第75章 迅速擴散的Quora(求追讀!)

第75章 迅速擴散的Quora(求追讀!)

連Robin這種人都忍不住下場寫回答,更別提其他用戶了。

Quora一經推出後,迅速火遍了整個硅谷。

硅谷對於Newman的新產品期待不已,當然中關村更期待。對於華國的互聯網企業們來說,他們又有能夠借鑑的模式了。

拳頭電子社區推出後,無論是網易、新浪還是搜狐,都陸續照抄拳頭電子社區的模式,推出了自己的遊戲論壇。

這次搜狐走在了最前面,作爲麻省理工的物理學博士,張朝陽做互聯網本來就屬於爲生活妥協,按照他的性格,他更喜歡當一名老師。

Quora推出之後,他麻省的同學給了他一個賬號註冊的驗證碼,張朝陽在註冊之後腹誹道:“周新果然不走尋常路。

不管是遊戲社區還是這所謂的知識問答社區,都不大規模開放註冊權限。

拳頭遊戲社區只要花錢就可以獲得註冊賬號用的驗證碼,這Quora門檻更高,還只能邀請制。”

現在屬於內容沉澱時期,Quora只需要高質量的回答,還沒有到追求用戶數量的階段。

因此周新沒有大規模開放註冊權限,他們發了一些註冊驗證碼給各個高校的學生組織,以及各個高校的教授們。

本來周新以爲這十二萬個用戶註冊至少需要一個月時間沉澱,也就是說他們有一個月時間來沉澱內容。

沒有人想到過,把這二者的需求聯繫在一起。玩家們有知道一款遊戲好壞的需求,有溝通交流的需求,同時也有知道其他玩家如何看待這款遊戲的需求,拳頭電子社區完美地把這一切結合到了一起。

有沒有什麼牛人關注他。

再點開提問者主頁一看,麻省州立大學的學生,難怪。

“如何評價Quora這款產品?”

因爲每個人都會有問題,每個人也都會有回答問題的慾望,結合點贊、排名、關注用戶等這一整套機制,形成了絕佳的產品。

而Quora更是Newman敏銳洞察力體現的極致,我猜測他是通過拳頭電子社區上提問貼是最多而且活躍度最高的部分。通過此聯想到,是否可以專門做一款回答類的程序。

我認爲這是今年乃至近十年最優秀的互聯網產品,Newman在產品上的洞察力值得每一個互聯網人學習。”

之前NewPay出來的時候,大家的感觸還不深,電子支付是一款有着悠久歷史的產品,只是NewPay在原有模式下進行了優化。

“只能說這是又一次典型的Newman式勝利,充分洞察和發掘用戶的需求,通過互聯網產品來滿足他們的需求。

“好,我馬上去安排這件事。”古永鏘沒聽過Quora,但這不妨礙他把這件事答應下來。

我的問題集中在某一個領域,那我可以關注這個領域的專家,比如我有編程或者操作系統上的問題,我可以向丹尼斯·裡奇提問,我有物理方面的問題,我可以向該領域的專家提問。

內容留下用戶,機制讓用戶有表達欲產生內容,這纔是一個正向循環。

搜狐有互聯網界黃埔軍校的稱號,後來創辦優酷的古永鏘就是搜狐的第一個高管。

贊同機制能夠讓優秀的回答最快出現在你眼前。

量子力學有什麼難的?這不是很簡單嗎,張朝陽心想。

這兩者之間存在着壁壘,即便有紙質電子遊戲雜誌意識到互聯網是很好的宣傳陣地,他們也只是機械地把內容搬運到互聯網上,多一個網站而已。

Newman一直有一種魔法,那就是他能夠意識到用戶想要什麼。傳統紙質的電子遊戲雜誌只是告訴玩家們對於每一款電子遊戲的看法,是信息的單一輸出。

同時對於一些在該領域大量貢獻優質回答的用戶,我也可以關注他們,第一時間看到他們的回答。

“量子力學爲什麼這麼難學?”

在這個問題下主要談Quora,順帶把NewPay和遊戲社區談了。

這個時代的娛樂手段還是太少,Quora的擴張速度要遠超周新想象。

整個硅谷都在討論Quora這款產品。

這些人在註冊完賬號後,又會獲得三個驗證碼,他們可以自己選擇把驗證碼送給任何人。

張朝陽最開始對這個回答存疑,在體驗了兩天之後他對這個回答深表贊同。

這整套機制太完美了。和搜索引擎相比,Quora要領先太多,他的回答是最專業、最及時的回答。

於是他在下面回答道:“因爲你沒有體會到量子力學的美,當你能夠體驗到量子力學體系的精妙之處時,你會覺得學習量子力學是一種享受,我推薦你先從”

