第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)

楊德彪也沒有死,彭遠大的三槍都沒有射中他的要害,但是創口比正常的槍傷大了許多。正常的子彈出膛之後都是旋轉着前進,彭遠大的槍太老膛線已經磨損,子彈射出之後是翻着跟頭前進,這種槍準頭受影響,射程也不遠,被打中了創口卻很大,結果給楊德彪多放了兩三百毫升血。審判的時候,經過法醫鑑定,專家複審,確認楊德彪患了一種心因性偏執狂精神病,老是幻覺自己仍然在部隊上服役,卻又沒有槍,便千方百計從武裝民兵的槍庫裡偷了一支槍,結果引了這樣一場驚天大案。法院根據這個事實,依據法律沒有追究楊德彪的刑事責任,楊德彪被送進了精神病院。

彭遠大在醫院裡住了一個星期就出院了,但是從此以後他的腦袋頂部就留下了一道溝痕,永遠不能再長出頭了,彭遠大隻好把小平頭改成了分頭,倒顯得比過去成熟、文氣了許多。

如此重大的盜槍案被銀州警方在短短三十個小時之內偵破,人槍並獲,警察、武裝民兵沒有一人犧牲,因而受到了公安部的通令嘉獎,銀州市公安局榮立集體三等功,彭遠大榮獲一等功胸章,獎金一千塊。那個年代一千塊錢可不是個小數,彭遠大得了便宜偷着樂,拿着獎金領着董曉蘭旅行結婚,回老家看望父母,剩下的錢還買了一個金戒指套在董曉蘭手上。

公安局皆大歡喜,那個纏手的大金錠案就此再沒有人提及了,開始緊鑼密鼓地進行人事機構改革,過去的各種組一概撤銷,成立了各種各樣的科室、隊辦。確定刑警隊副隊長人選的時候,局領導生了意見分歧,有人寫了匿名信,揭彭遠大膽小如鼠,面對楊德彪的時候嚇得尿了褲子,並且質問:這樣的人怎麼能立功受獎,怎麼能擔任刑警隊的領導工作。

那個年代極左思潮還沒有徹底清除乾淨,彭遠大臨陣尿褲子的問題被提到階級立場、政治立場、革命意志的高度受到某些人的攻訐。老局長極力主張提拔彭遠大擔任刑警隊副隊長,行政級別副科級,其他副局長包括政委受到這種攻訐的影響,對此提議持保留態度,誰也不敢明確表態支持老局長的意見。老局長怒了,在全局大會上開始罵人:“現在有些人就是佔着茅坑不拉屎,還胡說八道,寫匿名信臭別人,啥東西嘛。我看這種人就是褲襠裡的蝨子,不但咬人而且低級加缺德。說我們冒着生命危險抓獲盜槍罪犯的功臣尿褲子了,是膽小鬼,你倒是沒尿褲子,可是你連罪犯的影子都沒見着。尿褲子咋了?膽小鬼咋了?老子第一回上戰場槍一響就尿褲子了,現在照樣給你們當局長。除了死人不知道害怕,誰沒有害怕膽小的時候?就連精神病見了醫生手裡的電擊棍還嚇得直哆嗦呢。人家膽小,可是人家把罪犯抓住了,你膽大,抓個罪犯讓我看看啊!還寫匿名信,有本事當面站出來跟我辯論,看看你能不能用你那套歪理邪說說服我……”

老局長在全局大會上一頓臭罵,罵得公安局人人自危,老牛第一個跑過來問彭遠大:“局長罵的是我吧?那天晚上我他媽怎麼就睡着了。”那天晚上老牛和大李子在指揮部睡得香甜,彭遠大走得匆忙,也沒想到

叫他們,等他們一覺醒來,彭遠大和楊德彪都已經被送進了醫院。彭遠大說:“好啊,匿名信是你老牛寫的啊。”老牛連忙賭咒:“要是我寫的讓我生個兒子沒屁眼。”彭遠大說:“你沒寫匿名信局長怎麼會罵你?局長罵的是寫匿名信

的人,有人搶吃搶喝還沒聽說過搶罵的。”老牛說:“看來真的不是罵我,那我就放心了。”局長了一通怒火,徹底平息了公安局機構改革和幹部提拔的暗潮,

鎮壓了不同意見,彭遠大在第二次局務會議上順利通過,被任命爲銀州市公安局刑警隊副隊長,成爲公安局科級幹部裡資歷最淺、年齡最小、個頭最小的科級幹部。

大李子坐在凳子上給黃小龍講彭遠大的光輝歷史,卻沒講彭遠大尿褲子的節,彭遠大主動交代,自己把尿褲子的節補充了進去。講的過程中不知道什麼時候莊文明也進來了,莊文明插話說:“彭局,如果說剛纔我聽大李子講你抓捕那個叫楊德彪的傢伙時候佩服你,聽你自己講了尿褲子的事就更佩服你了。”

第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)1 緣起1第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第2章 既不否定,也不肯定(19)第2章 既不否定,也不肯定(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第2章 既不否定,也不肯定(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第2章 既不否定,也不肯定(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)
第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)1 緣起1第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第2章 既不否定,也不肯定(19)第2章 既不否定,也不肯定(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第2章 既不否定,也不肯定(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第2章 既不否定,也不肯定(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)