增七十章 葉挺安定重工
事情很簡單，他與南洋陳嘉庚等幾個人，籌集資金1000萬元，開始投資船廠。葉挺買了船舶行會林會長的幾個船廠，這些船廠都是很不錯的製造基礎。現在都還有些製造訂單，主要是馬來亞的內陸水運。南洋國家除了外圍是大海以外，島內還有很多水系。但沒想到這些工廠都有華工，看到新東家不懂造船，以爲軟弱好欺負，工會竟然要求漲工資，否則就罷工。
派出陳毅做資方代表，仔細調查事情的來龍去脈，陳毅遞上來的報告，讓葉挺陷入了沉思。事情出在基層的學徒工人，或者說是力工，他們工資低，被大工鼓動。底層工人是真的工資低，大工們則是要葉挺好看。
因爲車間的工人分成技術工人和基礎工人，技術工人就是大工，這些大工掌握圖紙，能夠處理問題，就形成了權威。這樣就形成了以大工爲龍頭的金字塔工人體系。
這個金字塔是個兩面刃，現在奔着葉挺來了。現在工人的要求主要是大工在起作用，工會也是他們在把持。他們的工資已經很高了，都是工程師水平。而基礎工人的工資被大工把持，反而不高。
葉挺拿着手杖，還是王老闆的那個，用順手了。腳蹬矮腰軍皮靴，皮靴上面是牛仔褲，牛仔上面是白色襯衣，襯衣沒有每個釦子是都是繫着的，30出頭，身材挺拔，面容沉靜，大將風度。坐上車，就直奔車間。
葉挺到了車間，把大工們都找到一個屋子了開會，讓他們好好反思未來的前途。就走出去，關上門。讓隨從看着門，誰反抗就綁起來。
然後葉挺把幾百個基礎底層工人和技術骨幹們找來，讓大家隨意坐下，大家都坐在車間的各種木料上面。因爲這時候造船還是大量的木工活，而且只能一條一條的單獨放模型，做龍骨，屬於單件產品就是一個項目的製造類型。所以，每個車間都是有大量的木頭模型在，加上木料，加工時候的木工凳子。大家都慢慢做好，葉挺和藹可親的等着大家。
葉挺說，他沒有多少時間與大家溝通，他就是想知道一些事，希望大家直接告訴他。你們不相干的舉手，沒有。葉挺說，這就好辦，大家都還想讓這個廠幹下去，那我們就要想辦法心情愉快的幹好各自的事情。葉挺又問，有誰的家裡有困難，生活不下去？沒有人回答。葉挺再次問，有幾個年輕人站起來說，能夠活下去，但住不好，穿不好。葉挺讓他們坐下，告訴他們一會去找陳毅登記，他要給他們發放生活補貼。
見大家活躍起來，葉挺說，除了幾個大工，你們有沒有人能夠把船造下去，這回沒有人吱聲了。葉挺說了一句，就是你們的工廠，看你們在座的了。大家明白了，大工回不來了，不幹就都得走。逐漸有人站起來了，葉挺也讓他們一會去登記。
葉挺又說，我們能夠幹下去，那麼怎麼幹呢？你們有誰知道社會公平麼？站起來的人多了起來，葉挺讓大家坐下去。葉挺說，我希望一個公平的環境，錢的分配要合理。大家看看你們造的船，有主龍骨，副龍骨，有發動機，有支架，有船幫和甲板。你不能說誰更重要，少了誰，船都得沉。
如果你們還不懂，就想想軍隊，想想和睦的家庭，大家都那麼友愛，但都是美滿如意，團結協作，心往一個目標努力。青年工人技術不高，但生活水平不能降低，最低工資也一定要保證大家的生活有一定水平。一會你們先討論，最低技術水平的工人，要生活好一些的工資是多少，然後再討論技術骨幹，大工的工資。你們做大工的，要想有人給你打下手，就得負責人家的生活，然後再說自己的。你們誰有意見？
葉挺說，很好。每個車間都自己選擇，把好的大工作爲你們的技術首領。把爲工人着想的人，作爲車間主任。然後，你們把這些人放在一起衡量，選一個廠長出來。你們自己也可以成立工會，也可以成立自由的幾個人的小組。你們注意，要從整個車間着想，不是選擇誰與你關係近，要選擇誰爲人更爲公平。
葉挺說，我是個軍官，你們選出來的人，我還要訓練。你們自己，我有空也要訓練。你們自己要用自己的腦袋思考問題，不要受別人的影響，不要怕報復，不要怕錯誤。
葉挺讓大家解散，把陳毅留下，讓他執行自己的講話。陳毅留法勤工儉學，熟悉工人的想法，知道工廠的運行。留下他監工還是很不錯的。
葉挺回到大工的房間，告訴他們，馬上收拾東西離開工廠，會按照合同給他們賠償，但那是他們配合的情況下。讓隨從押着幾個大工離開了工廠。大工們後來才知道這是個軍閥，自己踢到鐵板上了。
葉挺知道，這幫傢伙，能混到這個位置，沒有什麼省油的燈，趕走十個，能有半個是冤枉的就不錯了。留下的工人裡或許還有壞的，但是就看膽子有多大了，工人們嚮往公平的決心有多大。
陳毅覈算完所有的工資，告訴葉挺，不用漲工資了，因爲最高工資趕走了，大家10個人也頂不上一個人。
葉挺讓陳毅把車間主任，技術大工找來，看着20幾個人，葉挺讓他們站好，立正。然後說稍息，大家明白過來，軍官訓話都這樣。
葉挺自己給他們敬了一個象徵性的軍禮，就開始講話，說弟兄們，你們就是我的班底，就是我們要建設一個南洋的重工集團，我需要一個有力的隊伍，不是軟綿綿的一羣幫會分子。我們要敢打硬仗。你們將來都會管理一個工廠。但在此之前，你們要管理好你們自己。你們要鍛鍊身體，要有規律，要有紀律，總之要嚴格要求自己。你們還要把自己的工作規範下來，形成規程。我有空就會與你們一起訓練。以後陳毅帶着你們訓練自己，陳毅是隨着我的知識分子軍官，人很公平，你們可以充分相信他，他會給你們公平的對待。然後，你們要把這種精神帶到你們自己的隊伍中。
由於是工人們選出來的，所以沒有一個是濫竽充數。這20幾個人，就成了葉挺南洋重工的元老派，軍事管理派。他們與後代們的自由派經常起衝突。
陳毅也就是這幫元老派的頭領。
處理完這次工會，也是幫會的事件，葉挺想起了強霖的話，就是說資本主義也有好壞。壞資本主義就是被沒有底線的幫會控制，作風蠻橫，欺壓良善，是沒有進化的人類，是文明不到達的地方。
強霖的抱怨，是在抨擊一些人的理想主義時候說的。現在葉挺聯繫起來了，他準確的理解了強霖的意思，現在這些大工把頭，就是在利用華人的幫會方式，控制工會和車間勞動。
葉挺雖然對那些宗教勸善不太重視，但是作爲兩次起義的總指揮，工農紅軍的創始總司令，對社會公平還是很敏感。他要建立一個公平的勞動環境，讓人們心情舒暢的勞動，不是一個幫會的碼頭。
葉挺用軍隊方式，用一種喪失一定自由的方式，建立了一個公平的環境。這是後人們總是批評的地方。
強霖認爲，這種方式，與顧鳳鳴的企業自由人理念相比，還是有差距的。
問題是，軍人的計劃方式短期內有效，葉挺在短期內安定了南洋重工集團，度過種子期工程，還是一個不錯的種子。