第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)

個公安局,工作千頭萬緒,哪件工作不是關係到社會穩定、百姓平安?

就這樣拖下去,局裡局外人心惶惶,局面很不穩定啊!”劉副部長問莊揚:“莊局長在局裡排在第幾位?”司光榮搶先回答:“我們莊局爲人正直,原來是檢察院告申處處長,

堅持原則,懲辦了法院違法亂紀、徇私枉法的民庭審判員,那個審判員是市人大主任的侄子,結果就做了個套把我們莊局裝進去晾了起來,後來多虧還是組織部秉公仗義,把莊局調到我們公安局工作,唉,現在這世道,好人難做啊,像莊局這樣的好乾部,吃不開啊。”

劉副部長恍然大悟:“噢,您就是那個讓人家調到法院當民事二庭庭長,結果又讓市人大給封殺了的檢察院副處長啊?聽說過,聽說過,今天是幸會啊!”說着站起來還又和莊揚重新握了握手。莊揚聽到自己的事蹟居然連省委組織部的領導都知道,再加上劉副部長把自己對上號

之後表現出來的熱和親熱,頓時有了在外面受到欺負的孩子見到家長的那種感覺,幾年來一直壓在心頭的委屈和苦惱瞬間化成了滾滾的熱流一個勁朝上涌,嘴裡連連說道:“謝謝領導的理解,謝謝領導的關懷。”

劉副部長安慰他:我們組織部門是幹什麼的?不就是考覈、

“沒關係,管理幹部的嗎?誰好誰壞組織部心裡能沒底嗎?您應該相信組織,邪不壓正,真金不怕火煉,您現在不是挺好嗎?照樣是正處級副局長。”

司光榮及時插了進來:“像我們莊局這樣敢於堅持原則,又長期在政法部門工作的幹部,銀州市公安局找不出第二個,讓我說啊,最合適的公安局局長就是我們莊局,唉,我說的可不是我一個人的意思,這可是公安局廣大幹警的共同心聲啊。現在不時興聯名舉薦了,如果時興,我們公安局廣大幹警早就聯名舉薦莊局了。”

莊揚暗暗佩服司光榮,這傢伙話說的真是時候,也說的到位。劉副部長哈哈一笑說:“光榮啊,你這是替你們莊局叫屈來了啊。”

司光榮開始一本正經起來:“劉哥,我跟您說老實話,今天我來不但是替莊局叫屈,還是替莊局說一句公道話,這話莊局自己沒法說,我替他說,現在公安局的幾個領導,哪一個能跟莊局比?劉哥是一個正直公正的好領導,這一次您一定要幫我們莊局一把,如果莊局在您的幫助下能夠擔任銀州市公安局局長,我敢保證,全銀州市人民都會感謝組織部替他們選了一位好局長。”

劉副部長哈哈笑着說:“忙當然是要幫了,可是最終決定權還是在你們市裡,在市委常委。”

司光榮馬上說:“這我知道,可是市委常委哪個不得看劉哥的面子?您要是真的替我們莊局說說話,打打招呼,那作用可就太大了。”

劉副部長認真了:“你們市委常委我可不敢亂打招呼,弄不好反而適得其反,這裡面的道理不說你們也應該明白,不過,跟你們組織部的關部長打個招呼,說一說倒是沒問題。話說回來,我也只能把事做到這一步,成與不成因素太多,我也不敢打包票,打包票也是蒙你們。”

莊揚連忙致謝:“謝謝劉部長,我真的非常感謝,這種事我們也明白,不是哪一個人說了算的事兒,不管怎麼說,今天能跟劉部長認識,說說心裡話,我就心滿意足了。”

劉副部長說:“該努力的還是要努力,現在社會就這個樣兒,你不努力別人也會努力,對正直、老實的人而,這就是一種不公平。你們放心,該我做的我一定會做。但是,你們如果還有別的關係可以用上,那也要儘量地去做做工作,現在是什麼時候?正是非常時期,有關係這個時候不用什麼時候用?”

司光榮說:“不管怎麼樣,我跟莊局會記住劉哥的好處,不管將來結果怎麼樣,我們莊局都會好好工作,起碼讓人家覺得劉哥關照過的人不是窩囊廢。”

劉副部長說:“我還要叮囑你們一句,即便這一次不行,也千萬不要灰心,莊局長今年我看也不過才四十來歲嘛,今後機會有的是,我們認識了,以後可以經常交流交流。”說完,擡腕看看手錶:“時間差不多了,我吃也吃飽了,喝也喝飽了,你們怎麼樣?”

第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第2章 既不否定,也不肯定(16)第2章 既不否定,也不肯定(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)2 緣起2第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第2章 既不否定,也不肯定(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第2章 既不否定,也不肯定(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)2 緣起2第2章 既不否定,也不肯定(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)181 結局1第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)3 緣起3第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第2章 既不否定,也不肯定(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第2章 既不否定,也不肯定(8)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第2章 既不否定,也不肯定(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第2章 既不否定,也不肯定(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第2章 既不否定,也不肯定(6)
第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第2章 既不否定,也不肯定(16)第2章 既不否定,也不肯定(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)2 緣起2第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第2章 既不否定,也不肯定(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第2章 既不否定,也不肯定(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)2 緣起2第2章 既不否定,也不肯定(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)181 結局1第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)3 緣起3第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第2章 既不否定,也不肯定(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(25)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第2章 既不否定,也不肯定(8)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第2章 既不否定,也不肯定(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第2章 既不否定,也不肯定(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第2章 既不否定,也不肯定(6)