能讓新芯加入EUV LLC，對周新來說絕對不虧。
當然選擇這個時間點讓NewPay上市，從經濟上出發肯定是血虧，現在危機蔓延，NewPay拿不到太好的價格。
要是再拖兩年，等到金融危機過去，新芯上市至少是兩千億的估值，加上實質性壟斷整個電子支付市場，市值再往上拋個百分之五十，市場也會買賬。
現在上市，估計也就一千億美元左右。
但問題形勢比人強，作爲弱勢方，在和強勢方做交易的時候，是一定會虧的。
或多或少會虧。
以時代華納收購Quora爲例，高盛身爲時代華納大股東，一手主導了這筆交易的完成，讓周新完成了原始資本的積累。
看似周新賺的盆滿鉢滿，實際上高盛纔是賺的最多的那個，完美從納斯達克泡沫危機中逃頂成功。
而同樣是頂級券商，美林證券就沒有逃過千禧年的互聯網泡沫，最後整個證券投資部門被打包出售給了貝萊德，損失慘重。
回到這個試點也有差不多十年時間，周新很清楚阿美利肯的套路。
他完全可以不答應亨利提出的條件，他人在華國，阿美利肯沒辦法用什麼私下的手段對付他。
但周新敢肯定，麥道夫的事情一處理完，阿美利肯一定會以壟斷爲由，強行要求拆分NewPay。
所以趁着能換點東西的時候換點東西。
“什麼？現在讓NewPay上市？”彼得·蒂爾表情誇張，無法理解周新做出的決定。
在陸家嘴NewPay華國分公司的總部大樓18層，周新面無表情地看着彼得：“是的。
我知道現在不是一個好的時間點，我們沒有選擇。
麥道夫是一個巨坑，要把所有人都給埋葬進去，亨利讓NewPay上市提振投資者對阿美利肯資本市場的信心。
我沒有辦法拒絕。”
雖然周新是決策者，對於這種決定彼得只需要執行，但他還是很坦誠。
彼得·蒂爾點頭：“好的，我明白了。
我會照做的，納斯達克還是紐交所？”
這個問題是在問，NewPay上市，是把它看做是一家互聯網企業，還是說一家金融機構。
互聯網企業一般在納斯達克上市，而傳統的金融機構們幾乎都在紐交所上市。
周新說：“納斯達克，技術是NewPay區別於其他金融機構的關鍵。
你應該意識到了算法的威力，算法和數據結合，能夠爲幾乎所有金融業務提供附加價值。
我們的根基是技術，我把它定義爲金融科技，Fintech。
等麥道夫暴雷之後，NewPay將會壟斷整個資本市場，我們有全球範圍內的海量數據。
我們需要挖掘這些數據的價值。”
華國區的NewPay和國外的NewPay完全隔離開，也是爲了避免關鍵數據被境外掌握。
彼得大致瞭解了周新未來對NewPay的戰略發展規劃，還是比較保守。
“我認爲我們應該兩邊同時發展，金融科技，很好的概念，我不否認這很有幫助。
數據和算法的結合，無論是在獲客、推銷、風控上都有着非常優質的結果，而且這些結果還在不斷的迭代。
這是我們的核心競爭力。
但是我覺得我們完全可以兩條腿走路，不用拘泥於技術上。
老實說NewPay不差錢，我們對人員控制的很嚴格，待遇也只是平均水平，全球範圍內藉助金融數據，我們的成本其實就只有人力和服務器這兩塊。
自從NewPay在全球範圍內樹立起電子支付的標杆後，我們不太需要在營銷上花錢。
所以老實說，我們並不需要上市，NewPay不缺錢，是財政部，是亨利，他解決不了現在的局面，想要NewPay上市，來幫助他提振全球消費者對阿美利肯資本市場的信心。
需要NewPay上市來幫他分散媒體的注意力。
這些不是NewPay想要的，我們上市一定可以融到一大筆錢，我覺得我們可以藉助這次的金融危機，收購一家銀行。
我們可以同時在金融端和科技端，兩條腿走路。”
後世支付寶搞了網商銀行，微信支付搞了微衆銀行。
