第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)

趙銀印說:“指導我不敢,批評就更談不上了,我現在落伍了,既不會買兇殺人,也不會僱用打手,我今年七十歲了,這一次到銀州是大開眼界,領教了啊,你們現在的領導幹部確實厲害啊,有一套,有一套。”

吳修治讓他說得心裡顫,不知道到底跟黨走把事做到了什麼地步,忍不住問道:“老領導,您這麼說我可真的擔當不起了啊,我有錯誤有問題您老領導批評、罵我一頓都行,可是您得讓我知道到底生什麼事了啊!”

趙銀印沉默了片刻,顯然是在琢磨該不該對他揭鍋,大概那件事不說出來他自己也實在憋氣,就說:“昨天晚上我打擾了你,你走了以後,跟黨走那個老東西就提了一根一握粗的棍子追到我的房間鬧事,謾罵、恐嚇,一個勁地趕我離開銀州。哼,現在這個世道誰怕誰啊?可是我不能跟他一般見識,我是副省級幹部,他說到頭也不過就是一個大老粗,現在中央一再號召要保持穩定,強調安定團結,我還得從大局出啊,避免跟他那樣一個大字識不了幾個的沒文化的人一般見識,真的跟他鬧起來,你們到時候也很難下臺,他老了不要臉,我還不能不顧這張臉,雖然我也是一張老臉,可是那也終究還是一張臉對不對?所以啊,我就忍讓一步,人家既然趕咱們走,咱們就走吧,可是我告訴你,這件事絕對沒有完。”

吳修治連忙說:“噢,您老說的是昨天晚上跟黨走到您房間的事啊?我也是剛剛纔知道,我安排秘書長去接您,陪您到市裡各處走走,他到賓館才知道了這件事,我代表市委市政府向您老賠道歉,你可千萬別往心裡去,跟黨走那個人您老也不是不瞭解,就是那麼個脾氣,認死理,無所顧忌,直來直去,火暴性子,您千萬別跟他一般見識……”

趙銀印哼了一聲打算了他的話說:“我當然不會跟他一般見識,如果我跟他一般見識我今天就不會離開,不過我這個人一向光明正大,我就說一件事,昨天晚上跟黨走是坐着你市委書記的車闖到銀龍賓館找我鬧事的,這背後到底是怎麼回事兒只要不是小孩子誰都心知肚明,謝謝你了,吳書記,昨天我給你說的那件事,你有心,公正,就辦,不辦

我也不會抱怨你,何必用這種手段呢?好了,你也別解釋,我的電話是

漫遊,現在沒人給我報銷電話費,我就不跟你聊了。”說完,趙老爺子

就壓了電話,吳修治還想再向他解釋解釋,撥了幾次,對方已經關機了。

吳修治無奈地放下電話,心想,跟黨走啊跟黨走,你這一回可是把

我給推到溝裡了。

當天下午,吳修治就接連接到了省委主管幹部的副書記和省長親自

打來的電話,兩個電話口氣不同,省委副書記客氣一些,省長嚴厲一些,

態度不同,說的話內容卻都一樣:一是查問跟黨走到銀龍賓館恐嚇趙銀

印是不是吳修治在背後主使;二是催他們儘快決定市公安局局長的人選。

省長通電話的時候最後一句話說得挺有力度,讓吳修治很難下嚥:“吳修治同志啊,我們可都是黨培養多年、擔任重要職務的領導幹部,

一是要講黨性,二是要講原則,千萬不敢幹那種挑動羣衆鬥羣衆的事,

歷史經驗告訴我們,挑動羣衆鬥羣衆的人最終都不會有好下場啊。還有,

如果你們銀州市真的一時半會兒挑選不出來一個合適的公安局局長,好

辦,我從省公安廳給你們派一個。”

接過這兩個電話,吳修治開始緊張,他知道趙老爺子已經開始從省

上難了,更讓他忐忑不安的是,趙老爺子到底會把這件事鬧到什麼

程度,他心裡沒底,這件事最終會演化出什麼結果,他心裡也是一點

兒底都沒有。但願趙銀印能夠適可而止,此事不要持續酵到不可收拾

的地步。這些麻煩都是跟黨走招惹出來的,如果吳修治事先知道跟黨走

要幹什麼,一定會制止他的,想到跟黨走那個可愛的老頭做出這種可氣

第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)181 結局1第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)2 緣起2第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第2章 既不否定,也不肯定(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第2章 既不否定,也不肯定(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第2章 既不否定,也不肯定(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第2章 既不否定,也不肯定(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)
第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第2章 既不否定,也不肯定(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第2章 既不否定,也不肯定(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)181 結局1第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)2 緣起2第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第2章 既不否定,也不肯定(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第2章 既不否定,也不肯定(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第2章 既不否定,也不肯定(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第2章 既不否定,也不肯定(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第2章 既不否定,也不肯定(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第2章 既不否定,也不肯定(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)