第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)

察的第一個案子女澡堂失竊案之後,就是在極度亢奮的緒下吹出了那

個想當局長的大牛,結果半輩子局長大人這個外號都伴隨着他。

剛剛接到當地警方的通知,說是可以順利成行了,案子也破了,馬上就

可以回家了,更是心亢奮上面加亢奮,激動上面加激動,正在這時王

處長的電話來了。

王處長對常委們說:“接通了,接通了。”好像接通電話就是他的多

大功勞似的。

常委們屏聲靜氣,聽着他跟彭遠大對話。王處長說:“彭局長嗎?

你們在什麼地方?”

彭遠大說:“我們在福建省公安廳,萬事大吉,明天就能回去了,

告訴你,案子成功告破,我們帶着犯罪嫌疑人和那塊二十四公斤重的大

金錠一起回去,到時候讓你開開眼,看看大金錠是啥樣子。對了,你是

不是又催那件事?我明天就回去了,回去以後再說,該補的課就補,現

在還不晚吧?”

王處長說:“沒關係,羣衆評議已經搞完了,你個人的事等你回

來補上就行了。我現在想徵求一下你的意見,這也是組織程序,您覺得

你們局裡現任的幾位領導同志中,誰擔任局長職務,負責全面工作更合

適一些?”

彭遠大哪裡知道這是王處長在常委會上撥過來的電話,半真半假地開玩笑說:“這還用問,我的外號你知不知道?”王處長在公安局搞了那麼長時間幹部考覈,彭遠大的外號當然知道:“知道啊,你的外號不就是局長大人嗎?”彭遠大得意揚揚地說:

“這就妥了,正像**說的,誰敢橫刀立馬,

唯我彭大將軍,最適合當局長的當然就是我彭遠大,局長大人了,哈哈哈哈。”

王處長讓彭遠大說愣了,趕緊壓了電話,他在公安局搞了這麼長時間幹部考評,那些副局長誰都非常希望自己能擔任局長職務,可是像彭遠大這麼狂妄,敢當着他的面推薦自己的還真沒有。彭遠大的聲音很大,王處長跟他對話的時候又有意拉開了耳朵和聽筒的距離讓常委們聽,所以在座的常委們也都聽到了彭遠大的話。

夏伯虎說:“這人說什麼呢?什麼彭大將軍,他是彭大將軍嗎?你再說說,他到底說什麼了?”

王處長就把彭遠大的話又重複了一遍,這時候手機又振動起來,王處長看看來電顯示是彭遠大的,就沒敢接,手機一直振動個不休,活像患了瘧疾正在打擺子,他索性把電話關掉了。常委們再一次沉默,過了一陣兒曾聰明才說:“這人還真的夠狂啊!”

“不僅僅是夠狂,這是公然向組織伸手要官要權,這種人怎麼能提拔重用?算了,我說這一次根本就用不着考慮他了。”夏伯虎氣哼哼地把彭遠大否定了。

其他幾個常委也紛紛表示不滿:“是啊,怎麼能這樣說話。”“確實不應該,太狂妄了。”“他到外面幹嗎去了?組織部召喚都不回來,看來這個人組織原則性不強……”如果這個時候就請常委們表決,彭遠大肯定就被從候選人名單裡刪除了。

吳修治說:“剛纔老關說得對,具體況具體分析,我們還是要避免以一時一事就輕率下結論。王處長是代表組織徵求人家意見,又沒有說不準推薦自己,人家向組織推薦自己,也沒什麼錯嘛。再說了,古時候封建官吏都能做到內舉不避親、外舉不避仇,我們也不要因爲人家一句兩句話就徹底否定人家。彭遠大就是公安局那個小個子局長嗎?這個人我認識,平常看上去挺精明能幹的,不像這種狂妄的人啊,今天是怎麼回事兒?”

李玉玲說:“我倒聽說了,這兩天報社準備轉載一篇文章,是從公安部門的內部通報上轉載的,說我們銀州市公安局和福建警方通力合作,破獲了一起積壓了二十多年的大案子,找回來一塊大金錠,爲國家挽回了幾百萬的損失,罪犯也當場捕獲了,會不會說的就是彭遠大他們?”

吳修治說:“你說的這個案子我也知道,當年我還在給跟黨走老爺子當秘書,那時候跟黨走老爺子主管工業,‘886’廠丟了這塊金子,把跟老爺子氣壞了,天天跑到公安局坐鎮讓人家把金子找回來,後來時間拖得久了,一直破不了案,也就扔下了。怎麼?這個案子真的破了?公安局還真有韌性,這麼多年了,一直沒放棄啊。李部長,你趕緊讓人送幾份報紙過來,我看看,對了,讓報社的同志給跟黨走老爺子送一張過去,現在一提起這件事,當年跟黨走老爺子在公安局罵人的景我還歷歷在目,他知道這件事肯定會高興的。”

第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第2章 既不否定,也不肯定(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)181 結局1第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第2章 既不否定,也不肯定(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第2章 既不否定,也不肯定(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)3 緣起3第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第2章 既不否定,也不肯定(1)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)
第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第2章 既不否定,也不肯定(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)181 結局1第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第2章 既不否定,也不肯定(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第2章 既不否定,也不肯定(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第2章 既不否定,也不肯定(2)第2章 既不否定,也不肯定(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)3 緣起3第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第2章 既不否定,也不肯定(1)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)