第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)

柳鈞順利入關,心無旁騖地直奔出口。他的爸爸在病牀上等着他,他已經在回國手續和回程飛機上耗去太多時間,現在他必須分秒必爭趕回老家——闊別六年的老家。他心裡默唸着姑姑的吩咐:國內建設日新月異,別怕,出機場找輛出租車,一定找黃色的強生或者綠色的大衆,如此這般地談價……

柳鈞膚色黝黑,身形矯健,動作敏捷,唯一的行李是塞得鼓鼓囊囊的一隻雙肩包,看上去更像一個旅行者。

磕磕碰碰地穿過迎客的人讓出的一條羊腸小道,柳鈞聽到一個有點猶疑的聲音,“柳鈞?請問是柳鈞嗎?”柳鈞順聲音找去,見叫他的是一箇中等身材的年輕男子,一張白皙的臉上架一副黑色細框眼鏡。柳鈞一時記不起他在國內有認識這麼個儒雅瀟灑的熟人,他的朋友,用他媽媽的話說,都是野人。“我是,請問你……”

“我是錢宏明。”錢宏明沒有一句廢話,只伸手做出一個“請”的姿勢。但他一點沒忘捕捉柳鈞眼裡的複雜神色,他今天來這兒也是滿心複雜,不知道應該如何面對柳鈞,因此,多一句不如少一句,以不變應萬變。

柳鈞啞然,幾乎不敢相信自己的眼睛,眼前這個氣質出衆的人真是當年帶泥土豆一樣的錢宏明?他試圖從已經領路走在前面的背影裡找出過去熟悉的影子,可是沒有,似乎連錢宏明的身高和體重都已經迥異於過往。可是他心裡分明又認定這就是錢宏明,那個從小學一起跳級,一起佔領年級成績榜前五,一起升級重點初中、高中,住校是上下鋪,曾經親如兄弟,又在出國前玩命打上最後一架、彼此揚言恩斷義絕的錢宏明。他竟然認不出錢宏明,或者說,錢宏明纔是變化日新月異,渾身煥然一新。六年,時光荏苒。

走在前面的錢宏明同樣一臉繃緊,他應該已是多年從商,長袖善舞,可他今天面對顯得陌生的柳鈞,尤其是兩人之間曾有那麼多說不清道不明的過往,他心中絕無底氣。但是他深呼吸一下,有意快步搶在前面不斷地揹着柳鈞深呼吸,眼看走到空曠處,他倏然止步,竭力鎮定地道:“我今天剛好在上海出差,猜你應該是這個航班……”說着,他艱難地伸出右手。他等待着被天之驕子、脾氣火爆直接的柳鈞拒絕。

柳鈞的臉皮微微顫動,但他還是毫不猶豫地伸手出去,迎住錢宏明的手,六年之後,兩人的手又握在一起。“謝謝你特意來上海接我。我爸情況怎麼樣?”

錢宏明看着一黑一白兩隻就像象徵亞非大團結的手,輕咳一聲掩飾被柳鈞識破的尷尬,“你爸已經被搶救過來,目前已無大礙,看起來也不大會影響以後生活。醫生說,是你回來的消息激發了病人強烈的求生**。”

柳鈞心中大石落地。他欲言又止,很知道錢宏明如此瞭解情況意味着什麼,現在換成是他深呼吸。“謝謝……我放心了。”

錢宏明無聲瞥上一眼,借抽回手拉開桑塔納2000車門迴避話題。安頓好行李,才道:“你一路辛苦,休息會兒,這一路還很長,不過已經有一段是高速公路了,晚上就可以到。後座正好有飲料、麪包,如果餓了,請自己拿。”

柳鈞憑過去對錢宏明的認識,他相信,後座的麪包絕不是正好存在,就像錢宏明不是正好在上海出差纔會拐過來接他一趟,這一切都是錢宏明一貫的精細。但他已經不會如過去那樣嘻嘻哈哈地揭穿,過去,意味着歷史,歷史不可能複製。而且,有那麼多的過去,他不願意去面對,去揭開。

車窗外面,是五光十色的上海。“宏明,你在做什麼,結婚沒有?”

“我結婚了,去年結的,是大學同學。我畢業後一直在進出口公司混着。你呢?有沒有做你理想中的工程師?”錢宏明一手摸出名片,遞了過去。

“我有一個女友,德國本土人,美麗性感。我正在實現從小的理想,現在是Senior Engineer。德國男孩從小玩榔頭改錐,幸好,我從小拿金工車間當遊戲廳,沒給華人丟臉。你的進出口有沒有受金融風暴影響?”柳鈞看錢宏明的名片,見上面寫的是機械進出口公司出口二部經理,“呀,把你的計算機專業丟了?”

