40、病重的駱駝
（智生出差歸來，即日起繼續連載更新。出差停載一週來，得到不少真心網友讀者的繼續關心和支持，也得到新網友讀者的加油和幫助，不勝榮辛，在此一併致以誠摯的謝意。本章起，故事進入了企業收購的情節，希望網友讀者喜歡，更誠請投票支持。）
湖江市塑料機械廠尤如一頭病重的駱駝，龐大的身軀上患滿了種種瘧疾。
塑機廠佔地面積131768.85平方米，計197.85畝；廠區內綠樹成蔭、廠房品置，創建時頗具匠心的規劃設計至今仍不落於時代潮流；主廠房14棟、辦公樓1棟，建於1985年，系單層或雙層框架結構，其中辦公樓爲五層框架結構，佔地面積15621平方米，建築面積21482平方米；主要生產設備436臺（套），其中引進國外進口設備184臺（套）；企業存貨帳面價值1265.41萬元；企業帳列應收款共82戶，計1082.35萬元；企業帳列其它應收款共115戶，計1462.12萬元。這樣的家當，這樣的規模不可謂不全，不可謂不大。
但巨大的債務沉重地壓在了這隻龐大的企業駱駝身上，使它步履艱難，喘息不得。僅帳列銀行借款就有19878.96萬元，其中長期借款達18965.24萬元。
企業長期停產以來，職工下崗，十個月停發工資，就連最基本的生活費半年來也分文未發；機器設備無人保養，鏽跡斑斑；爲維持留守人員的開支，半年多來企業均以處理庫存物資予以開支；企業內維有具有獨立法人資格的風動工具廠在艱難地維持生產，勉強地維持該廠126人的工作和基本生活。
企業申請破產給長期端着國營企業“鐵飯碗”，吃着國營企業“大鍋飯”的塑機廠職工是一個重大的震動和打擊，特別是中鼎集團公司18日進廠召開座談會後，私營企業中鼎集團收購塑機廠的消息在幹部職工中廣爲傳開。
破產和收購雙箭齊發，使長年安於現狀、守於窮困的企業職工思想活躍起來，使長期冷清、無人過問的廠區熱鬧起來，每天都有職工們三五成羣地來到工廠，瞭解企業破產的進度、詢問企業收購的情況。
廠區中心花壇的廣場成了職工們交流信息，交換意見，發表言論的重要場所。
對於私營企業中鼎集團公司的收購，職工中出現了三種不同的聲音和態度。一種是以工會主席和兩名副廠長爲主體，他們不計較誰來收購，本着爲職工利益着想，能夠妥善安置職工，確保職工的切身利益不受損害的原則，誰能切實解決職工的切身利益就配合工作，搞好破產收購。他們認爲中鼎（集團）公司的職工安置方案靈活、實在，基本保證了職工利益，因此，不希望窮等待，更不希望走回頭路，基本上能夠接受中鼎（集團）公司的破產收購。第二種是以貫於鬧事的幾名中層幹部爲主體，他們爲盤算着個人利益，在接受了大鑫公司承諾而落空後，思想着中鼎公司的承諾而又不成，故而對中鼎（集團）公司的收購持牴觸情緒，在職工中散佈一些聳人聽聞的言論和觀點，並試圖組織和唆使鬧事。第三種是流散的職工羣體，長期的企業受困，使他們沒有了想法和奢求，無論誰收購，只希望儘快解脫，但他們卻關心着安置的辦法、安置的標準，盤算着個人的得失。
這時作爲企業駱駝大腦神經中樞的秦啓燦見大勢已去，也就沒有了當初出任廠長時的宏宏大志，沒有了以大鑫公司名義參入競爭收購的具體想法，精神極爲頹廢地順其自然，進而導致了作爲企業駱駝大腦的企業領導班子陷入停滯和癱瘓狀態；而以張峰爲代表的中青年骨幹們在中鼎集團公司的信任委託下正精神抖擻地等待着收購完成、債務御清，隨時準備着施展自己的才能。在企業破產收購，職工思想牽掛，人心思路的動盪時期，隨着企業領導者的管理意識、責任意識淡薄，工作的組織和檢查放鬆，企業的混亂狀態逐漸逐漸地產生了。少數企業的敗類蠢蠢欲動，開始與地頭上的黑幫們內外勾結，乘破產收購前的時間空隙盜竊企業財產的案件不斷髮生，病重的企業駱駝在不斷地加重着病情。
自11月15日揭標後，16日鬧事；當晚，動力車間大小電機28臺失蹤；17日金加工車間庫房被撬，大批工具丟失，停在廠區接送職工上下班的加長公交車另部件被拆走、電瓶丟失；19日晚廠東部院牆被人打了個足有1米大小的大洞，風動工具廠1號車間空地上置放的數十塊鑄件和動力車間的大批電纜被盜，院牆封堵後，尚未來得及清理完廠內盜失的物資，21日晚廠西部院牆又被人打了二個高於1.5米的大洞，偷竊物資大有發展漫延的趨勢；23日白天，二輛東風牌5噸貨車開進廠內，裝滿大小鑄件，欲出廠時，被工會主席攔截，併發生糾紛。企業財產的盜竊從小偷小摸到大肆偷盜，從偷偷摸摸到公開拖運，已經到了無以復加的地步
在極其嚴峻的偷盜形勢下，考慮到企業破產過程中的管理真空及職工對企業破產收購在思想上有一個認識和接受的過程，爲了維持企業破產的正常秩序及企業國家財產不受損失，23日二輕局黨委及局領導一方面與當地公安分局和派出所聯繫，請求安保支援，另一方面緊急召開了專門的會議，作了專項佈置，局保衛處安排了專人進廠與企業聯合組成了國有資產維護專班，安排了以塑機廠中青年中層幹部和**員爲主體的護廠隊，晝夜在廠區內巡邏。