不僅僅華國的電子支付廠商們玩這個遊戲，國外的電子支付廠商們也玩。
高麗的Kakao，類似微信的聊天軟件，也做電子支付，叫Kakao Pay。
說來也有趣，騰訊是kakao的投資方，最多的時候持有13%的股份，而阿里是kakao pay的投資方。
高麗的金融委員會就在2015年的時候推出了《IT·金融融合支援方案》，該方案允許成立高麗特色的互聯網銀行，並在次年給kakao發了互聯網銀行牌照。
給了這類互聯網銀行更寬鬆的監管標準，包括產銀分離原則（原高麗標準裡，非金融機構的產業資本不能持有4%以上的銀行股份）、最低資本金從一千億韓元降低到了五百億等等。
包括霓虹也一樣，因爲NewPay進入霓虹市場更早，高麗因爲地域保護原則不讓NewPay進，霓虹的NewPay早在去年就成立了數字銀行，專注於提供和傳統銀行差異化的產品。
NewPay Bank上線後，藉助711和羅森快速擴張。
但彼得想搞的不是電子支付的那種數字銀行，而是想收購傳統的大型銀行，讓NewPay成爲真正的金融巨鱷。
“每一次金融危機都會是潮漲潮落的過程，在每一次潮汐之後，都會有死去的屍體被海浪推向沙灘。
這次風浪格外大，說不定會有巨鯨倒下。”
周新心想：“你還真沒說錯，這次倒下的銀行，有像雷曼兄弟那種投行，有像華盛頓互惠銀行的那種商業銀行。”
周新不知道的是，未來連硅谷銀行都能破產。
“我贊同你的想法。當這些資產有合適價格的時候，我們可以着手收購。”周新覺得沒問題。
隨着NewPay的進一步上市，他雖然依然掌握着NewPay的控制權，但是股份會進一步降低，會有更多的勢力進來分享NewPay發展帶來的紅利。
運作NewPay的金融業務多元化，未來說不定能發展成類似高盛、PayPal和富國銀行的結合體。
彼得·蒂爾說：“那我們需要在紐交所上市，另外麥道夫絕對會是標誌性事件，是前所未有的大事件。
亨利想借助NewPay來消解媒體對麥道夫事件的關注，這不現實。
我有預感，這次的金融危機會格外殘酷，會有很多資產跌到難以想象的價格。
但我們想在這種時候吃到一塊相對不錯的蛋糕，我們需要提前謀劃。”
像華盛頓互惠銀行，在08年金融危機破產前，是阿美利肯個人客戶資產規模排名第四的銀行，有着超過百年的歷史，按照華國銀行對標的話，類似交行了。
光是表內資產就超過了三千億美元，它破產是因爲流動性危機，它破產的時候，賬面上的資產還有三千億。
最後被摩根大通收購，收購價只有區區19億美元。
像這種機會，壓根輪不到NewPay。
頂級的唐僧肉一定是被離靈山最近的妖怪給先吃。
因爲華盛頓互惠銀行在破產後被聯邦存款保險公司接管，當時想收購這家銀行的企業包括花旗、匯豐和富國銀行，最後爲什麼摩根大通勝出？還不是因爲在華盛頓關係深厚。
包括二十年後，2023年阿美利肯銀行倒閉潮中，第一共和銀行，同樣賬面上2291億美元的資產，被摩根大通以109億美元收購，還是分批付款，只需要付首款26億美元。
甚至在08年金融危機的時候，摩根拿到了美聯儲290億美元的支持，去收購倒閉的金融機構。
摩根藉助收購華盛頓互惠銀行，一躍成爲阿美利肯最大的東海岸銀行，未來在數次併購中，更是成爲了佔據超過10%全國存款的巨型銀行。
所以，回到那個問題，這些頂級的唐僧肉輪不到NewPay，甚至連入場券都拿不到。
彼得在NewPay CEO這個位置上幹了這麼久，同樣很明白這個道理，他想要提前謀劃，爲NewPay尋找一個機會。
哪怕只是區域性商業銀行也可以，NewPay不愁沒客戶，他們掌握着線上渠道，這就是天然的客戶來源，他們只需要一個機會。
