Mphone代表着未來手機的發展方向已經成爲很多人的共識，尤其是互聯網從業者們。
從今年參加Mphone開發者大會的創業者也能看出端倪，一年前Mphone的開發者大會到場的開發者不足五百人，今年這個數字乘以了十，五千個開發者代表來到了開發者大會的現場。
這還是設置了門檻的結果。
過去一年時間，Mphone應用商店的銷售額接近5億美元，以500萬臺激活的Mphone計算的話，平均每個用戶在Mphone上花了100美元。這個銷售額是不算使用NewPay進行的線下支付，僅僅只是應用商店的銷售額。
這個數字並不多，但是足夠養活一百家小型互聯網企業，如果是個人企業的話，那能夠養活的數量將更多。
其中做出《波斯王子》的遊戲公司在Mphone商店上的銷售額達到了五千萬美元。
數字不會欺騙人，Mphone用戶的付費能力得到了創業者們的公認，和Mphone相比，諾基亞推出的應用商店上用戶的付費意願和實際付費率要低得多。
Mphone就好比後世的蘋果，而iphone有點安卓機皇的意思。
當手機上的互聯網應用能夠讓用戶付費的時候，這就是個人電腦早期，用戶需要購買軟盤來安裝軟件，早期麥金塔電腦搭載的表格處理軟件是需要單獨購買的。
越來越多人意識到Mphone所代表的互聯網手機，極有可能成爲堪比個人電腦的產品，將給互聯網企業們帶來新的機遇。
求伯君既是華國辦公軟件領域的開創者，也是遊戲製作人，他對Mphone有着自己的認識。
“Mphone發展到後面，我認爲它的娛樂屬性會越來越明確，辦公用途會被弱化，及時性的辦公用途可能還會繼續保持，但是一些強需求的辦公場景手機是無法取代電腦的。
Mphone的電子郵箱功能能夠取代電腦的電子遊戲功能，但是Mphone能做到畫圖嗎？用戶還是需要依賴電腦和數位板來畫圖，手機最大的限制不是芯片而是屏幕。
屏幕大小決定了它只能支持一些輕量級、實時性的辦公需求，比如郵件、文字編輯、電話等等。強度稍微高一些的辦公它就做不到。
但是娛樂其實不太受限制，電腦屏幕比手機大很多，基於電腦或者手機做出來的產品，他們的遊戲性不會有本質的區別。
過去二十年掌機作爲電子遊戲設備，基於掌機平臺開發出來的電子遊戲品質上和電腦遊戲不相上下，從這點出發做判斷，我認爲未來手機的娛樂性會越來越強。
最早諾基亞推出自帶貪吃蛇和滑雪小遊戲的手機，能夠讓用戶們爲之癡迷，躺在牀上就能來上一局，把大腦放空。Mphone則是把選擇權交給用戶，用戶想下載什麼遊戲就下載什麼遊戲，有大量遊戲開發商在Mphone應用商店上推出新的電子遊戲。
像索尼、EA、世嘉嘗試着把自己爲掌機開發的遊戲移植到Mphone平臺上，和電腦相比，手機隨時都可以來上一局，和掌機相比，手機的優勢在於它是生活的必需品。
因此我認爲你去Matrix任職，一定要認識到手機未來最重要的發展方向一定是和它的娛樂屬性息息相關。”
求伯君說完後，雷君陷入了沉思，他對遊戲顯然不如求伯君那麼瞭解，他在金山也主要負責金山辦公軟件，對西山居的業務也只能說是知道，談不上多深的參與。
“我能夠理解電子遊戲對手機的重要性，但是手機的形態不應該是支持的應用越來越豐富嗎？
我之前一直認爲豐富性纔是手機未來的發展方向，之前手機有着固定的內置應用，內置應用只是滿足了基本的通信需求。而Mphone推出後有着大量互聯網企業自主開發的應用在上面。
比如微信、微博和NewPay，它們都不是遊戲，Mphone最開始搭載的應用裡並沒有遊戲。”
雷君顯然也深入瞭解過Mphone，他在嘗試過微博後幾乎是瞬間愛上了這種隨時互動的感覺，因爲他註冊微博號之後周新迅速關注了他，周新的關注列表很少，雷君被關注後會推送給周新的粉絲們。
