人與人之間相處：有距離的看，全是優點；沒距離的處，人不如豬。這個和子平同村的玩伴二野人從小膽子又野又大，左曉剛是他大名，他們村裡人說他是個賊相相當多的後生，村民們人人都喊他的綽號，真名只有戶籍上是正名。不過這小子很義氣，逢年過節回來總找子平玩，說自己在外面如何的發跡，至於他幹什麼也不明確，反正是花錢出手大多了。
現在他竟然能來到這裡找到子平，子平好生奇怪，回到宿舍裡仔細一盤問，才知道他是最近回老家見到了李德貴聽說的，而且他就在離沙河不遠的清河鎮，承包了三個蔬菜棚，北京的菜貴，所以他的收入不賴。子平饒有興趣，聽着二野人吹侃着，二人在子平牀鋪上簡單小菜就酒，吹了幾瓶啤酒，說着小時候的往事，說到興致處一番眼淚婆娑。
逢一個天氣晴好的休息日，子平來到清河鎮找二野人，來到一片蔬菜大棚區，經向村民打聽來到了他的大棚菜前，撩開大棚簾子他鑽進大棚，一股潮熱氣浪瀰漫了子平的全身，鼻子裡頓時溼潤起來，大棚有一畝半大，裡面種着新鮮的黃瓜、西紅柿，二野人正滿頭大汗地把摘下來的黃瓜往筐裡裝，子平喊了他一聲，他擡頭一看很驚喜，忙順手摘了一個西紅柿遞給子平讓他吃，子平咬了一口，又新鮮又酸澀，便搭把手幫他擡筐出棚，放在一輛三輪車上，又進棚擡出三紙箱西紅柿，二野人讓子平跟他到一處工地上去送菜。
北京地區處處是工地，大的小的施工攤子密密麻麻，對工地子平很熟悉，不過這裡的工地還給幹活的人吃蔬菜，倆人來到一處工地，二野人進工棚裡，一會兒從工棚裡鑽出來一個精瘦的中年男人，走到三輪車揭開箱子，拿出柿子聞了聞，掂了掂，這樣反覆了幾次，二野人見他這樣，急忙掏出二包三五牌香菸塞進他的口袋，他才點頭讓他們過稱並送到伙房。
算帳時這男的說會計出去了，一會兒就回來，倆人只好陪這男的有一搭沒一搭地閒扯，這男吹侃着說現在最掙大錢的就是攬工程，但要有關係會跑路子，有銀行貸款支持攬下工程，完不了可以轉包也掙不少，可比種菜蹬三輪打工錢多多了，那樣受死也是有數的錢。包工程？子平第一次聽說，便上前遞煙點火套近乎，試圖套套男子嘴裡的真經，這男人吹侃了半天，原來是他舅舅包的工程，他在幫工，愣說成他的了，不過子平還是聽出些道道來，只要膽大敢闖會調人力資源，攬點活包工做也是一條路子，總比打工掙那幾毛了強，他心思慢慢地活泛起來了。
回到二野人的大棚裡，倆人買了些下酒小菜就生菜邊喝邊聊，說到包工攬活的話題倆人還琢磨了好半天，但眼下只是想法，當下還得按目前生活這樣過着，要不回就得老家種地去，就恢復到過去了，但有想法總要想辦法，反正是一窮二白，白紙一張，咋塗咋畫都行。
未來都是一片茫然，誰都無法斷言。子安近來感覺到廠裡的氛圍不一樣了，車間裡緊張有序地工作似乎是有些與往年不合拍了，工友們心事匆匆，幹活時摔摔打打，趙師傅陰看臉悶聲不說話，經常喝茶時把茶葉片含在嘴角上吞也不吞的用舌尖兒濾着，這些只源於近來傳着的他們的廠子改制要賣給私人經營。
賣廠？還要賣給個人？廠子是縣裡的，歸國有的，不能輕易的就賣了，這廠裡二三百戶人吶，別說子安咋想也想不明白，就是廠裡的老人更想不透，其實表面上的效益不好，未必是產品質量和市場的問題，而是經營管理和一些非正常因素，各種部門收費罰款，產品外銷三角債打白條，尤其是廠裡的領導們的心思，他們在想什麼呢？
