第九章、周欣榮
一
開顱手術是我思想轉變的分水嶺，之前我爲老陳應該當上臺長而沒有當上臺長而懊惱，這種憤懣的情緒在夫妻之間互相助長，彼此談話就控訴他人的不是，感嘆自己懷才不遇、報國無門的悲情氣氛瀰漫着整個家庭，在細節上我夫妻又有分歧，因此夫妻經常吵架。開顱手術以後，能不能接受的事實都被迫接受。我充分認識到老陳的失敗根由，業務能力強不能代表一切，一個好的臺長業務能力強固然重要，臺長首要具備的素質是與人溝通的能力，是一種對下屬的失誤容忍甚至視而不見、聽而不聞的品質，特別是在塌陷臺，這一點老陳不具備，老陳太認真。假如他當上臺長，因爲認真、完美、追求業務成績會造成臺長與職工之間的強烈對立關係。老陳至今仍然在睡夢中夢魘不斷，還認爲自己是任何人都不能及的最合格的臺長，這一點從他評價前幾任臺長的得失上顯露無遺。我無法對其進行有效勸解，恐怕他退休以後也不會轉變，難道他的轉變非得經受一次如我一般的生死重擊嗎？甄臺能夠做到這一點，不是他性格中具備這種潛質而是他不懂得的太多太多，無爲而治，不能管索性不管了，反而被人們認爲他豁達，不諳熟管理反倒成全了他，準確地說這不是他追求到的目標而是無能爲不得不放任所形成的一種後果。古國的塌陷行業是模糊的，我突發奇想：“塌陷行業歸類自然科學不夠嚴謹應該劃入人文社科，人爲因素主導的太多，最不需要的是認真。”我仔細思考過，這樣的例子很多，計劃再周詳，總有偶然，刻意而爲不一定成功，隨波逐流卻接近目的，然後就吹噓這是睿智的結果，人！真的很奇怪。
老陳離開角亥臺進入市塌陷局，接任甄臺的業務科科長，自己情願去的原因在很大程度上是離開原單位，離開造成自己鬱悶的原單位，實際上是躲避熟悉的人，逃避事實上的失敗。對於這一點老陳應該明白，可是他依然我故。老陳當上科長，市局業務科的工作取得歷史性的優秀成績，得到柳局的讚許，如此，老陳在工作上的動力更足，市局成了全省地方塌陷工作的標杆。因爲業務科的工作量增加和質量提高，導致向來懶散成習性的科室人員怨聲載道。當然沒有人說工作上的苦和累，他們說不出口，都旁擊側敲的甚至無中生有。成了標杆以後，省內的一些會議選在角亥市召開，柳局要去市政府申請專項撥款，不論撥款少還是多，柳局只批給業務科一部分，這部分根本不能滿足會議的需求，老陳還追求圓滿，甚至超出柳局要來的總額。柳局說：“你別以爲申請經費容易。”市局的局長如果年輕，當然在乎業績，付出一些也認可。一個臨近退休的局長，首要考慮的是平穩，既要付出少又要成績好，甚至可以不要成績。柳局非常不滿，“爲了一些虛名浪譽，搭上本來不足的經費，得不償失，以後的工作不好不壞就行，既不當末尾也不當冤大頭。”柳局的話就是一個信號，老陳手下的人全部行動起來向柳局提建議，結果是業務科的會議籌備工作移交給辦公室。老陳又開始鬱悶，但是一些具體的業務工作還是抓得很緊。向來覬覦正科長位置的孫科是暗地裡黑老陳的主力，他認爲這個科長應該是他的，類同甄臺搶汪臺的。“陳科，塌陷局的工作性質同塌陷臺不同，塌陷臺必須產出數據，上午沒出數據中午就有人找上你。我們這單位，陷情不緊張的時候，沒有分分秒秒必須要做的工作，我誠懇地說不是非得一是一、二是二的，你不做沒有人找你的麻煩，你做不好都是麻煩。陳科不要抱定原單位的舊思想堅持到底，自己犯了錯誤還不自知。”“孫科，你說我犯了錯誤？”“陳科，我說的這種錯誤不是你說的那種錯誤，是大方向上的，比細節嚴重得多。”把老陳氣得請了三天的病假，是真的病倒了。上班以後的做法還是沒有絲毫的改變，快退休的老李直接頂撞他，“我明年就退休了，有活找年輕人幹去。今天把話撂這，別拿我的不好意思當成怕你。別老喊分工明確各負其責的，自今天起我的工作都讓給你，陳科能力強、精力過剩，我不是你，你就可憐可憐老大姐吧。”甄臺當這個科長的時候，一年不分配一項具體的工作，臨時工作現抓人，風風火火的大張旗鼓的，場面很大。其實只要把工作做了就行，從來沒有好壞之分，混得大家一團和氣。老陳當科長，牆上貼着一張表格，標明工作的要求和負責人員，業務科的人天天努力工作成爲常態，科室外的人根本沒有注意到，特別是柳局向來不聞不問。每個月的月初召開科室會議，點評上一個月的工作，說誰好沒有毛病，關鍵是老陳直指他人的不足之處。不到兩年的時間，人際關係處得比在角亥臺還爛。市塌陷局是政府的單位，這裡是官場規則的發源地，塌陷局只是其中的小小一塊，是土地最貧瘠的一小塊，雖然物產的質量不高，但是該有的都有。辦事思前想後，要考慮遍幾個上級的喜惡，練習聯合抵制的技能，科室人員的關係好不重要決不能壞。同在一個大的社會環境裡，沒有獨善其身的行業，只是程度不同。塌陷臺的人不是不懂，講起來也頭頭是道的，多數是道聽途說的，塌陷臺得到的只是皮毛。老陳要是在市局中混到科長，足以說明這位科長諳熟官道。可是老陳不是成長在這個環境中人，是半路出家，除了業務是樣樣不懂。塌陷臺要遠比塌陷局簡單，老陳都沒能順風順水，到了環境惡劣的市局，還妄想如魚得水。他永遠不承認失敗中有性格的成分在作怪，還是像怨言塌陷臺的對手一樣繼續埋怨他現在的屬下，偶爾還關聯上現在的上級。我把丈夫犯下的大忌看在眼裡，逢上適當的時機，夫妻之間心平氣和地談一談，希望老陳明白，乾脆辭掉科長賦閒，他不聽，如今他夜不能寐三餐無味。我努力改變老陳是應該的，但是我清醒，我有多大的能力就做多少的努力，我不奢談決心有多大，我已經放棄必須改變他的想法。有時，我的規勸會造成他對我大吼大叫，我不惱，我接着勸，只因老陳是我的丈夫。
老陳有點不適應這個社會，再換一個單位恐怕還是如此，不能總怪他人，連續頭撞南牆還是不能回頭，爲何不反思反思自己呢？真難！社會是一所全能的大學，在當官這門必修科目上，老陳只是小學畢業，他沒有進修的機會了。失敗的人總有一種心願——讓我重新來過。老陳被動地得到一次這樣的機會，結果是二次失敗，沒有第三次了。已經戒了很長時間的煙，不知不覺中又撿了起來，抽的比以前更兇。