認真地分析和討論，一致同意並決定按創業計劃書的方案組織實施。
汪健說：“這是一個龐大的創業計劃，是一項規範的創業工程，它不能象一般的私人企業隨意創建，自由發展，自然淘汰。既然大家決策通過了這套創業計劃，那麼在實施中就應該回繞創業計劃實施的細則認真組織執行，除非有重大的變故或突發事件。否則，在實施過程中不應以任何藉口或理由修改或變更目標方向，中止或干擾實施步驟；遇到困難和問題，大家要齊心努力，共同想辦法解決，不能泄氣，不可半途而廢。”
汪健的要求得到了楊玉琴和伯俊的理解、認可和支持。一致推薦整個計劃工程由汪健推行實施。
他們繼續商談着投資創業的其它具體事項。
伯俊叫服務生送上一包“555”牌香菸，掀起煙蓋抽出兩支遞給汪健一支，欠身向前給汪健點燃，自己也同時點燃後，深吸一口，吐出濃濃的菸圈。
“整個創業計劃，我覺得很完善。投資方向的選擇是在充分的市場調查和嚴謹的市場分析基礎確定的，實施的方案也很明確、具體。我相信：憑我們大家的社會活動能力，只要嚴格按創業計劃的方法和步驟組織實施是一定能夠成功的。”伯俊信心滿滿地說。
停頓片刻，伯俊繼續說道：“關於此次重新創業的合作問題，汪健向我提及過多次，我都是不置可否。經過反覆地考慮，我認爲，我還是不作爲合夥人參入，我及我們的公司可以作爲這次創業的後盾，必要時我可以給你們提出一些建議和幫助。相信以汪健的能力，你們一定能夠成功。”
此時他們談到了合夥人問題。
這是一個關鍵的話題，這是一個敏感的話題。
說它關鍵，是因爲合夥人數及對象的確定決定了創業能力的大小和創業團隊的品質，合夥人對象的確定還涉及到合夥人的權力、義務及合夥人的分工、責任。
說它敏感，是因爲汪健、楊玉琴對伯俊的創業合作持有不同意見，在汪健的執意下，楊玉琴勉強予以應從；而伯俊則處在兩難之中，不便應對。
汪健否定了伯俊的意見。
汪健說：“你們是兩位一體。你不參入，這麼大的計劃方案，我和楊玉琴如何照顧得過來？再說，你那個公司也得考慮增加些產業門類，增強抵禦風險的能力。大家在一起，兩家公司，獨立覈算，互相有個照應。日後發展了，可以股份合作的形式，實行資產重組，融爲一體。”
今天的會議之前，汪健確時多次與伯俊和楊玉琴做工作，希望大家共同參入，共同創業。如果伯俊不作爲合夥人參入共同創業，儘管大家都是好朋友，但汪健始終覺得與楊玉琴兩人合作終究不方便。他知道伯俊與楊玉琴根本無法理解自己的難處，而自己明說又顯有小人之心。
楊玉琴沒有發表意見，起身離開了卡座，向洗手間走去。
見楊玉琴去了洗手間，伯俊向汪健說道：“不是我不願意參入。我與她在經營方法和觀念上完全不一樣，加上我們又是這樣一種情侶關係，她事事處處要把我管着，我又不服，經常發生爭吵。如繼續在一起，還是會吵吵鬧鬧，這必然會影響整個創業工作的進行。而你又不一樣，她對你是佩服得五體投地，她跟我談過多次，點着要把你從國有企業拖出來，共同創業。由於她對你的信任和佩服，加上僅只是一種合作關係，就不會出現爭吵，就會依靠你，按你的意見辦事。”
伯俊與楊玉琴雖然是一種情侶關係，但兩人合作期間的不同經營理念、不同處事方法、不同爲人作爲所導致的矛盾使伯俊和楊玉琴都各自傷透腦筋，而伯俊放蕩不忌的經營管理作風及當家不理財的江湖義氣以及楊玉琴的性情潑辣、對伯俊的諸如經營、應酬、經濟等諸多行爲看得過緊、言詞過烈則是兩人之間的矛盾焦點。楊玉琴已多次公開地向伯俊提出了分開經營的想法，伯俊也認爲此時在事業上有必要明確分開，以免成天爭爭吵吵，自己的言行也不方便。
汪健深知這一切，還是苦口婆心地要求伯俊共同參入，伯俊仍然沒有應允。
楊玉琴回到卡坐上。叫來服務員重新衝上咖啡，沏上濃茶，又加了一盤開心果。
