42、慎密的部署（2）
下午2:00時，中鼎集團公司會議室召開着集團公司全體中層幹部會議。會議的主題是企業收購工作的準備和部署。
15日揭標後，汪健已將塑機廠破產收購的工作列入了集團工作的重心，除各實體企業保證正常的企業運營外，在原企業收購領導小組的基礎上根據收購工作的需要配備了專門的工作人員，並作了具體準備工作的部署。鑑於進入收購實戰的要求，今天的會議主要是落實準備工作、拾遺補缺，併爲進廠前作最後的部署。
進廠前的具體準備工作有四大部分：即思想政治工作、安全保衛工作、資金準備工作、組織人事的安排工作。思想政治工作的準備由林豔負責；安全保衛工作由曾慶才負責；資金的準備由楊玉琴負責；組織人事的安排汪健親自落實。
林豔首先就思想政治工作的準備情況和具體的安排進行了彙報：
1、起草準備了二套宣傳材料。
一是以破產清算組的名義，以企業破產託管爲中心內容的宣傳材料。主題爲《關於湖江市塑機廠實施企業破產有關問題的解答》，解答內容涉及《破產法》、國務院（94）59號文件、市政府關於破產及有關職工安置的文件精神；結合塑機廠破產實際列出了諸如：爲什麼破產？不破產行不行？企業破產後，企業職工如何安置？安置渠道有幾種？破產後職工醫療是否有保障？爲什麼選擇中鼎（集團）公司爲破產拍賣的買主？收購方如何保障職工合法勞動權益？破產資產變賣所得資金如何處置？破產後企業所欠職工工資、醫療費和集資款能否得到償還？私人經濟的收購方是否可靠？等十個專題問題的解答。
二是以收購主體中鼎（集團）公司的名義，以破產收購爲中心內容的宣傳材料。材料分爲：《爲了明天—歡迎加入中鼎（集團）大家庭》、《關於職工安置中若干問題的解答》、《收購重組、發展生產》三個主題。
以上材料均按1500份的數量打印成冊。
2、對全廠黨、團員及中層幹部進行了統計登記。全廠有**員152名，其中在職118名，退休34名，共有14個黨支部、其中2個行政支部、1個退休支部、11個車間支部；全廠共有處（副處）級廠級幹部11名，其中離休1名、退休2名，科（副科）級中層幹部96名，其中退休11名；企業原運營機構中設12個管理部門、10個生產車間、一個分廠。
3、進廠後的初步工作安排。
一是開展強大的政治攻勢。進廠後根據工作進程在不同階段向職工廣發宣傳材料，同時，開闢專欄，將這些材料用大字報的形式書寫張貼。
二是發揮黨、團員骨幹的模範帶頭作用。分別召開全體黨員大會、共青團員大會、中層幹部會議，向他們作宣傳、提要求、約定紀律。
三是發揮黨團組織和羣工組織的作用。進廠後在最短時間內整頓、重組黨團組織和工會組織。
“整個思想政治工作我們將依靠企業的黨團骨幹和幹部隊伍開展起來，並根據具體情況調整和制定新的計劃和組織安排。”林豔彙報完後補充說道。
曾慶才就安全保衛工作準備情況進行了彙報：
1、組織準備。設立湖江市中鼎（集團）經濟警察大隊塑機中隊，編制已報市公安局覈准。
2、人員準備。根據塑機廠重點設施及安保部位，擬組織配備25名專職經警隊員；已與省武警總隊聯得聯繫，從明年六月復退轉業的現役武警官兵中抽調，並己簽訂了現役階段和退役階段兩個階段的服務、管理協議，人員隨時調用。
3、器械準備。根據市公安局覈准的編制及裝備配備要求，諸如四季警服、警棍、手銬等警械均已購回；考慮到塑機廠地處我市南大門的開發區域，目前尚爲曠野，已與省武警總隊警犬基地取得聯繫，同意向我們以每條1.5萬元的價值提供四條成年西德牧羊警犬，並配備2名明年六月復退的現役順犬員，以保證對廠區和周邊安全的保衛工作。
