人逢喜事精神爽，包軒在感情上找到了幸福，整個人的精神面貌和從前都大不一樣了，公司內的同事只是看到包軒似乎變得春光滿面，可是誰也不知道其中緣由，而包軒也沒有告訴他們，有美事自己知道就行了，沒必要讓全世界都知道。
內心多了一個牽掛的人，感覺就是不一樣，就算遇到什麼困難，包軒現在的心態也更加積極，因爲他知道永遠有一個人會陪伴自己，這樣想來，包軒內心就十分踏實，一些過去想不透看不開的事情，如今也能做到換一個角度去看待。
在包軒亢奮的狀態下，大部分缺人的窟窿都差不多已經被包軒給填補齊全了，可是唯一一個無法徹底解決的難題，依舊還是銷售方面的人才。
這也是正常的，銷售是個絕對不能有鬆懈想法的職業，只有不斷突破才能不斷爲企業帶來效益。這一點，早在接手招聘工作時，包軒就已經知道了。
包軒所在的HR羣內，今日來交流氣氛十分活躍，正好這天下班回家沒事做，包軒便久違的加入“頭腦風暴”。
一個網名叫“無月”的網友似乎也是做招聘工作的，近期好像遇到了什麼困難，正在羣內抱怨。
“上頭不給支持，我再怎麼玩命也沒用，因爲人家根本就不來面試，連面試都不來，那更別說能招到人了。”這哥們似乎很委屈的樣子。
“你上星期股票不是漲了嘛，你肯定是臭美來着，被你們頭兒看見你那美樣他當然不高興，工作沒完成心情倒是不錯，最近不給你壓力又美了是不是？”一位叫“胡桃夾子”的網友在發言之後還傳了一個摳鼻子的表情。
包軒發了一個偷笑的表情。
“你就別落井下石了，趕緊幫我想想辦法吧，頭兒剛纔又來催了。”叫“無月”的網友顯得很焦慮，一把菜刀提醒着“胡桃夾子”現在不是開玩笑的時候。
有人好奇的問了一下事情經過，“無月”像是找到了知音一般，訴起了苦。
原來“無月”所在的企業，眼下急缺一位市場運營經理。
但是，似乎是上頭打算空手套白狼，頭銜定的倒是很有吸引力，可是薪資福利卻是和市場上的同等崗位相差甚遠，而且承擔的責任也多，試問，這種情況下有誰會來？
也難怪“無月”會抱怨，他的上級是個不懂但又喜歡瞎指揮的人。如果只是這樣倒也罷了，關鍵是就連公司的那些高層領導也全是糊塗蟲。
竟然讓他一個招聘專員去給一個市場運營經理面試，這簡直就是荒天下之大唐。
同等級的人面試，那是再正常不過的了，可是專員級別的人也只能面試那些基層員工，往上就不應該是專員面試了，管理崗位的應聘者，當然是要由公司管理層給面試，因爲專員怎麼可能測評的出是否人崗匹配！如果真是那樣，那這名專員已經具備提幹的條件了。
應聘者的素質已經遠高於崗位的要求、薪資待遇和貢獻付出不成正比、企業在面試上沒有給應聘者足夠的重視和尊重……多種因素表明，這項招聘工作，是註定無法完成的。
瞭解了事情的經過後，網友們開始頻頻發表自己的看法和意見，有的人提議去向公司領導提意見，有的斥責公司多麼多麼不正規，說的都是一些毫無真正意義的廢話，完全沒能幫助“無月”解決問題。
似乎也看出來在這裡找不到什麼希望，“無月”回覆了幾句之後便不再言語，有那時間聽你們蛋逼，還不如想象辦法解決問題的好。
包軒這時候也想說兩句，可是他心裡卻是沒底，這裡魚龍混雜臥虎藏龍，誰曉得哪位高人在這裡避世，萬一自己說的不對反倒讓人家劈頭蓋臉的說他誤人子弟，那以後還怎麼混吶，慕蓉和辛玲青還都在這裡呢。
爲了能夠將丟臉的限度降到最低，包軒保守的和“無月”進行了私聊。
包軒將自己的一些心得，悄悄與“無月”分享了一下。
……
這一日，“無月”給自己的上級發了一個Word文件，對方打開之後仔細一看，原來是一套針對招聘市場運營經理的話術。
話術中，針對薪資、福利待遇、晉升機會、試用期等先關事項，都有相應的話術，而且每項都有電話預約及面試兩套話術。
包軒讓“無月”這樣做是爲了確認一下話可不可以這樣說。
