這是一場新的革命和鬥爭。有的人爲了如何發財而鬥爭，有的人則爲了生存而鬥爭，心理失衡再所難免。在與改制領導小組鬥爭的過程中，職工們完全按照自己的意願選出了職工代表，與領導小組進行對話。職工們在俱樂部聚會的時候，人最多的時候超過了兩百人。不少人對葉明說，你不能袖手旁觀喲。因此葉明也成了職工們選出的職工代表。他本來就是廠裡的職工代表，但職工們不承認過去的職工代表，他們認爲過去的代表有很大一部分是中層幹部，並不能代表職工的利益。
羣衆是無辜的，因爲最終犧牲的是他們的利益。令人擔心的是，聚集的人多了，情緒得不到控制，最後的結果可能是惹火燒身。葉明也想聽聽大家究竟有些什麼想法，而且很願意幫助大家正確面對這件事。說實在話，他同情職工，但他更贊成老闆的意見。
對過去的懷念和對今後的恐懼，使人們的感情變得異常脆弱。賈家標準件廠的職工從來就是遵紀守法的，甚至也是一支純潔並且具有戰鬥力的隊伍。他們尊敬陳老闆，也肯定了他爲廠裡做出的巨大貢獻；他們並不是和他本人過不去，只是在面對改制的問題上，情感上和觀念上與陳老闆存在着巨大分歧，同時他們必須捍衛自己的利益。大家爲這次鬥爭定了一個基本的調子，以免那些對陳老闆有個人成見的人藉此機會公報私仇。他們懇請陳老闆考慮大多數人的利益，全員持股，他們喊出了這樣的口號：“我們寧可不拿工資，願意和過去一樣，同陳老闆一起重新創業。”這些對企業和自己的前途格外關心的人，多數都在四十歲左右，他們見證了企業的盛衰，與企業甚至與陳老闆有着深厚的感情。說到動情處，有的人居然落下淚來。
中國的企業，關鍵問題並非僅僅是個體制或者所有權的問題，海爾不是國營企業麼？爲什麼能夠搞好？重要的因素還是人。一個企業，一個團體，甚至一個民族，投機鑽營和貪圖小利的人太多了，或者這樣的人得了利又得勢，那麼一切都完了。體制也要靠人運作，國營企業也好，集體企業也好，股份制企業也好，關鍵還是看落在什麼人手裡，其次便是員工的整體素質。陳老闆過去是優秀企業家，但現在他不是了，甚至落伍了。他居功自傲，不思進取，沒有遠見，造成了企業今天的被動局面。這個廠在他手裡輝煌，也將在他手裡衰敗，這即有陳老闆個人的原因，也有是歷史的侷限性。十七年的廠長，曾經的輝煌，落後的管理，龐大的管理隊伍，成了這個企業今天最沉重的負擔。十七年的廠長，太老了。特殊時期，一個管理者會受到各種因素的侷限，導致其企業的失敗。改革的重點之一，應該放在建立合理的用人和退出機制上。
還有一個問題就是企業的生存環境。企業效益好的時候，領導不斷地前來關心，順便也安插自己的親戚或者朋友到企業裡，還得給予這些人照顧。企業的負擔因此一天比一天重。等企業不景氣的時候，鬼都不上門，還會說企業家們經營不善。不少地方都有這樣的規定：市或縣級領導必須對口聯繫企業，其目的就是讓領導們瞭解下面的情況，並且直接爲企業提供服務。有些領導爲了自己的政績，大肆鼓勵企業“做大做強”，結果有些企業表面上看起來做大了，但沒有做強，甚至不賺錢了，有的還不得不倒閉；外強中乾，紙老虎一個，不敵市場風險。政企難分，領導者不懂經濟，發展經濟只是一句空洞的口號。人的因素，在各個層面上都體現出了對企業的制約。
說來說去，老闆有他的道理，職工也有職工的道理，而且都有可能扭轉企業的命運。從這個層面上講，全員持股並沒有什麼錯。
不知不覺中，葉明成了憤怒的職工和陳老闆溝通的橋樑。從感情的角度出發，他覺得職工的方案可以考慮。如果真能像職工希望的那樣，也許企業仍然會有救。葉明帶着自己的分析向陳老闆轉答了職工的這種願望。但是，陳老闆不肯接受職工的方案。“這個擔子太重了。這是幾百號人的生活，甚至是上千人的命運，都要我老陳來承擔，我承受不起。市場是無情的，是不講感情的，我們不能感情用事。現在不是過去，僅僅有熱情，並不能把企業搞好。搞好一個企業，必須按照市場規律辦事。”很明顯，陳老闆看重的是企業的生死，而不是職工的感情。也許這就是企業家和普通人之間的區別所在。老闆和員工，永遠不能在一條水平線上行走。利益產生矛盾，也只能用利益平衡矛盾。
爲了引資成功，陳老闆自己認購了三十萬元的股份。他是企業的老總，如果他不帶頭認購，誰還會來買這個企業呢？
陳老闆率先認購股份，使矛盾更加尖銳了。罷工並且封住廠門，表明職工和陳老闆徹底翻臉了。
穩定是壓倒一切工作的重點，職工罷工立即引起了市委市政府的高度重視。市委市政府於當天下午派出由多個職能部門組成的工作組駐進賈家標準件廠，並做出指示：明天必須開工，改制必須進行。
工作組由分管工業的副市長帶隊，成員由市公安局經偵大隊、市政府信訪辦、市政府體改辦、市檢察院、市鄉鎮企業局等部門人員組成。當天晚上，工作組在鎮政府會議室召開了職工代表大會。
工作組的態度非常強硬。一定要將改制進行到底，明天必須恢復生產。改制是國家的大政策。阻撓改制是要承擔後果的。同理，擾亂正常的生產秩序，輕者可視爲擾亂社會治安，重者可視爲破壞生產，將承擔法律責任。有意見，有問題，這是允許的，可以通過對話達成共識，可以通過正常合法的途徑和方法來解決問題。在此之前的事，到此爲止，也不作追究，這之後，希望大家正確對待不同意見，正確對待國家大的方針政策。副市長講了話，企業局局長講了話，不容職工代表們發言，便宣佈散會了。
市領導已經爲罷工和封廠門的事件定了調，而且態度是強硬的。人們的心突然間變得沉重起來。