曾慶纔信心滿滿而且自豪地說：“這批到職的現役軍人是武警總隊特勤隊的軍人，個個都在1.75米以上，人人擁有擒拿、格鬥的散打絕技，將是一支具有極強戰鬥力的經警隊伍。”
總會計師茅升就資金準備的情況作了彙報。
茅升說：“由於外匯的管制，人民幣尚不能自由兌換，目前只能通過銀行所轄外匯結算的企業私下調換。一週來通過與幾家銀行聯繫，以1:8.7的比例調換了52萬美金，三天內全部調換完成恐有一定困難。”
“上午分析會後，對各實體公司的帳面資金準確地核實沒有？”汪健向茅升問道。這可是汪健擔心的首要問題，三天內800萬的收購預付資金不到帳，雖做點工作，不至於影響已定的收購工作，但對企業在政府的信譽及汪健大言自信的品行將是一個極大的詆譭，而且將會給在以後收購的實施中向政府的靈活要惠帶來極大的困難和不便。這是汪健不願意接受的。
茅升說：“上午已作了進一步的核實。爲了保證收購資金的集中和落實，盡一週來，各實體公司已加緊了資金回籠，從緊和壓縮了開支。從集團和各實體企業帳面資金上來看，截至昨日共有186萬元，加上我們已調換的440萬元，目前帳存資金已有626萬元，尚有170餘萬元的缺口。在抓緊兌匯的同時，我已再次通知各企業三天之內儘可能地緊縮或推遲開支，以備不測。”
汪健交待：“財務部在現有的資金基礎上，必須確保首付800萬資金的落實。”
汪健向林豔詢問道：“外地打工的骨幹通知回廠沒有？”
“未確定正式進廠時間尚未正式通知。”林豔答道。
“會後通知他們即刻回廠，近來曾慶才的安全保衛的準備工作較忙，星期一由你負責召集以張峰爲首的核心骨幹人員到集團公司開會，具體研究收購後新公司的組建安排和恢復生產的具體工作意見。會議前，請張峰先拿出一個具體的方案。”汪健指示說。
“他們要在工作單位辦離職手續，恐怕星期一回不了廠吧？”林豔疑惑。
“他們離職手續已辦，隨時可以回廠。”曾慶才插言道。
塑機廠企業骨幹的組織工作前段由曾慶才負責，近來因安全保衛工作的準備任務很重，曾慶才尚未來得及向林豔移交。
汪健向曾慶才佈置道：“通知已簽約的現役經警人員，星期一下午到集團公司開會，將裝備發給他們，星期二正式進廠，屆時我參加會議，向他們提要求；今天是星期五，明、後兩天購置落實經警人員的牀鋪用品，並支付警犬費用，星期二警犬一同進廠。”
“萬部長那裡工作安排得如何？事業部撤銷後，你得專職抓好輕工模具廠的資產收購，不能馬虎。”汪健轉向萬明詢問並叮囑道。
“目前各實體運營日趨正常，已形成了有效的運營管理體系，各實體企業總經理已能夠獨立地對集團公司負責，我的使命已經完成，工作已經安排妥當，隨時聽從集團安排。”萬明回答說。
“好！進廠前的各項組織準備工作已基本就緒。目前，塑機廠已處於極度的混亂狀況之中，雖然二輕局採取了措施，只能是延緩局勢的失控，我們要趕在局勢失控前進廠，確保我們收購的資產安全。各位會後要進一步地審視自己的準備工作，拾遺補漏，準備下週二正式進廠。”
最後楊玉琴宣佈了集團公司的任命及安排。
“根據集團公司的發展和企業資產收購的需要，任命萬明爲集團公司副總經理；曾慶才爲集團公司副總經理兼收購後新設立的塑料機械公司副總經理；茅升爲集團公司總會計師兼塑料機械公司總會計師；張鬆爲爲集團公司總經濟師兼塑料機械公司總經濟師。考慮到政工工作不在集團行政任命範疇，公司決定林豔爲擬成立的中鼎集團公司黨委書記兼塑料機械公司黨委書記。”
宣佈完任命後，楊玉琴要求大家繼續努力，通力合作，保證企業收購工作的順利完成。