錢宏明細細感受着柳鈞一如既往的驕傲和直爽,同時鬱悶柳鈞沒提一句他得來不易的經理頭銜和他駕駛的專車。他口是心非地道:“是啊,生計面前,什麼都可以……”他忽然意識到這話不能說出,尤其是不能在柳鈞面前提起,他硬是將“拋棄”兩個字吞下,“呵,我們公司主要出口歐美,那邊的市場幾乎沒太大影響。聽說歐洲那邊玻璃天花板①的現象很嚴重,看起來你混得比想象中好。不過升管理職位的時候會不會受影響?”

“我只需做好我的技術,管好我的團隊,不需要想什麼玻璃天花板。或者我資歷還淺。”

兩人一路小心翼翼地說話,儘量不去接觸那條橫亙在中間的傷疤,再無小時候的放肆。柳鈞最初還好奇地打量着沿路的欣欣向榮,但一會兒就倦了,連日的擔憂和旅途疲累,爸爸康復的好消息,還有錢宏明平穩的行駛,他開始似醒非醒。可是他意識裡卻是爲六年來第一次回國激動,爲出來時候看到那麼多東方人的臉而激動,還有,爲第一個遇到的熟人竟是錢宏明而激動。他放下車椅靜靜抱胸而臥,腦袋裡卻開始不斷閃回過去的一個個片段,他以爲他已經忘記得很好,沒想到畫面卻是那麼清晰。

錢宏明看看安靜下來的柳鈞,彷彿能聽得到柳鈞均勻的呼吸。他不由得輕輕自言自語:“你終於也成熟了。”他再看看自己放在漆黑方向盤上的手,這雙手保養良好,皮膚清潔白皙,指甲紅潤光澤,顯然不是一雙勞動人民的手。反觀柳鈞的,錢宏明在停車等候時候特意仔細觀察,那雙號稱彈鋼琴的手看上去是如此粗糙,甚而骨節粗大。他微笑了,放棄專業又怎麼了,他還放棄保送研究生呢,可是他掙回完全屬於自己的天下。他迅速脫穎而出提增出口業務量,迅速在公司奠定自己的地位,迅速從公司宿舍跳到豪華裝修的三室一廳,迅速擁有自己的車子並從夏利換爲嶄新上市的桑塔納2000,他讓女友多年如一日地拿崇敬的眼光仰視他,讓她無悔跟着他來沿海發展,一直到把她變爲他的妻子。他根本不計較柳鈞今天的相見不識,他反而喜歡,這說明他已經脫胎換骨。有什麼比六年不遇老兄弟的相見不識更能說明問題的呢?

錢宏明的心兒在歡唱。但他沒將得意形於色,他細心地調高了一些車廂裡的溫度,免得大大咧咧的柳鈞着涼。柳鈞現在是製造業發達的德國企業的高級工程師?錢宏明心算一下國內從研究生畢業升高工所需的時間,他不知道德國的工程師考覈體系如何,應該是更嚴格吧。看起來柳鈞一個人在德國打拼也混得很出色,無愧這一副好腦袋。雖然兩人曾發毒誓從此恩斷義絕,可那時候都是孩子,算不得數。錢宏明很清晰地看見自己的內心,他在爲舊日的好友深深地驕傲。今日不辭辛勞驅車五個小時來上海機場迎接柳鈞,看似受姐姐所迫,其實,又何嘗不是他的半推半就?看今天見面的樣子,柳鈞不再與他水火不容,是柳鈞成熟了吧。不管是什麼原因,也不管柳鈞心裡怎麼想,他希望兩人恢復邦交,即使只是面子上的邦交。他在這世上誰也不欠,只欠姐姐和柳鈞。他希望能有機會償還心中愧意,他會說到做到,他已非過去一無所有的小男孩,他現在已是頂天立地的男子漢。

只是,需不需要將六年前的那個道歉說出口?這是錢宏明再深呼吸也無法做出的抉擇。他思來想去,心存僥倖地認爲,他而今主動來上海接柳鈞,應該夠說明一個態度,以兩人過去的深交,柳鈞應該領會他的意思。

但錢宏明雖這麼想,心裡卻一直放不下,一路糾結。到高速路口,他細心地下來檢查一遍車況,剛坐回駕駛座,聽旁邊柳鈞問他:“宏明,你剛纔的話再說一遍,我沒聽清。”錢宏明被問得一頭霧水,見柳鈞睡眼惺忪的樣子,心裡瞭然,笑道:“夢到我?我在你夢中是不是老樣子?”