哪怕是一家區域性銀行，彼得也有把握藉助NewPay的能量，把它打造成一家全國性的大行。
當週新和彼得在陸家嘴商量下一步NewPay的時候，遠在大洋彼岸的華爾街因爲一則消息徹底引爆。
“伯納德·麥道夫涉嫌證券欺詐”
字越少，新聞越大。
媒體們都沒有心思去想什麼標題，他們需要第一時間把消息放出去。
老實說，阿美利肯的這些媒體，從麥道夫被控制，到Robin被控制，他們已經陸陸續續得到一些隱隱約約的消息。
不少媒體從業者都在微博上發消息，暗示最近有大事件發生。
但是因爲華盛頓和華爾街的聯手控制下，硬生生把這個消息拖了一個月時間。
華盛頓需要時間來把事情理清楚，準備好應對廣大投資者怒火的方案，而華爾街需要時間來逃跑。
消息一旦發酵，會引起全球投資者對阿美利肯金融機構的信任危機，從證券到信託再到保險，沒有一個能逃得了。
因此不把事情擴散是大家的共識。
普通人只能隔三差五看到股市暴跌，媒體都在說現在是底部，各種底部的形容詞層出不窮。
就好像大A的政策底，市場底，只聽過沒見過。
這段時間，阿美利肯的韭菜們有了和華國韭菜們一樣的感受，那就是老是說底部到了，怎麼還在跌？
動不動三四百點起步，這還讓不讓人玩了？
“阿美利肯納斯達克股票市場公司前董事會主席伯納德·麥道夫11日因涉嫌證券欺詐遭警方逮捕。法院12日緊急凍結他名下證券交易公司和對衝基金公司的全部資產，以安撫投資者。
麥道夫被控操縱對衝基金致使投資者損失至少2000億美元。這絕對是華爾街歷史上最大的欺詐案。
阿美利肯證券交易委員會12日要求聯邦法院臨時凍結麥道夫名下的所有資產，直到法院指派專人接手公司財務。
證券交易委員會法律部門負責人琳達·查特曼·湯姆森表示：‘我們正迅速採取果斷措施以保護投資者剩餘資產。’”
“有消息稱，麥道夫去年12月的時候向百度財務總監喬治·雷耶斯表示，麥道夫的對衝基金和投資顧問業務都是金字塔式的騙局。
就在昨天，他向聯邦調查局調查人員承認，以不存在的錢支付給投資者。”
“西班牙金融業巨頭桑坦德銀行發出風險提示，因麥道夫詐騙案，該行旗下的對衝基金Optimal預計損失53.3億歐元，這也是該行有史以來面臨最大金額的損失。”
“法蘭西巴黎銀行近日公佈損失額度，該銀行在一份聲明中說，該行和納斯達克沒有直接投資業務，但受到對衝基金牽連，可能蒙受8.3億歐元的損失。”
“我該死，我真該死。”理查德·斯普林滿臉懊悔，端坐在鏡子前，看着鏡子裡的自己懊悔的表情瞬間消失，端起桌上的威士忌一飲而盡，然後從23樓的高空中跳了下去。
他是華爾街的證券分析師，向麥道夫投資了1100萬美元，佔他個人淨資產的百分之九十五。
這其實不關鍵，因爲個人資產沒了，還有機會賺回來，百分之九十五沒了，剩下的百分之五，也足夠他當普通中產了。
致命的地方在於，他幫助麥道夫基金髮展了數十位“下線”，他讓身邊朋友、自己的客戶都去買了麥道夫理財產品。
他不死，這幫人也不會放過他。
“我們不確定這筆錢還能拿回來多少，我們把錢投資給了阿美利肯的菲爾德·森特里避險基金，然後他們把這些錢投向了麥道夫管理的基金。
是的，現在我們正在緊急聯繫菲爾德·森特里避險基金。”高麗生命保險公司發言人在接受採訪的時候承認，他們同樣受到麥道夫事件波及。
高麗生命保險是高麗的第二大保險公司。
菲爾德·森特里避險基金，一家深耕高麗市場的基金公司，換句話說，專坑高麗人。
高麗有約20家資產管理公司，把錢投給了菲爾德·森特里避險基金，然後菲爾德·森特里避險基金把錢直接打給了麥道夫，高麗金融機構們總計虧損約10億美元。