龔學勇：“我姑姑？”
魏東生：“龔秋秋。”
龔學勇相信自己是龔家世家弟子，聽到晚餐邀請以爲是龔秋秋的真心邀請，登時泛起同屬龔家集團的榮譽感。龔學勇蔑視魏東生一眼，洋洋自得祭出嚇字訣，簡單粗暴威脅說：“我們龔家畢竟是血親，容不得你們這些外人肆意撒野。你且等着吧，這春秋網絡明兒就得改姓。”
魏東生懶得與龔學勇囉嗦。
與他能有什麼好說的！
魏東生徑自喊來保安，厭煩情緒吩咐說：“把他趕出去。”
龔學勇不意魏東生竟敢如此待他，假怒變成真怒：“好好好，魏東生，你等着。”
魏東生沒有等到龔學勇的復仇。
龔學勇也沒有赴約龔秋秋的晚餐邀請。
事實上，龔學勇剛走出春秋網絡，就被一幫伯伯叔叔不由分說推入車艙。而後，由不得他拒絕，龔學勇旋即又被塞入最近一次航班，匆匆忙忙逃離燕京，躲避春秋網絡和龔秋秋即將到來的泄憤打擊。
於魏東生來說，龔學勇事件僅是一出荒唐笑話。
怎想，龔學勇事件的影響，遠遠超出魏東生的意料之外。
數日之後的傍晚。
龔秋秋回到家中，愕然發現餐桌擺滿了豐盛晚餐。女兒陸曉冉，左手舉着瓷勺，右手攥着筷子，小饞貓樣兒盯着其中一碟紅燒獅子頭。紅燒獅子頭是景民強最擅長的菜色，味道比特級廚師的手藝還有獨特性，因之也是陸曉冉最饞的菜色。陸曉冉今年才十歲，不知世事難，也不懂世事煩，瞧見景民強親自下廚就興奮的哇哇叫，胃口大開等待饕餮美食。
聽見開門聲音，瞧見龔秋秋身影，陸曉冉的臉頰立即綻放燦爛笑容，向廚房吆喝一聲：“爸爸，媽媽回來啦，你的親親女兒開始吃紅燒獅子頭啦。”
話音未落，陸曉冉把盤子拽到身前，勺兒與筷兒一起刺向紅燒獅子頭。
龔秋秋卻無法像陸曉冉那樣純真那樣無憂無慮。
龔秋秋心底反而泛起一抹憂慮。
龔秋秋與景民強夫妻十餘年，曉得景民強的性格，也曉得景民強的習慣，景民強肯耗費心思做一桌豐盛晚餐，定是有大事將要發生。龔秋秋只能祈禱，這件大事不要太壞。龔秋秋恍惚吃完晚飯，哄睡女兒之後回到臥室，開門見山詢問景民強的心事：“發生什麼事啦？”
景民強的回答非常簡練：“我想辭職。”
龔秋秋愣了愣：“辭什麼職？”
景民強詳細解釋己意：“我想辭去網通的擔子。”
龔秋秋：“工作不順心？”
龔秋秋有關注景民強的工作。
2002年5月16日，華國電信南北分拆，從此產生“北網通，南電信”格局。景民強是一塊違逆歷史大勢的頑石，他反對華國電信南北分拆，更準備點兒說，他反對按照地理空間拆分華國電信，認爲這樣的分拆有弊無利。可惜，景民強的聲音無法影響電信部門決策，只能無奈見證“北網通，南電信”格局的降世。
景民強不是隻會怨天尤人的鍵盤黨，他堅持己見認爲不該以地理空間分配電信市場，毅然加入資源較弱的華國網通，並盡己所能說服華國網通繼續開闢南方市場。2002年5月到2003年10月，景民強努力聚集相同理念的夥伴，敦促華國網通成立南方公司，刺刀見紅爭奪華國電信的南方市場。然而，華國網通在南方的基礎是如此薄弱，即使南方公司順利成立，也註定難有甚麼作爲。
景民強選擇的道路，事倍功半，難有好結果。
龔秋秋明白這一點，景民強也明白這一點。
可是，梳理華國電信市場格局，是景民強僅有的能夠施展能力的場所。如果退出較熟悉的電信事業，景民強調到其它事業單位，等於重頭再來，亦是另一種形式的事倍功半。
退，退不得；進，進無路，這就是景民強的困境。
景民強明確態度退出雞肋般華國網通，出乎龔秋秋意外之外，卻也在情理之中。龔秋秋沒有表示反對，也沒有表示支持，先試着詢問景民強的想法：“辭職之後呢？”
景民強即時給出答案：“我想去春秋網絡。”
龔秋秋訝然：“春秋網絡？”
景民強點頭：“是的，我想去春秋網絡做事。”
龔秋秋沒有明確反對，卻側面提醒景民強：“春秋網絡和華國網通之間的差距，好比破敗農村與繁華都市，你在華國網通做不到的事情，在春秋網絡同樣做不到。”