在好多地方的優化組合和國退民進的企業改制浪潮中，那些本沒有什麼市場產品的小企業早關門了，除了塊廠地和破敗的廠房，什麼也沒有，工人原在體制內存活混日子，有頭腦有技術的工人早己自謀生路另闖天地了。而像刀具廠這樣產品和市場尚好的企業可以走強強聯合的路子，走集團化發展的路子，它的產品品牌佔據市場很有優勢，但近年來，廠里老向縣裡申報因虧損而迫切需要改制要求，縣裡也不明就裡，只讓經貿委牽頭組織好改制前調研工作，尤其是做好職工安置和隊伍的穩定，積極推動改制的就是廠長呂風岐。
呂風岐在這廠快二十年了。當年他從大計委直接到廠裡當技術員、工長、車間主任、市場部經理、副廠長直至廠長。他也是刀具廠資歷很老的人，現在的車間主任等中層幹部都是他一手培養提撥起來的，從子安來廠裡很少見到呂廠長的面，就是每年開全廠表彰先進大會和職代會見過，每天都是小車來回接送，所以職工私下稱他專家廠長。由於業務副廠長和生產副廠長很敬業，廠裡職工隊伍好，幾乎沒有奸懶耍滑之類的工人，他這個廠長當的省勁也省心，大多的時間泡在和縣裡領導和各部門打交道上，人們說他是萬寶路開道，路路通的人物。
也有很多人背後議論說他近年來變化很大，熱衷於交際。前些日子他硬說廠辦的小學搞得不行，硬是把南方的一個老闆請過來搞聯合辦學當校長，結果老師們調走，新聘了一些老師教的水平不行，從鄉下招了一批學生，結果也不好，這南方校長東一錘西一棒窮折騰，還是一團糟，學校變成他私人的了，老師學生走光了。廠裡外社會上指指點點，對呂風岐發生了懷疑，因爲這個老闆是廠裡的一個客戶，和他私交甚密，根本不懂教育，爲什麼要這樣搞，肯定有動機目的，於是有一些人給紀檢委檢察院寫匿名信告他，但都不了之，只是呂風岐後來做事有些低調了，凡事和副廠長、車間主任們通報，但還是他的意見爲主，別人的意見和建議擱在一邊，大夥對他的意見越來越多，甚至工人們罵他是個哄球捉鱉貨。
廠子前景堪憂，子安心不安定，剛工作了二三年就下崗謀出路，路在何方？可腳下無路，他感到有種山雨欲來的危機感。
喧鬧了一天的興安縣城興安鎮大街主市上漸漸歸寂於安靜，這個縣城規模並不大，人口六七萬，建制鎮。縣城的一些主街上擺攤販子以那些下崗職工、周邊種菜農民爲主，時常被城管攆的推着小車四處瞎跑亂竄。
縣委會議室裡，馮世昌書記召開常委會，討論研究部署確定的農村黨建、扶貧攻堅、企業改制方案，這是當前三大中心工作，是鼎足之勢，發力不好就前功盡棄。
會議會場氣氛並不熱烈，常委們按自己的瞭解和認識麩皮潦草的發表了一些言不由衷的意見，參會列席的各科局、各鄉鎮主要領導大多不言語，察言觀色地聽着常委們的討論雜音，很多人的心思並不熱衷於如何致力於發展上，多少年了，從大集體、人民公社到現在的生產責任制，不還是山河依舊，面貌無改嗎？多少任領導推出一個又一個的宏偉藍圖，最後還是飄潑大雨，雨過地皮溼，會議就這樣拖沓至夜晚11點，在紛擾中解散。
馮世昌書記緊皺眉頭，手握拳頭拄在桌子上，望着窗外星星點點的燈光，他的心情不好但並不憤怒，至從他當縣長到當書記，多少次會議不也是如此？多年來一直在幹部身上的暮氣沉沉，連一些年輕幹部身上的朝氣和銳氣也消磨不少，看來還是要在幹部身上下功夫，讓他們動起來，解除思想上的障礙，對，馮書記握着拳頭的手鬆開了，馬上來場全縣解放思想大討論。如何