柳鈞疑惑地眨巴眨巴眼睛,想了好久,才一個訕笑:“我做夢向你道歉,可就是聽不見你回答我什麼,我急了。這個道歉在我心裡埋了三年,我不能不說出來。”柳鈞說着坐正身子,換上一臉嚴肅,“宏明,原諒我過後好幾年才意識到那件事與你無關,你是無辜的,我不該爲此與你打架。我向你道歉。”

錢宏明想不到,最大的受害者柳鈞竟先說出道歉,他怔住了,好久纔回過神來:“你沒錯,你不需要道歉。是我不該……”柳鈞做個手勢打斷錢宏明往下說,錢宏明也是對過往的事情難以啓齒,順勢轉開話題,“那麼你可以停止六年的自我放逐回國嗎?”

“我沒放逐,你看,我過得挺好。你還是這麼周到,宏明,我們還會是好朋友嗎?”

錢宏明沒想到這個結能如此輕易解開,他不由眉開眼笑起來,“怎麼會不是呢?我知道你回來,心裡別的什麼都沒有,只有高興。”

四隻手緊緊地握在一起。

柳鈞不再睡覺,兩人一路說話,搶着說自己現在的生活,中間彷彿沒有隔閡的六年。到達柳鈞爸爸住院的樓下,錢宏明不由自主收起興高采烈:“柳鈞,我就不陪你上去了。”

柳鈞瞭然,道別後一個人拎包上樓。別說是錢宏明不願見他爸,他自己當年也是帶着深深的蔑視和仇恨離鄉背井,若不是爸爸中風住院,他說什麼都不會回來。可血緣就是那麼神奇,接到姑姑打來電話,他比任何人都心急,那時候他正啃雞翅,恨不得把那堆雞翅插在背後,飛回家來。而眼下,他等不得電梯,飛奔躥上七樓,上氣不接下氣地出現在病房門口。看到靠坐在牀上的爸爸,和正不知忙碌着什麼的姑姑,柳鈞心裡莫名其妙的輕鬆:沒有別人。

柳鈞跟衝上來的姑姑抱在一起,他扭頭看去,爸爸似乎沒老,反而胖了好多,一張臉還比記憶中光滑,也不大看得出病態,若不是坐在病牀上,幾乎與常人無異。於是,柳鈞面對爸爸一貫大嗓門的招呼和爸爸急切伸出的手,躑躅了。姑姑見此悄悄退出,幫爺倆掩上門。

柳石堂若無其事地收回手,依然眉開眼笑。“阿鈞,爸爸都不知道你什麼時候來,沒派車去接你,讓你一路辛苦。其實你不用來,你看,爸爸什麼事兒都沒,醫生還讓我明天下牀試試走路。來,喝可樂,連你姑姑都還記得你愛喝百事可樂,你自己來拿。還有柿餅、豆酥糖、綠豆糕……”

柳鈞滿心波濤洶涌,可是擋不住爸爸洶洶來襲的關懷,尤其是爸爸的若無其事更讓他無法沒有表示,他索性搬方凳坐到爸爸牀頭,抓一瓶可樂打開,猛灌兩口才道:“宏明去接我了,他還是那麼周到。聽了他對你病情的介紹,我才放心下來。”

柳石堂只顧着打量自己健康壯碩的寶貝兒子,嘴裡滿不在乎地道:“錢宏英做人上路。”

柳鈞揣摩了下爸爸身體的承受度,才道:“爸爸,有錢不是一切,你可不可以學會尊重別人,真正愛護別人。”

“這事已經過去,我養活他們錢家,錢宏明不該今天又抓你告狀。阿鈞,爸爸只對不起你媽和你。”

“宏明沒有告狀,他不是那種人。”

“他什麼人,他打小比你多一個心眼,要不然他不會一邊跟你稱兄道弟,一邊拿我手裡的錢上學讀書。我不欠他們錢家,錢宏英比誰都有數。”

“爸,可是生活並不只是交易,有些事情需要放棄利益來對待。”

“傻話,沒有利益開道,你走哪兒都不行。這世上我只跟你不講利益,我的都是你的,你的我不會問你拿。”

“那麼媽媽呢?你是逼瘋逼死媽媽的主兇,那時候錢宏英才二十來歲,該負主要責任的是你。你可以拿什麼利益來交換媽媽的生命?你以前不尊重媽媽,現在又不尊重錢宏英!”

柳石堂有萬千理由,可是看着激動的兒子,他毫不猶豫將所有理由吞回肚子。“我最對不起你和你媽。我經常想起你媽,尤其是這回生病時候,要是你媽在的話……”他將本來急切地對着兒子坐的身子擺回靠枕,長嘆一聲,“阿鈞,你看爸爸老了沒有。”

見爸爸忽然無力起來,柳鈞頓時失去所有意氣,關切地探身抓住爸爸的手,檢查爸爸脈搏。“爸爸沒老,而且小中風也沒打倒爸爸。”

柳石堂滿心喜歡,可已不敢造次,“老了,你看不出來。現在爸爸特別會想起過去的日子,想我們過去住的宿舍平屋,想夏天帶着你游泳,想你媽蹲河邊洗衣服監視我不許欺負你,想你學什麼都比別人快,連游泳都不用我教,下水就沒嗆過水。經常夜裡想得睡不着覺,睡着了做夢還是你們。阿鈞,你在德國有沒有想爸爸?”