景民強：“我曉得，春秋網絡與華國網通無法相提並論。華國網通內部預測，2003年的營業收入約在550億和600億以之間，肯定是春秋網絡無法想象的龐然大物。可是，春秋網絡成長速度，卻是華國網通這樣的老大哥拍馬也趕不上的，它們之間的差距，最少營業額方面的差距，卻在以可見速度快速縮小。我已經拿到《十國春秋》的運營數據簡報，秋秋，你猜，《十國春秋》十月份賣了多少錢？”
龔秋秋瞧景民強自信滿滿，儘量往高估計：“《十國春秋》九月份的運營收入是5860萬，瞧你這樣自信，十月份的運營數據肯定繼續大幅度增長。我猜，應該一舉跨過了6000萬檔次和7000檔次，7100萬到7300萬之間。”
景民強：“錯了。”
龔秋秋：“多了，還是少了？”
景民強：“少了。”
龔秋秋愣住：“7300萬還少？”
景民強：“少。”
龔秋秋：“7600萬？”
景民強：“少。”
龔秋秋：“總不會跨過了8000萬檔吧。”
景民強：“很驚訝吧？”
龔秋秋瞪大了眼睛：“真跨過了8000萬檔？”
景民強：“《十國春秋》十月份的運營收入是8211萬元，更令人膽顫心驚的是這並不是它的極限，《十國春秋》的平均日營收每天都在增長，下月極有可能突破不可思議的一億元。《十國春秋》比傳奇更傳奇，它是網絡遊戲市場前所未有的圈錢利器，鈔票如潮水般涌向春秋網絡和春秋軟件。《十國春秋》自6月16日公測以來，總銷售額高達2.27億元。”
“之前，魏東生贈送我春秋網絡19%比例的股份。扣除《十國春秋》運營期間的推廣費用和服務器租賃費用，再扣除應繳稅額，簡單毛利潤折算這2.27億元銷售分紅，屬於我的部分高達1725萬元。也即是，只憑《十國春秋》這四月半的運營時間，我就拿到了1725萬元分紅。”
龔秋秋冷吸一口氣。
龔秋秋並不缺錢，或者說，她很少遇到過缺人民幣的事情。
龔秋秋並不富裕，她和景民強的流動財產從未超過一百萬元。
龔秋秋不缺錢。
龔秋秋懂錢、懂資本，甚至比景民強更能理解1725萬元的意義。
網絡遊戲的暴利，竟然恐怖如斯，難怪景民強誕生辭職華國網通的想法。
景民強繼續分析時勢：“種子下載神器已經證明了魏東生的技術底蘊，《十國春秋》又證明了魏東生的商業意識，哪怕彷彿一招閒棋的春秋瞧一瞧搜索引擎項目，也散發着無限前景。春秋瞧一瞧搜索引擎剛推出市場，就被3721提議五五分成式合併。而，3721，剛被雅虎以1.2億美元現金收購。這意味着，春秋瞧一瞧潛在價值絕不止1.2億美元。我相信魏東生，也願意在他身上下注。”
龔秋秋懂景民強。
龔秋秋和景民強在美國留學期間，華國經濟糟糕到無法想象，政治也迎來了繼76年之後的又一輪危機。蘇聯走向崩潰，華國搖搖欲墜，越是高層子女，越是對華國未來沒有信心，越是迷茫華國究竟怎樣改革才能在這殘酷世界殺出一條血路。
就在這時，龔秋秋和景民強幾乎同時注意到互聯網，旋即被信息高速公路演講深深震撼。景民強當時激動地跳起來，指着信息高速公路宣傳圖，對龔秋秋說：“這是一場革命，蒸汽機那樣的顛覆性革命，十年二十年之後，所有人類都將離不開它。每一輪技術革命都是新的開始，這是縮短華美之間差距的天賜良機。華國落後太久了，這一次的戰略機遇，我們華國人必須拼命抓住。我要回國，把技術、人才、資金帶回國，建設我們華國自己的信息高速公路。”
景民強是一名互聯網老兵。
可惜，1995年發展2003年，華國電信和華國網通已經茁壯成長，景民強的能力已經不再是必需品。
龔秋秋心裡明白，景民強不甘心的。
景民強昔年爲何與白狐嫺走向決裂？不是景民強當時就有了異心，也不是景民強貪圖富貴，他只是被燕京清華大學開闊了眼界，他只是被華國和美國之間的差距刺痛了心臟。
白狐嫺逼迫景民強做出選擇那會兒，景民強正在拼命汲取他所欠缺的知識體系，每天一小時吃飯洗涮時間，七個小時保證高質量睡眠恢復精力，剩餘的十六個小時學習全部用來努力學習。那時的景民強，已經滋生一往無前的事業心，他既是想自己做出事業，不枉世間來一趟；也是想以身回報祖國，拼命縮小華美之間的差距，讓10.9億華國人民也過上衣食不缺的小康生活。