搞，怎麼抓，誰來抓？孫子豪，對，馮書記腦子突然跳出這個人來。
此時的孫子豪剛升任宣傳部部長。這個土生土長、一步一個腳印幹上來的基層幹部，形象很像一個村幹部，他的祖輩父母親戚都是農民，只有他通過唸書才吃上公家飯走到今天，他的秉性和骨子裡還是農民和土地情結，他在農村工作二十多年，知道農民的甘苦和惆悵，知道農村和土地的期盼。產出需要大投入，解困需要大扶持，農民富裕可能還需要很長的路子和時間來解決，國家也並不富裕，南澇北旱，大面積的貧困帶，這麼一個人口大國，一下子解決所有的問題是不現實的，不符合國情的，尤其是98年那場南方特大洪澇災害，給國家和人民造成巨大的損失，國家投入大量的財力、人力、物力來抗洪搶險，儘管有些農村危急感覺的基層幹部致信於國家總理，疾呼農業危險、農民貧苦、農村貧窮的形勢嚴峻，但還得痛病緩藥的治。
孫子豪的記憶中又回到了那個刻骨銘心的時刻，永遠的定格在腦海中：
1997年2月19日，塞北大地雪花飄零，朔風勁吹着沙塵揚起的泥沙雪點撲打在人們的身上臉上，但今天人們的心情格外沉痛，全國陷入沉痛哀悼中，dxp同志逝世了。
這位“馬克思主義者，無產階級革命家、政治家、軍事家、外交家，中國共產黨第二代中央領導集體核心”，“中國改革開放的總設計師”、“改革開放”及“一國兩制”的提議者，中國共產黨以他的政治理念爲核心的理論稱爲“dxp理論”。其政策幾乎影響到了20世紀後期每個中國人，也在相當程度上改變了世界。他從革命戰爭時期經歷了“三起三落”直到改革開放的建設時期，繼承了mzd思想，把中國的生產力解放出來，創造了一個又一個的新奇蹟。
農民也有吃有穿有自己的地種，也能進城做生意打工，這可是過去不敢想的事，扶貧致富奔小康是農民多年來的美夢，是dxp同志開創了這條讓農民富裕之路，如今他老人家走了，農民們感謝他的恩情，全縣鄉村在會議室召開了追悼會，聽着廣播和電視的哀悼，念着報紙的哽咽，全國人民的心一片沉痛，心裡的疑問更凝重了。
之後一年來，黨中央、gw院更加重視三農工作，每年都是一號文件，上面千條線，下面一針穿。所以扶貧攻堅戰是當前農村工作的重中之重，縣委把握上級的精神是對路的，可如何佈局開局是個大問題，孫子豪上次開常委會時在黨校學習沒有參加，回來也聽說了會議情況，他和馮世昌書記的疑惑是一樣的。
三農工作如何謀局開篇？如何真抓實幹抓在手上？扶貧攻堅從那裡如何突出抓手？
馮世昌書記找孫子豪到他辦公室，開門見山就問，他們是老同事，過去是上下級，現在是一個班子成員，倆人之間沒什麼寒喧客氣，馮書記對孫子豪的人品和工作能力是認可稱讚的，要不他也不舉薦孫子豪任縣領導了。
“馮書記，沒有調研就沒有發言權，沒有比較就感覺不到差距，是不是讓咱們的幹部走出去看看別處怎麼搞得好？取取經。”孫子豪試探的問馮世昌書記，
“去那裡考察？財政上的錢緊的很啊，我也想過這個問題，只是出去瞭如何收攏人心？”馮世昌書記語調緩緩的說道。
“我先和省市黨校和宣傳部門聯繫，先選派一些年輕幹部去培訓和掛職鍛鍊，然後再組織幹部們出去考察，總得先讓幹部動起來，學起來。馮書記看如何？”孫子豪邊說邊問，馮世昌書記看着孫子豪點了點頭，不再說話了，顯然，他對孫子豪沒提供出個切中時弊的大建議來有些失望。
（本章完）