他們一共發了三萬個驗證碼出去,這三萬個驗證碼又能夠再發次一級的驗證碼,也就是說一共最多能夠有十二萬個用戶註冊。

張朝陽最活躍的板塊就是物理學和互聯網。

但是通過別人贈送驗證碼註冊賬號的用戶,無法再獲得賬號註冊驗證碼了。

這也導致Quora在硅谷很火,不是每個人都能夠在上面發言。

到了第二週,用戶數已經超過十一萬了。

以至於在Ebay上,一個Quora的驗證碼能賣到50到100美元不等。

NewPay同樣如此,電子支付是一直以來都存在的需求,但是隻有NewPay把支付做的如此簡潔,驗證碼被Newman應用到了極致。

在體驗了三天之後,他把古永鏘喊來,“永鏘,你好好研究一下Quora,我們照着弄一個類似的知識問答社區出來。”

而在各大論壇的版面裡,玩家們自發組織關於電子遊戲的討論,又分散在不同的論壇,無法形成合力。

《憤怒的小鳥》和《植物大戰殭屍》這兩款遊戲拋開不談,因爲電子遊戲滿足的是複合型的需求,而且他們和互聯網產品有很多不同點。

知識問答類社區最重要的就是內容。

和Quora相比,其他的論壇都變得索然無味。

同時還給硅谷的工程師和創業者羣體發了驗證碼。

每天早上他都要先刷一會Quora,看看有沒有什麼他能夠回答的問題,然後看看昨天睡前回答的問題有多少贊,有多少人新關注他。

結果第一週,就有八萬用戶,而且這八萬用戶裡每天都會登陸Quora的比例超過了80%。

但是知識問答社區是全新的產物,每個體驗過的用戶都知道它的吸引力有多強。

就像一顆核彈在全世界互聯網的中心引爆。

沒有知乎我都要創造一個知乎來讓我寫回答!這就是知乎er的倔強。

不過現在知乎不行了,回答都太水了,而且它的激勵機制導致一幫人編故事,我作爲最早的一批用戶都不愛玩了。

(本章完)

第150章 給自己挖坑第184章 發佈會第338章 引爆第35章 聖誕節第27章 雙輪驅動開始發力第129章 微軟不做電子支付的原因第38章 焦頭爛額第240章 去獅城的目的第160章 簡直是降維打擊(6K)第107章 明新會(求訂閱!)第91章 上架感言第248章 技術的幽靈沒有離去第258章 利益共享第172章 爲什麼總是Newman?第337章 交易第241章 萬萬沒想到第276章 經典調侃環節第263章 手機牌照第358章 NewPay在行動第274章 什麼樣的籌碼能打動周新第215章 Newman的電子支付霸權第43章 NewPay第235章 悲哀第321章 合作第277章 羣雄逐鹿第152章 結束和新的開始第145章 堅持去做你認爲正確的事第352章 老倒黴蛋了第72章 新興投資的戰略規劃第236章 懲罰措施第24章 電子社區第137章 新芯半導體的當務之急第360章 從棋子到棋手第208章 電源管理芯片第8章 分享利益第63章 電子支付的前景第216章 NewPay雙旦特別活動第83章 康菲尼迪的新聞發佈會第306章 上當的遠不止Xcom第266章 吹捧第353章 時機很重要第54章 投資的原則第69章 失去投資的康菲尼迪第215章 Newman的電子支付霸權第102章 劃時代的藝術品(求訂閱~)第156章 用戶第125章 用戶粘性第162章 約會(6k)第325章 嚴重低估!第120章 歡迎晚宴第61章 最重要的產品第299章 新興投資的戰略轉型第89章 產業升級第115章 世紀交易第367章 MIPad第340章 Mphone3第329章 上市第28章 Yahoo!還是Microsoft第120章 歡迎晚宴第132章 性價比極低的生意第194章 華虹半導體第300章 餘額寶的推出第109章 Quora的估值第169章 舉牌蘋果第75章 迅速擴散的Quora(求追讀!)第300章 餘額寶的推出第294章 試探底線第191章 引爆華國輿論(1W!!!)第211章 新芯(華虹)的成立第262章 想要轉型的魅族第183章 線上沃爾瑪(6k)第243章 治大國如烹小鮮第268章 手機巨頭懼怕和Newman的直接競爭第250章 技術基因第157章 給華國互聯網人的建議(4k)第248章 技術的幽靈沒有離去第242章 翻舊賬第2章 98年的燕大第336章 Newman的格局第190章 產業佈局第227章 兩頭吃不過分吧第113章 Quora金選第255章 E3展會第174章 谷歌和百度合併第280章 三條路第322章 聯合研發機構第204章 還是太年輕了(4K)第92章 百度的新聞發佈會第324章 估值第293章 相同與不同第42章 即將到來的ISSCC第306章 上當的遠不止Xcom第195章 百度吞併谷歌第349章 最後的希望第175章 此時不狠,更待何時?第250章 技術基因第165章 互聯網的寒冬,周新的機會第137章 新芯半導體的當務之急第347章 競爭對手第180章 新芯半導體和ARM的深度合作
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