47 趕在失控之前2

47、趕在失控之前(2)

塑機廠會議室裡召開着破產清算小組第一次工作會議。

參加會議的除企業破產清算小組成員外,塑機廠的全體廠級領導及各車間、部門主要負責人蔘加了會議。

汪健和姜處長對破產清算工作作了具體的安排和佈置。

姜處長說:“破產清算組是由人民法院指定人員組成的,對人民法院負責並報告工作。根據破產清算工作的要求,破產清算組下設秘書組、財務組、資產組、保衛組四個專業小組,塑機廠的各車間、部門的負責人及崗位責任人對口列入四個專業小組,負責企業破產資產的清算盤點工作。清算組成員林豔、茅升、張鬆、曾慶才分別擔任秘書組、財務組、資產組、保衛組組長,企業的廠級領導按臨時分工的安排分別擔任四個小組的副組長。”

姜處長說:“從明日開始企業各部門及車間、分廠的主要負責人和相關的資產管理人員必須按清算工作的要求到崗到位,隨時接受工作任務,配合資產的清點移交工作。企業人員參加的清算小組各專業組成員必須按清算工作的進度要求切實做好各項組織和準備工作,特別是債權人會議的組織和準備工作要慎密、細緻,確保會議的一次成功。”

汪健說:“債權人會議和資產的清理、覈實是企業破產清算的二項主要工作,這二項工作的好壞直接關係到企業破產清算工作能否順利地完成。因此,必須按姜處長要求的工作要慎密、細緻,不能有絲毫的疏忽和大意,相信大家的責任心是能保證工作任務圓滿完成的。”

汪健繼續說:“在這裡我要強調的是如何做好資產的清理移接工作。資產清理移交工作的基本原則是‘清理一塊、移交一塊、崗位負責、自交自接’。前面八個字好理解,後面八個字是什麼意思呢?就是說,原企業的各資產管理崗位的責任人破產資產清理移交後,在新企業裡仍然是該資產的管理責任人,新企業原則上不安排人員接替他的工作,以保證資產管理工作的連續性和有效性。因此,希望企業的現有管理人員切實負責地保證資產清算工作真實準確、有條不紊地按時完成。”

汪健的話引起了與會的塑機廠幹部一陣騷動,大家議論紛紛。

會計科長問道:“破產清算完成後,中鼎集團不是要派人進廠收購,接收企業資產嗎?”

汪健回答說:“是啊!中鼎集團派出的資產接收人員就是在坐的各位部門和車間、分廠負責人你們大家呀!難道還需另外派人嗎?”

“我們這幫人你們信得過?”銷售科長接着疑問。

汪健說:“中鼎公司全員接收後,大家都是一家人了,就沒有必要分你們、我們了。大家一起,合力把新的企業辦好。”

汪健指着茅升、張鬆、曾慶才、林豔接着說:“大家看,中鼎公司派來接收企業和資產的全部人員都在這裡,包括本人自已一共五人,也就是我與劉副局長、法庭長開玩笑說的‘五人團’,大家不會嫌人多示衆吧?”

汪健的話引起會場一陣小小的鬨笑。

“汪總真信得過我們?不會是緩兵之計吧?”財務科長尖銳地繼續問道。

“唉!可憐的汪總,黔驢技窮,無兵可用,僅此五人,號稱團隊,還請各位體諒。”

汪健戲詞唱白,繼續以輕鬆玩笑的口氣表述着真誠的行爲,緩和了會場的氣氛,使與會人員顯得意外地輕鬆,不同程度地減輕了企業破產和收購帶來的壓力,隱約之中增添了一些親近地感覺。

汪健繼續說:“玩笑歸玩笑,大家輕鬆一下。說真話,中鼎公司將塑機廠的幹部職工視爲一家人,就安排了我們五人進廠,希望與大家一道共同完成破產清算和企業收購的工作,爲破產後新生企業的發展共同努力。”

汪健更進一步地穩定了與會幹部的情緒,給他們增添了期望。

會議後期,廠工會主席向清算組提出了廠內大字報如何處理問題。

姜處長請汪健發表意見。

汪健說:“大字報是職工發泄不滿、反映意見、提出要求的具體方法,沒什麼擔心和害怕的。一旦職工們對企業破產有了足夠的認識,對中鼎公司有了基本的信任,這種發泄和不理智的方式自然就消失了。我的意見是:不撕毀、不遮貼職工的大字報。相反,發出通知,在廠內廣場的圍牆邊闢出一塊職工大字報園地,允許職工在園地內張貼,但張貼後保留時間爲7天,7天后沒有新內容的大字報,舊內容將予以處理。另外,廠內的公告欄作爲企業的宣傳專欄,不得張貼大字報,廠宣傳專欄不夠用時,應在職工出入頻繁的場所增開宣傳專欄。無論是企業的宣傳還是職工的大字報均不得亂貼,以維護廠容廠貌。”

汪健會議中的玩笑和詼諧、對企業職工的信任和大度,給與會的幹部留下了極深、極好的印象。會下的傳聞將有利於收購工作的順利開展。

趕在失控之前汪健順利地進入了企業破產資產收購的角色。

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