第6章 競爭是一時的,共事是長期的(9)

大錢說:“老牛說得對,他媽的,我現在就去問,不准他們幹了。”說着擡屁股就走,王遠志想攔住他,轉念想了想,這種事不調查清楚就像電梯裡有人放悶屁,薰了大家,還害得大家相互猜疑,徹底搞清楚了也好,就沒攔他。

大錢帶着小趙幾個人來到大門口,咋咋唬唬地喊:“停工停工,誰

讓你們來拆大門了?”幹活的民工見一幫警察過來干預,連忙停下了手裡的活,門礅子已經拆了半邊。大錢聲色俱厲地問道:“你們是哪兒的?誰讓你們來拆大門了?停下,不準幹了。不行,不能停,把拆了的重新砌好。”民工面面相覷,一個工頭模樣的人出頭解釋:“同志,我們是你們行政科司處長僱來的。”聽了他的話幾個小年輕就嘻嘻嘿嘿地笑,農民工,搞不清政府機關

的行政級別,所以說了個“行政科的司處長”。大錢說:“不管什麼處長科長,我們說不能動就是不能動。”小趙嚇唬那幾個民工:“這牆裡頭我們裝的監控設備都讓你們搞壞

了,你們得賠啊。”門礅子裡有原來預埋的門燈線路,民工也不知道那些管道線路是幹什麼的,聽他這麼一說嚇壞了,扔下工具就要跑。大錢把人家攔住了:“別跑啊,你們能跑到哪兒去?還是老老實實把拆下來的門礅重新砌上,我們也就不讓你們賠了。”

民工看看工頭,工頭嘆息一聲:“你們先幹着,我去找司處長問個究竟,到底咋弄呢。”工頭急匆匆找司光榮去了,其他工人只好又把拆下來破磚爛瓦又重新往回砌。

片刻司光榮就急匆匆地跟在工頭的後面跑了過來,先喝止了正在修築門礅子的民工,然後質問大錢:“你們要幹什麼?這是局領導定的事,今天就要完工,你們鬧什麼?跟你們刑警隊有什麼關係?”

大錢說:

“司處,昨天晚上我們還在一個桌上喝酒,你好我好哥倆好,

今天怎麼就不認識人了?不怕我們畫圈的時候畫錯人了?”

司光榮說:“你這個人啊,好好的當你的副隊長,管這些事幹嗎?這是局領導定下的事,也不是我定下來的,我想定也沒那個權力啊。你們別跟我老司爲難好不好?不就是把我們局的門礅重新修整一下嗎?你們刑警隊管這事幹嗎?快忙你們的去吧,別搗亂了,回頭我給你們一人一箱啤酒。”

小趙繼續蒙他:“司處,你修門礅也不跟我們說一聲,你不知道吧?這門礅裡頭有我們安裝的監控設備,全讓你們給拆了,監控設備壞了,出了問題我們可負不了責任,到時候別怪我們往你身上推責任啊!”

司光榮動手推他們:“好好好,不管出了什麼事都由我老司負責任,保證不麻煩你們刑警隊的大爺們,快回去吧,別讓我爲難,也別讓這些民工爲難,人家出門在外,掙幾個錢不容易,你們一句話就把人家的飯碗砸了,多不好意思。”

大錢說:“噯,司處,我就不明白了,這個門礅放了多少年了,大家天天裡出外進跟它都有感了,你這是什麼神經,怎麼突然就看它不順眼了,非得拆了重砌,你這葫蘆裡到底藏的什麼藥嘛。”

有理不打笑臉人,司光榮今天出乎意料的好脾氣,任大錢他們怎麼說就是不火,笑眯眯故作親熱地把他們往樓裡推:“我反問你們一句,拆門礅子跟你們有什麼關係?你們爲啥不讓拆你們怎麼說?都一樣,領導咋說咱們就咋幹,別忘了,我們公安局可是半軍事化管理,服從命令聽指揮是我們公安條例裡的第幾條來着?好像是第一條吧?說來說去這都是上級的命令,我們照辦就是了。”

幾個人正在大門口糾纏,蔣衛生坐着車進大門,看見他們在大門口堵着,便停下車問怎麼回事兒,司光榮連忙湊過去說:“沒怎麼,前幾天市領導到我們局來視察工作,看見我們的大門礅比圍牆矮了一截,說看着很不協調,莊局讓我們重新整整,今天我們就動工了,大錢他們不知道況,過來問問。”

蔣衛生不知就裡,說:“修就修唄,上班時間別堵在大門口,不知道的人還以爲又有人到我們公安局來上訪了呢。”

第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第2章 既不否定,也不肯定(15)3 緣起3第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)2 緣起2第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第2章 既不否定,也不肯定(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)181 結局1第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第2章 既不否定,也不肯定(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第2章 既不否定,也不肯定(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)1 緣起1第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第2章 既不否定,也不肯定(5)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)4 緣起4第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第2章 既不否定,也不肯定(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)
第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第2章 既不否定,也不肯定(15)3 緣起3第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)2 緣起2第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第2章 既不否定,也不肯定(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第2章 既不否定,也不肯定(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)181 結局1第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第2章 既不否定,也不肯定(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第2章 既不否定,也不肯定(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)1 緣起1第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第2章 既不否定,也不肯定(5)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第2章 既不否定,也不肯定(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)4 緣起4第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第2章 既不否定,也不肯定(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)