第3章 跑官就像在商場上做生意(12)

壓抑了二十多年之後,這一次從福建泉州市得到了重要線索,彭遠大立刻放下手頭的一切工作,帶了大李子和黃小龍馬不停蹄地趕到了福建,福建省公安廳瞭解案情之後非常重視,指派對外聯絡處的莊文明警官全程陪同他們來到泉州市公安局,向當地公安局介紹了這樁懸了二十多年的積案之後,受到當地公安機關的高度重視,得到了當地公安機關的大力支持。公安局利用高科技手段,用銀行監控錄像帶留下來的嫌疑人的圖像資料跟公安機關掌握的所有身份證照片資料進行了對比,最後確定了十八個重點嫌疑對象提供給彭遠大參考。

彭遠大半信半疑地問:“這種比對方式可靠嗎?”

當地公安局的技術人員告訴他,這是利用高科技,採集錄像圖像資料嫌疑人的面部骨骼特徵的二十八個點,然後再根據皮膚紋理規律輸入到專門設計的圖像特徵比對軟件中,利用電腦進行篩選。

技術員說:“這十八個人可是從全市三百多萬有身份證的成年人中篩選出來的,這是爲了保險起見特意放寬了數據範圍,如果更加嚴格的設定數據範圍,完全可以再進一步縮小到三個人。”

彭遠大看着附在這十八個人之後的身份資料,一個叫吳水庫的人吸

引了他的注意。這個人是福建省泉州市下轄南安市梅花鄉吳厝村人,年

齡四十六歲,彭遠大記得很清楚,當時他們審查吳水道檔案的時候,知

道吳水道就是福建省泉州南安市梅花鄉人。想到可能的結果,彭遠大心

髒顫抖起來,他對技術員說:“剛纔您說如果把數據設定的更嚴格一些,

可以把範圍縮小到三個人?”

技術員點點頭:“正常情況下就是這樣的,我們是爲了擴大你們的

偵查範圍,儘可能提供充分的基礎資料,專門放寬了比對數據。”

彭遠大說:“如果按照你們嚴格的數據條件再篩選一次麻煩不?”

技術員說:“這有什麼麻煩的,一分鐘的事。”說着把他面前的電腦

鍵盤敲擊得“大珠小珠落玉盤”,敲完了,彭遠大他們屏聲靜氣,等待結果,“此時無聲勝有聲”,彭遠大聽到了自己心臟的跳動聲。

猛然間“銀瓶乍破水漿迸,鐵騎突出刀槍鳴”,身邊的大李子怪叫

了起來:“有了,吳水庫。”果然,屏幕上出現了三個人名和他們的個人

資料,吳水庫在這三人中名列榜首。彭遠大已是快五十歲的人了,卻仍

然忍不住跳着腳在技術員肩膀頭狠狠擂了一拳頭,號叫了一聲:“就

是他。”

技術員揉揉肩膀頭:“誰啊?打我幹嗎?”

彭遠大說:“就是這個吳水庫,到銀行兌換金飾的肯定是這個吳水庫。

對不起,不該打你,晚上我請你涮火鍋。”

大李子說:“真應了那句話,賊不打三年自招,這傢伙硬是隱藏了

二十多年,夠有耐心的了。”

當天晚上,彭遠大在泉州市最高檔的海霸王餐廳宴請了當地公安機關的有關人士,天下警察是一家,這是警察愛說的話,尤其是在一起吃飯就更像一家人,你來我往,邊吃、邊喝、邊吹牛,案子有了重大突破,彭遠大一行興奮、激動,心情格外爽,吹捧了一陣當地公安局偵破手段的現代化,話頭一轉,吹了不大不小的一個牛皮,說雖然你們的技術手段比我們先進,可是你們南方人的酒量根本不是我們北方好漢的對手。當地公安局分管刑偵的副局長頓時不幹了,揪住彭遠大連碰六杯,彭遠大乖乖地躺到了桌子底下,好在他屬於北方好漢中的袖珍型,不具備充分的代表性,倒也不算給北方好漢丟臉。剩下大李子和黃小龍對壘當地公安局的十幾個人,以“鳥無頭照飛、蛇無頭照爬”的精神,在彭遠大率先獻身的情況下,死纏爛打,總算沒有全軍覆沒。

如果能配合彭遠大他們偵破這個曾經轟動全國的金錠失竊大案,當地公安局臉上也大有光彩。第二天,分管刑偵的副局長親自給南安市公安局打了電話,要求他們全力配合彭遠大他們的調查工作,還要再派人協助他們。莊文明說:“不用了,有我你們還不相信嗎?我老家就是南安的,熟着呢,到了地方有當地的同行配合就成了。”於是就由省廳的莊文明陪同他們深入南安山區開展進一步的調查取證工作。到了南安市公安局,公安局局長又親自給沿線公安機關下達指示,要求全力配合彭遠大他們。

第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第2章 既不否定,也不肯定(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)181 結局1第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)1 緣起1第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第2章 既不否定,也不肯定(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第2章 既不否定,也不肯定(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第2章 既不否定,也不肯定(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第2章 既不否定,也不肯定(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第2章 既不否定,也不肯定(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)
第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(25)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第2章 既不否定,也不肯定(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)181 結局1第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第2章 既不否定,也不肯定(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)1 緣起1第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第2章 既不否定,也不肯定(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第2章 既不否定,也不肯定(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第2章 既不否定,也不肯定(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第2章 既不否定,也不肯定(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第2章 既不否定,也不肯定(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第2章 既不否定,也不肯定(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第2章 既不否定,也不肯定(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)