“也行。目前暫以我們兩人作爲合作人，在運營過程中能夠滿足我們要求的合夥者可以逐步吸納。”見伯俊明確了不參入的觀點，楊玉琴手裡掰着開心果，塞向口中，望了汪健一眼接着伯俊的話說着。
這是楊玉琴估計到的結果，也是楊玉琴希望的結果。與伯俊的爭吵使她早就失去了共同經營的耐心。利用上洗手間的片刻思考，她決定先發制人，不待汪健表態就順着伯俊的言語予以定論。
汪健還是想盡可能地避免與楊玉琴的單獨合作。但在這種特殊的情況下，他無法調合伯俊和楊玉琴的態度和矛盾，他扭不過伯俊與楊玉琴的誠心和誠意。在他們的堅持下，汪健同意了暫與楊玉琴的合作。
“在此之前我就說過，巧婦難爲無米之催。沒有資金就無法開展創業。在資金的問題上我的意見是我與楊玉琴各暫拿人民幣壹拾伍萬元，共計叄拾萬元，主要用於開辦新公司的註冊及房租、辦公等啓動費用。另用伯俊公司的房產抵押貸款作爲創業投入的啓動資金，公司房產面積有6000餘平方米，貸款800萬應該沒有什麼問題。按照計劃書的要求進度我能保證一年內償還貸款，解除抵押將房產完壁歸趙。”在落實了合夥人、合作原則及組織形式、組織結構諸問題的商定後，汪健提出了資金問題。
創業投資的資金來源，汪健在制定創業計劃時就有慎密的考慮，也是在此基礎上根據需要和可能提出的投資規模。
這也是楊玉琴在前面討論時多次提出的，她所擔心的問題。
汪健知道楊玉琴與伯俊分開經營後，伯俊應該從資金上給予支持。伯俊公司是從事貿易經營的公司，該公司近來由於管理不善，加之市場的變化出現了幾筆重大的經營性虧損，巨大的應收帳款未能收回，出現了一時難以鏈接的資金斷鏈狀況，公司流動資金已盡枯竭，伯俊能夠給予支持和幫助的只有公司的房產。
楊玉琴對自己與伯俊合作的公司財務狀況瞭如指掌，正愁着創業資金不知從何而來，聽到汪健的提議如獲救命稻草馬上表示認同並急催着伯俊表態。
楊玉琴對伯俊說道：“我看行。公司的房產是你我共有的，我知道你現在手頭資金緊張，不可能有現金拿出來給我用於投資。但沒有投資，創業就是一句空話。要解決啓動資金的投入問題，可行的也只有用房產抵押貸款解決。你說呢？”
“800萬元貸款不是個小數目，找誰貸？能否落實？這些問題你們都考慮過沒有？”伯俊思索片刻回答道。
“貸款渠道我們想辦法解決，數目雖大但在房產抵押的標準範圍內應該沒有問題。”楊玉琴繼續說道：“貸款的費用我們自己解決。一年後歸還完貸款，我將房產及產權證完整地歸還給你，也不再要求分割你公司的資產。這樣可行吧！”
伯俊是個非常義氣且熱心快腸的人，汪健是他的好朋友，楊玉琴既是他前期合作的夥伴又是他的情侶，他怎麼會不給予積極的支持呢？只是礙於面子有些要求伯俊難以啓齒。
楊玉琴是伯俊公司的付總經理，分管公司財務及人事等日常工作。合作期間儘管楊玉琴因諸多索碎事情經常與伯俊發生矛盾，有時甚至是大吵大鬧，但在日常事務的處理特別是資金的支配上倒是堵了不少的漏洞。自春節楊玉琴離開公司以來，少了一個幫手，本已困難的伯俊就更顯得公司經營的困難，加上資金不能及時回籠、市場的變化、經營的失誤，伯俊手頭已無資金，經營幾乎到了難以維繼的地步。伯俊也希望能用房產抵押貸款以解燃眉之急，準確地說伯俊希望楊玉琴以房產抵押貸款後分配250萬給自己使用。但伯俊不好意思提出這項要求。
“行。就按你們兩人的意見辦。只是不要有太大的壓力，不必要一年就急於解除抵押，要量力而爲，一年內變出800萬這樣的可能性不大。”儘管伯俊有難言未能啓齒，他還是爽快地答應了且非常大度地提醒並安撫着汪健和楊玉琴。
一項創業大計的決策使他們三人有了各自奮鬥的目標。儘管稍有不盡人意之處，他們還是高高興興地去了一家餐廳，共進晚餐。