此時的雷君正是年富力強的時候，和八年之後創辦小米相比，現在唯一欠缺的可能只是一點經驗。
雷君原本以爲周新找他來是看上了卓越網，希望投資卓越網，然後在飯局上給他一些建議。
除了騰訊之外，還有很好的一個樣本可以說明周新對於一家創業公司的作用，那就是合併獲得阿美利肯聯邦貿易委員會許可後剛剛完成合並的百度。
周新投資百度可是從天使輪開始投資，從天使輪到即將上市，沒有干預企業經營，簡直是絕佳的投資案例。
周新沒有干預百度的經營，這是之前Robin在接受國內媒體採訪的時候自己說的，還表示特別感謝周新在董事會發生分歧的時候站在他這邊。
從騰訊和百度這兩個案例疊加來看，周新作爲投資人簡直不要太好。雷君聽到周新問他Mphone的事情，他內心有些失落，原來對方看不上卓越網。
“我用過，很有特點的一款產品，但是國內登陸微博太慢了，我感覺沒有體現出足夠的優勢。
微信倒是很方便的一款應用。NewPay倒是很有意思，二維碼真的是一個非常厲害的設計，成功打通了線上和線下之間的藩籬。原本互聯網線上是線上，線下是線下。
即便是電子商務，它不算是打通線上和線下，它是一種把交易搬運到線上，然後貨物配送依然在線下的模式，更像是嫁接，而非打通。”
因爲微信是騰訊在運營，騰訊根據華國的Mphone手機用戶數，在華國也搭建了一個規模很小的本地微信運行環境。
“Mphone今年年中發佈的生態倒是很有意思，這極大程度上增加了它的可玩性。
用戶可以根據自己的需求去下載軟件，這樣的話Mphone其實有點類似於掌上電腦的概念了。有通信功能的掌上電腦。
Mphone的屏幕已經比市面上其他主流手機都要更大，但是和掌上電腦相比還是小了一些。我在使用的時候一直在想，採用翻蓋式設計會不會好一些。”
現在的雷君對手機遠沒有後世那麼狂熱，他創辦小米也是因爲移動互聯網已經呈現出非常清晰的發展趨勢。
現在充其量是起步階段，雷君的想法只是基於用過朋友送他的Mphone，提出的粗淺的概念。但是隻是這種粗淺的概念，已經可以顯現出雷君在電子產品上的敏銳嗅覺。
周新說：“沒有設計翻蓋是因爲我們覺得現在這塊屏幕夠用了。
翻蓋的話，會需要用戶多一個翻開和摺疊的動作，我們希望儘量簡化這種動作。
過去十年裡掌上電腦這款產品主打的是辦公屬性，而Mphone並不強調辦公屬性，我們更強調娛樂屬性。
準確來說是泛娛樂屬性，辦公屬性只是它附帶的價值。
微博、微信都是文本信息爲主，當然我也很喜歡用戶利用微博的圖片功能自行研發的表情包。但是這兩者依然是以文本信息爲主，娛樂程度有限。
它是一種信息交互，能夠滿足於用戶淺層的娛樂需求。包括Mphone開放MOS的生態之後，有很多遊戲廠商開始爲Mphone開發遊戲。
考慮到手機遊戲的限制，這些Mphone上的遊戲比電腦遊戲的強度要低很多。因此我更強調Mphone未來要走泛娛樂的路子。
泛娛樂是什麼？隨着芯片技術的發展，手機的性能會越來越強大，電腦能做到的手機同樣可以做到。
因爲通信技術的限制，人們無法在手機上看視頻，看高清圖片，微信發送語音也有時間限制。
這些都可以隨着技術的進步而解決，手機屏幕同樣可以擴大，擴大到電腦顯示器那個層面短時間內不現實，但是把鍵盤去掉只有一塊屏幕是完全有可能的。
到那時候，電腦會成爲生產力工具，手機會承擔電腦大部分的娛樂職責。這就是爲什麼我提的是泛娛樂。
微博對標的是電腦上的網絡論壇，微信對標的是即時通訊軟件，然後做個性化改造移植到手機上。
其他互聯網產品也逐漸可以搬到手機上。”
雷君不太明白周新爲啥和他一直在說Mphone，他在想周新是不是希望他幫Mphone打造一款手機上的購物軟件。