上級做事很講效率，很快的將話術做了一些修改，然後回覆給了“無月”。接到上級的回覆之後“無月”便立即運用到工作當中。
話術的擬定只是一個開始，關鍵還在後頭。
包軒建議“無月”將篩選出來的簡歷分爲三類。第一類，既有執行工作經驗又有管理經驗的。第二，有執行工作經驗但管理經驗不多的。第三，有執行工作經驗但無管理工作經驗的。
分類之後向上級確認，以上三類人員，哪些是絕對不予考慮的，哪些是第一首選考慮的。
“無月”的上級給出的答覆是：只要第一類人才。
回答時，上級還偷偷瞄了一眼“無月”，這傢伙究竟是從哪學來的這種做事風格？
確定了可招聘的範圍後，“無月”便可以開始海量篩選簡歷並且預約面試。
前期工作準備完畢，接下來“無月”每天都將自己篩選出來的簡歷，以及電話預約的情況統統彙報給自己的上級。
到了一週的週末，“無月”用招聘總人數和麪試總人數，先算出了這一週的面試率，然後又同理的統計出了入職率。結果入職率的數據是零。
這也就是說，看到公司招聘信息後有興趣來面試的人有，可是真來面試以後，有意向加入公司的人一個都沒有。
“無月”之前話術中的內容全部都是在初試的時候就會嚮應聘者介紹的，福利待遇和試用期方面的內容通常不會引起對方多大的異議，可是一旦說道薪資待遇以及晉升機會等內容時，往往就會卡殼。
比較看重權利的人一聽就知道這點活不是一個市場運營經理乾的，而注重福利待遇的人一聽薪資待遇也覺得不理想。人家想來挑戰自我，爲的就是要往高端崗位轉崗，掙的薪資比基層員工高不了哪去，那誰會跟你搗這亂。
這一回，“無月”將統計出來的結果彙報給上級，可是上級那邊卻遲遲沒有給予任何反應。
原本“無月”以爲，上級看到這些數據之後，就會對招聘的信息做一些調整，可是沒想到上級竟然完全沒有任何下文，有心想提醒一下，可是見到上級一看見他就皺眉頭的模樣，“無月”也沒有自己去找不痛快。反正到時候誰着急誰知道。
上級的清靜日子沒過多久便又被打破，這一回來煩他的不是“無月”，而是市場運營總監。
沒人幹活的事實擺在眼前，很快繁忙的工作就會吞噬市場部所有員工的積極心態，上級此時第一反應就是催促“無月”趕緊招人。
可是“無月”的回答令他的上級啞口無言。
之前“無月”先找上級確認了話術的內容，最終上級給予了反饋。接下來，“無月”又確認了選人的原則，上級也給予了反饋。
再之後，“無月”大量的篩選簡歷，並且都是按照之前確定好的選人原則來篩選，以及將這些人的基本情況全部都彙報給了上級，好讓上級知道他“無月”的工作量有多少。
最後“無月”將一週來招聘的結果以數據的形式進行了統計，並且將結果彙報給了自己的上級。
可以說整個過程中，“無月”的工作找不出一點瑕疵。我話說的沒問題，選人也是按照原則選，工作量也有，最終的數據也如實報告，但是人就是招不來，那這不是我招人的問題，至於問題出在哪，那……就需要上頭明察了。
當然“無月”不可能真的將話這樣說出來。
聽到“無月”的解釋後，上級是啞巴吃黃連有苦說不出，其實，是他想耍個小聰明。
實際上，市場部那邊對於這個崗位，並不是非要那種既有執行經驗又有管理經驗的人才不可，只要符合招聘信息上的用人標準和崗位要求就行，任何一個牛叉人物新到一個環境也得適應一段時間，是否有潛力那也不是一眼就能確定的，不然也就沒有試用期這一說法了。
只能說，必須要第一類人才這一要求，完全是上級個人提出的，跟用人部門要求根本沒有一點毛關係。上級只是想爲公司獵到一個不可多得的人才，但是卻沒想到，他卻聰明反別聰明誤，險些耽誤了招聘的進展。
風險擺在眼前，上級不敢再任性下去，先招來人再說吧。
怕因爲自己的緣故而耽誤了招聘的大事，上級鬆了口，告訴“無月”可以放寬要求，但是效率還是要提高。
弄得“無月”哭笑不得，您都因擅自做主而差點犯錯誤了，還這裝逼吶！