第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)

這句話跟滿清官員送客時說的“端茶”是一個意思,潛臺詞就是送客、請你走人。關原卻還不想走,他還想再深度瞭解一下吳修治的意圖,準確掌握領導的意圖然後準確地按照領導的意圖辦差,這是聰明下司應該具備的基本功能。中國幾千年官場文化的精華就是八個字:揣摩上意、投其所好。關原總體上來說還是一個聰明的下司,不然他也幹不到市委常委組織部部長這個職級上來。可是他現在又確實揣摩不透“上意”,大費躊躇,卻又不知道該怎麼張口詢問,一時頗感爲難。轉念一想,這件事情剛剛開始辦,有問題隨時請示就完了,在辦理中加深理解,這也是下司應付上司的一種方法。

再拖着不走就有些尷尬了,關原於是說:“那好,我馬上組織落實,有什麼問題我隨時向您彙報。”說着擡起屁股撤退。剛剛拉開吳修治辦公室的門,從門口捅進來一根棍子,角度力度都恰到好處地點擊到關原的命根子上,關原又驚又嚇又痛,立刻變成了“武當”弟子,弓着身子捂着褲襠驚問:“誰啊?幹什麼?”

門口露出了跟黨走那張老樹皮一樣的老臉,看到自己的棍子傷了人,滿臉的皺紋都挑成了驚歎號。原來他剛纔進門前懶了一懶,直接用棍子推門,關原正好開門,結果人還沒進來棍子卻先進來捅到了關原的要害部位。

關原見是他,捂着褲襠惱也不是笑也不是:“你這個老爺子,七老八十了怎麼還是這麼莽撞?我是男的,要是女的你捅到這個部位算怎麼回事兒?”

跟黨走辯解道:“你們這些當領導的我最理解,如果辦公室有女的絕對不會關着門。”看到關原的表情確實挺疼,也覺得過意不去不好意思,連忙湊過去蹲下身伸手查看人家的傷情:“怎麼樣?沒事?”

關原哪能讓他參觀那個部位,忍痛起身用胳膊肘擋住他伸過來的手說:“沒事了,不疼了。”

吳修治也是哭笑不得,責備拌着調侃端給了跟黨走:“您這個老爺子也真是的,又不是丐幫的非得整天拎根打狗棍懷舊,又不是盲人,開門不用手用棍子捅,看看,差點兒把我們的組織部部長作廢了。”

關原說:“沒事,沒事,你們談,我先走了。”

跟黨走卻一把拽住他說:“正好關部長也在,我正要找你呢。”

關原無奈,只好跟着他又退了回來。吳修治說:“老領導來事先也不打個招呼,我好派車去接您啊。”

跟黨走說:“我又不是領導,事先打招呼讓你們安排吃住接待啊?有腿有腳說來就來,多方便。不過你們市委市政府的大門不錯,可以隨便進,這纔是人民政府。”

吳修治打趣:“我們就是怕您老爺子再跟我們的武警打起來,這才專門把武警撤了。”

關原急着去辦事,沒心情聽吳修治和跟黨走閒扯,便問道:“老領導找我有什麼事啊?”跟黨走說:“我今天找你們兩位領導,有兩件事情,這兩件事情都

牽扯一個人。”吳修治和關原幾乎是同時說出了那個人的名字:“彭遠大?”跟黨走驚愕地瞪圓了眼睛說:“你們又不是我肚子裡的蛔蟲,怎麼

知道我要說什麼?就是他,沒錯。”吳修治和關原對視了一眼,異口同聲地問:“彭遠大怎麼了?”跟黨走先來到吳修治的辦公桌前,把桌上的黨旗和國旗捧在手上說:

“我先對黨旗和國旗發誓,今天我說的話都是出於公心,如果有半點私心雜念,就開除我的黨籍、國籍。”吳修治說:“有話您就說,別賭咒發誓的,咱們共產黨不講究那一套。”跟黨走說:“共產黨怎麼不講究?你入黨的時候沒有宣誓嗎?”吳修治說:“那跟賭咒發誓是兩回事兒。到底怎麼了?彭遠大惹着您老人家了?”跟黨走說:“不是他惹着我了,是有人在惹他,你們看沒看到網絡上登的那篇臭狗屁文章?”吳修治說:“您老爺子挺時髦嘛,還上網啊。”跟黨走說:“我哪會上網,是我孫子上網看到那篇文章告訴我的。你們看到沒有?”吳修治說:“網上的文章我還沒看到,聽說了,我這裡也有一篇文章,不知道跟您在網上看到的一樣不一樣?”說着把那封匿名舉報信遞給了

第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)4 緣起4第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)4 緣起4第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)181 結局1第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第2章 既不否定,也不肯定(11)181 結局1第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第2章 既不否定,也不肯定(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第2章 既不否定,也不肯定(15)第2章 既不否定,也不肯定(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)
第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)4 緣起4第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)4 緣起4第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)181 結局1第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第2章 既不否定,也不肯定(11)181 結局1第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第2章 既不否定,也不肯定(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第2章 既不否定,也不肯定(15)第2章 既不否定,也不肯定(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)