雷君在體驗微博的時候，發現他發表的任何觀點，都能迅速得到反饋，即便是在目前華國最火爆的天涯論壇上發帖，從發表帖子到有人回覆也需要等待半個小時以上。
除非你是論壇板塊的知名人士，不然需要等待比較長的時間，但是在微博上，你發表的微博在五分鐘之內就會有人回覆你，本來雷君還以爲是水軍，就是微博官方安排的回覆人員。
後來他特別去看了別人的主頁，發現都是真人。
這讓雷君充分體會到了微博的魅力，也讓他對求伯君所談到的電子遊戲將成爲Mphone生態的重要組成部分產生了質疑。
求伯君說：“文本類信息同樣是娛樂方式，微博、Quora的本質都是論壇，論壇所包含的文本類信息能夠給用戶帶來的娛樂效果同樣存在。
我不否認娛樂方式的多樣性，但是推動技術進步的永遠是遊戲，遊戲纔是推動硬件向前發展的核心力量。五年前的電腦使用最新版本的金山軟件也足夠了，用戶們爲什麼要換電腦？行業爲什麼要發展性能更好的芯片？
行業發展性能更好的芯片是因爲消費者會買單，消費者願意爲芯片性能買單是因爲有娛樂性的需要，性能更好的電腦能玩更加豐富的遊戲，五年前的電腦玩不了輻射2，玩不了魔獸爭霸3，玩不了最新的合金彈頭。
手機也是同樣的邏輯，單純的文本應用的話，我估計十年之後Mphone都能夠支持那時候的文本類應用，那爲什麼用戶要換手機？Mphone無法承載十年後的手機遊戲，纔是用戶換手機的源動力，也是企業發展的源動力。
所以我認爲手機遊戲纔是最重要的，如果我是你，一定會先和手機遊戲開發商們打好關係，在應用商店策略上向他們傾斜。
只有他們能夠享受到紅利，纔會更有動力，Mphone的娛樂性也會進一步提升。”
求伯君同樣有他的侷限性所在，他依然是拿電腦行業的發展來推測手機行業的發展，他無法預料到移動通信網絡的進步，無法預料到圖片時代和短視頻時代的陸續到來。
但是他確實說到了關鍵點，那就是電子遊戲是硬件進步的核心推動力之一，正是有了無數玩家對電子遊戲的支持，纔有了芯片性能的不斷提升。如果光靠互聯網企業們的算力需求，AI芯片遙遙無期。
“我大致抓住了一些思路，我之前也認爲周新挖我去是做軟件層面的管理工作，比如MOS系統開發的管理工作這種。
因爲我自認爲在軟件開發領域的水平還算不錯，能夠拿得出手的也就這點本事了。
去了那邊之後就算我未必能夠做得到。”雷君有自己的想法，他以爲他被周新看上，是因爲他推動WPS在華國辦公軟件戰場上和office正面拼殺。
求伯君說：“你的猜測很有可能，手機操作系統是新鮮玩意，周新可能有很多自己的想法，他希望有華國人來幫他管這一塊，充分把他的想法給實現。
因此看中了你。
但是這不影響你嘗試着在其他領域表達自己的觀點，擴張自己的影響力，周新給你的是副總裁的職位，又不是研發主管，這沒有什麼好擔心的吧。
我之前斷斷續續有在用Mphone，Mphone沒有進入華國，確實使用起來不太方便，下載應用的速度太慢了。
光是這樣短頻使用我都想到了一個優化點，那就是在Mphone應用商店裡，完全可以把應用和遊戲分開，給電子遊戲單獨的推薦頁和展示頁。”
求伯君詳細的和雷君說了一下自己的想法，其實就是電腦上的Mphone應用商店上面有兩欄，一欄是應用，另一欄是遊戲。
這樣能夠給電子遊戲更多的推薦位，雖然他不懂什麼叫流量，什麼叫曝光度，但是意思已經是這個意思了。
雷君聽完後覺得這是個不錯的主意，他暗暗記下：“伯君，其實我感覺你更適合去當這個職位，你遠比我更瞭解Matrix和手機行業。”
求伯君也是奇人，當年帶着十幾個人寫出wps97，靠着這款產品成功活了下來，他在東方衛視邀請去和比爾蓋茨面對面訪談的時候說：
“民族產業還是要提的，但現在我們想盡量少提，避免造成誤會。人家會總覺得你的產品不行，所以打民族牌，博取大家的同情。”