柳鈞低下頭去,他在德國恨爸爸,豈肯想他。可他不願撒謊。

柳石堂沒有計較,他一生病兒子就回來,他已經滿足。“爸爸體力也大不如前。去年開始市道一直不好,出口的單子噌噌往下掉,我每天愁,今天愁工資發不出,明天愁貨款討不回,後天愁沒米下鍋,愁死了。這不,稅務又來找我,說我這個月再沒利潤的話,要把我的一般納稅人資格取消,怎麼說好話都沒用,你爸只有眼睛翻白進醫院了。這一把老骨頭都不經打啦。可是,工廠怎麼能變成小規模納稅人呢,那不是要我死嗎。這幾天會計已經做好年報,我躺病牀上也不安心,不敢讓會計去交年報,交了評定下來,準定變成小規模納稅人。愁啊……”

柳鈞聽得雲裡霧裡,基本上算知道爸爸是急火攻心倒下,但那什麼大規模小規模納稅人,他卻一點都不懂。“如果達不到要求,轉爲小規模納稅人就轉唄,我們以後好好做,再爭取做那個大規模的。”

“你不知道,做小規模納稅人就等於死。我們現在業內的價格基本上是透明的,一般所有產品的出廠價按原材料加價百分之十三來算。小規模納稅人是不管你成本多少,毛利多少,我記得是按每筆生意的百分之三點幾來繳納。這一刀斬走,我只賠不賺了,還開什麼廠。”

柳鈞這纔有點兒明白,“工廠的利潤那麼薄?”他簡直有點兒不敢相信自己的耳朵,他還是第一次聽說產成品竟然按原材料來計價,而忽略各種加工所應有的不同的工藝規程,簡直是不可思議。“如果我沒理解錯,那就是螺絲和螺帽,不管工藝如何,只要材質相同,用料一樣,出廠就是一個價?”

“對,要是做螺絲、螺帽就更沒法活,那玩意兒現在論斤賣。”

一貫接觸前沿機電研發的柳鈞目瞪口呆,好不容易纔小心翼翼地道:“爸爸,我現在收入不錯,如果工廠那麼困難,不如讓它破產,你跟我去德國……”

但沒等柳鈞說完,就見他爸臉色大變,眼睛再次翻白。他慌了,連忙衝出去叫醫生。

在急救室外面等待的時候,姑姑和柳鈞都擔心得面無人色,尤其是柳鈞,有生以來第二次感受到那種發自心底的恐慌,第一次是聽到媽媽跳河的時候。他的手足都無處放,站不穩,坐不住,只會傻傻地盯着姑姑,聽姑姑幾乎是神經質地反覆嘮叨一句話,“廠子是你爸的命根子。廠子是你爸的命根子……”

過會兒,一個頭發花白,身板挺拔但瘦弱的婦女過來,拉着姑姑靠牆坐下。安撫了好一會兒,姑姑才稍微鎮靜,告訴柳鈞這位是傅阿姨,以前與柳鈞媽媽一起在鄉下做代課教師,後來柳鈞媽媽抽調回城,傅阿姨一直沒上來,眼下是柳家保姆。柳鈞即使腦子幾乎空白,看着這位與媽媽有關係的傅阿姨還是覺得親切,尤其是傅阿姨說話字正腔圓,與過去也是做老師的媽媽相符。傅阿姨只是簡單地說句客套話,讓他坐下,他就乖乖地坐了。

第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第12章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(5)第47章 2002年 產品出現問題,如何應對?(4)第11章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(4)第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第35章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(1)第6章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(6)第41章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(7)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第19章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(12)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第25章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(2)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第47章 2002年 產品出現問題,如何應對?(4)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第5章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(5)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第5章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(5)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第27章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(4)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第43章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(9)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第20章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(13)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第8章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(1)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第32章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(9)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第32章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(9)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第19章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(12)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第20章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(13)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第10章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(3)第8章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(1)第43章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(9)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第40章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(6)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)
第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第12章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(5)第47章 2002年 產品出現問題,如何應對?(4)第11章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(4)第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第35章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(1)第6章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(6)第41章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(7)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第19章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(12)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第25章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(2)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第47章 2002年 產品出現問題,如何應對?(4)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第5章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(5)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第5章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(5)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第27章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(4)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第43章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(9)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第20章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(13)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第8章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(1)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第32章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(9)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第7章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(7)第32章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(9)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第19章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(12)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第20章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(13)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第10章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(3)第8章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(1)第43章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(9)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第40章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(6)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)