也就是說把卓越網搬到手機上，但是這件事阿里巴巴也能做，爲什麼要找卓越網？
Mphone的線上商店已經推出有一段時間了，像波斯王子受到了大量的用戶好評。
越來越多的遊戲開始在Mphone上發佈，有的是其他手機上獲得成功的遊戲，被移植到Mphone上，有的是遊戲廠商原創的遊戲在Mphone上發佈。
原本消費者會覺得599美元的定價太貴了，但是當整個Mphone的生態逐漸豐富起來的時候，你很難在消費者主導的網絡論壇上看到關於抱怨Mphone太貴的言論。
反而大家開始覺得Mphone很有性價比，雖然貴，但是它值這個價格。
Mphone和ipod的合作並不成功，蘋果音樂商店在最開始的時候下載數非常多。因爲喜歡Mphone設計語言的用戶，和蘋果的忠實粉絲有一定的重合，蘋果本身也是有悠久歷史的一家互聯網企業。
因此同時擁有ipod和Mphone的用戶有相當的數量，在ipod發佈後，這些用戶紛紛在Mphone上下載蘋果音樂商店，也就是iTunes。
但是他們發現Mphone和ipod之間的藍牙傳輸功能，耗電實在太嚴重了。
原本Mphone可以用10個小時左右，能夠支撐整個白天的使用。本來續航就是Mphone被詬病最爲嚴重的點。使用藍牙傳輸功能的話，這個時間會銳減到5個小時。
在藍牙4.0標準發佈前，藍牙傳輸極其消耗電量。
以至於只有少數用戶纔會使用Mphone的藍牙傳輸功能。
“業界喜歡把Mphone這類手機叫做互聯網手機，我沒有否認過這一點，也沒有承認過。
在我看來，準確的概念定義應該是智能手機，爲什麼說智能，因爲隨着手機芯片的發展，手機也有強大的算力，能夠接近智能這一概念。
比如說未來手機會有語音助手，我只需要通過語音的方式告訴它我想要做什麼，它會幫我自動定鬧鐘、把我的日程安排放到對應的app裡，會幫我閱讀郵件等等。
這些需要有強大的CPU才能做到。Mphone的手機芯片是500Mhz，從功耗和性能的角度出發，它已經超過奔騰最初幾代處理器的性能了。
如果不是出於電量損耗的考慮，完全解開對它的限制的話，它的性能可以接近賽揚處理器。”
周新最後說：“過去是掌上電腦推動移動芯片的發展，手機只是單純作爲通信工具。
而隨着Mphone的成功，會有越來越多的手機廠商進入到智能手機的領域，手機將會在未來十年、二十年甚至更久的時間裡去推動移動芯片的發展。
手機的市場規模要遠超掌上電腦，人們可以沒有掌上電腦但是不能沒有手機，因此移動芯片在競爭如此激烈下，也會迎來爆發式的增長期。
手機能夠做到的事情將越來越多。”
周新說完後，雷君鼓掌：“很有邏輯的推演，手機的芯片如果能夠和電腦一樣強大，再解決其他技術問題，那手機將成爲一個不亞於電腦的市場。
甚至比電腦更大。”
周新說：“沒錯，我們有一組數據，在Mphone應用商店上線之前，有超過百分之十五的Mphone用戶，他們每天使用Mphone的時間比使用電腦的時間更長。
而在Mphone商店上線後，這個比例翻了一倍，也就是說現在有超過30%的用戶使用Mphone的時間更長。
這是一個驚人的轉變。因爲Mphone還只是非常粗淺的階段。並且在阿美利肯Mphone的消費者絕大多數都有相當不錯的經濟來源。
有不錯的經濟來源等於他們工作中大概率需要用到電腦。對於這些用戶來說，他們使用手機的頻率都開始超過電腦了。
未來智能手機的發展會遠超人們的想象。”
雷君心裡在想，周新和他說這麼多未來前景，難不成是想讓他去做手機？
讓他負責Mphone在華業務？
至於找他去硅谷，這雷君倒沒想過，先拋開一口塑料英語不說，雷君在手機領域沒有任何資歷可言，更別說現在Matrix的高管團隊大部分來自諾基亞和摩托羅拉，他去了壓根服不了衆。