可見其胸襟之寬廣。
求伯君說：“我年紀大了，已經沒有拼勁了，你比我年輕多了，現在才三十歲出頭的年紀，正是大幹一番的年齡。
Matrix和硅谷絕對是最好的讓你展示自己的舞臺。”
雷君到Matrix之後，微博個人主頁上的認證也從金山軟件董事長變成了Matrix副總裁。
雷君是Matrix除周新外的第一位華人高管，在中關村引起了熱議。
“吳總，你說雷君是怎麼被新總看上的？”在某個中關村企業家搞的飯局上，有人嘗試着打聽到。
隨着Pony馬在互聯網大會上叫周新新總之後，華國越來越多的人開始在公開場合或者私人場合稱呼周新爲新總。
主要還是因爲姓周的太多了，叫周總沒有辨識度。二來也是爲了表示親近。
吳總是吳世強，作爲新興資本在華國的負責人，他在華國互聯網界的地位相當高，混得那叫一個風生水起。
之前手裡沒錢，只聽PPT不投資，導致吳世強不那麼受待見，從2000年開始，新興投資幾乎成爲那個特殊時期華國互聯網企業融資的唯一渠道，這讓吳世強迅速成爲風雲人物。
當時中關村流傳着這樣一句話，要投資，找吳總。
吳世強混跡江湖也有好幾年了，自然知道什麼話能說，什麼話不能說，他要是前腳亂說話，後腳他說的話就會被以各種方式傳到互聯網上，進而傳到周新的耳朵裡：
“雷君是很優秀的企業家，新總看上雷君不是很正常？我們老闆一直都很缺人，在華國也提拔了不少人才過去。”
周新旗下企業的員工要是在華國幹得好，是很有機會被調到硅谷去工作的。
像騰訊和阿里巴巴這種，在周新事業版圖裡屬於邊緣類型的企業，裡面的員工都有部分優秀員工被調到阿美利肯去工作了。
這對當時的華國人來說是非常大的誘惑。
“我從來沒有說雷君不優秀的意思，只是這種優秀離去Matrix直接當副總裁還差點意思吧。
Matrix的估值是至少是金山的一百倍。”
聯想花450萬美元獲得了金山軟件30%的股份，也就是說金山的估值是1500萬美元，而Matrix的估值遠不止15億美元。
飯局上的另外一位企業家接着說：“按照華國的規則，這屬於火箭式提拔，主要不太常見，所以我們纔想具體瞭解一下新總的喜好。”
在中關村這幫企業家的認知裡，周新事業版圖裡最重要的企業自然是NewPay。
原本第二重要的是新興投資，隨着Mphone在全球各大主要國家的大受成功，Matrix被認爲是第二重要的企業。
吳世強喝了一口普洱之後回答道：“可能是因爲雷君身上有某種Matrix現在所稀缺的特質被新總髮現了吧。
新總選拔人才一直不太看之前的履歷、背景，我覺得他更看重的是感覺，是你和他交談中表現出來的特質，這是新總最關注的地方。
我在出任新興投資亞太區總裁之前是銀行的大堂經理，我當時從來沒有想過我會幹一級市場投資。
現在不也幹得還行，勉強沒有辜負新總的期望。
所以我相信新總的眼光，也相信雷君的能力，我們之前也考察過金山軟件，主要他們在接受了聯想投資之後不太缺錢，所以沒有接受我們的投資。
但是從金山軟件的經營情況來看，雷君的管理能力絕對不差。”
旁邊的人連忙奉承道：“洛杉磯分行的大堂經理能和國內銀行的大堂經理一樣嗎？98年的時候能公派出國工作的都是人中龍鳳，吳總您太謙虛了。”
另外一個人接着說：“Matrix的管理難度要比金山大太多，金山的員工都是華國人，雷君加入金山的時候金山還是一家小公司，就那麼幾十號人。
Matrix的情況可是截然不同，我前幾天看新聞，說Matrix全球員工數量超過了2000位，並且還在高速增長中。
管理難度是截然不同的，加上Matrix已經算比較成功的消費電子企業，想要站穩腳跟還是有一定難度。”
在座的各位都是成功人士，但是即便是成功人士也會眼紅雷君的機遇，因爲以高管身份加入Matrix是能夠獲得期權激勵的。