周新說：“正是看到了這樣的未來，我需要爲Matrix物色一位更有潛力的管理者，在我看來，你就是最好的人選。”
雷君大驚，他確實沒想到周新的目的是這個，“新總，我很榮幸被你看中，我也認爲Matrix這樣一家卓越的公司是一個很好的機會。
但是我沒有信心能夠做好這件事，我對手機完全不瞭解，更不瞭解智能手機了。
智能手機這樣一個完全是新出現的概念，我還是第一次從你口中聽說，之前我也只知道互聯網手機的概念，我恐怕辜負你的期望。”
在金山幹了幾乎是整個職業生涯，然後現在又自己創業搞了卓越網，雷君沒有必要去蹚Matrix這攤渾水。
待遇肯定會比他現在在金山軟件當高級經理人更高，但是這也意味着要脫離舒適區，進入到一個完全陌生的領域。
從語言到社交網絡再到工作，全部要重新適應。
雷君作爲白手起家的企業家，和其他企業家相比沒有太多原罪，可以說是一等一的人精。
理性告訴他沒有必要去也不該去，但是通過剛剛周新的描述，他能夠感覺到這將是又一次堪比互聯網革命的巨大機會，雷君大腦已經開始興奮起來了。
當然雷君不可能這麼容易被感性的判斷佔據大腦。
周新說：“因爲你最合適，這裡的合適不是經驗上的合適，而是能力上的合適。
對手機不瞭解有的時候不是壞事，因爲智能手機本來就要顛覆之前的手機概念，它將是全新的產品，和以往截然不同的產品。
因此我不想從傳統手機行業尋找高管，Matrix現在的高管團隊裡傳統手機廠商出來的人太多了，我不需要再從諾基亞或者摩托羅拉挖一位高管過來。
你過去的能力讓我意識到你是那個最佳的人選。”
周新潛臺詞實際上是你未來的能力讓我認爲你是最佳人選。
“你也不用擔心沒有經驗，因爲一開始你會作爲Matrix的副總裁加入到Matrix，西莫還會擔任一段時間的CEO，他大概還有兩到三年徹底退休。等他退休之後你纔會全權掌握Matrix。
當然你需要證明自己有這個能力，光是我看好你這還不夠。
但是我相信你完全沒問題。”
雷君好奇問道：“新總，我們之間從來沒有打過交道，甚至我們還存在一些間接的競爭關係。
騰訊也在做辦公軟件，和金山軟件經營的範圍重疊，你是從什麼地方聽說我，並且對我有這麼高評價的呢？”
在做小米之前，雷君只能說是互聯網領域優秀的創業者，和後世的地位遠不能比。
因此在這樣的前提下，雷君很好奇周新爲什麼會如此信誓旦旦地認爲他是最合適的人選。
周新說：“新興投資在國內會對他們見過的每個創業者進行建檔分析，持續追蹤對方的情況。
在新興投資內部的評價體系裡，你的綜合能力能夠排進前三。
你可以看做我們早就給你做過了完整的背景調查，在此基礎上認爲你是最合適的人選。”
周新心想：世強，只好你來幫我背鍋了。
不過新興投資確實會給每個創業者建檔，然後客觀數字和主觀評價都有。投資經理A和投資經理B分別見過創業者C，那麼A和B都要在內部系統裡寫下對C的評價和判斷。並且兩人是看不到其他人寫的內容。
這也是爲了保證判斷的準確性。朱嘯虎作爲金沙江創投的總經理，投資過滴滴、餓了麼、ofo小黃車等，有大量成功案例。
他投資ofo，1000萬美元投進去，然後30億美元賣給阿里和騰訊接盤。但是他最後悔的就是沒有投字節跳動，沒有投張一鳴。
爲什麼？他後來在接受採訪的時候說，因爲沒有從張一鳴身上感覺到攻擊性，認爲他沒有足夠的進取精神，所以沒有投張一鳴。
新興投資爲的就是避免類似的情況出現，所以搞了一套創業者管理系統，持續追蹤創業者的情況，並且每個與該創業者接觸過的投資經理，都要給出自己的主觀評價。
至於什麼雷君在新興投資內部的創業者綜合指數排名前三，這純屬周新臨時現編。