第6章 競爭是一時的,共事是長期的(7)

莊揚一看到《公安戰線》上的這條消息臉色馬上就變了,誰都知道,在這個時候《公安戰線》上出現這種消息,對於公安局局長人選的佈局謀篇來說無疑增加了極大的變數,具體來說,彭遠大在這架天平上的分量明顯地增加了。

刑警隊的人卻沒有照顧莊揚的感受,看到這篇報道齊聲歡呼:“彭局真棒,彭局萬歲!”以至於餐廳的服務生以爲這幫警察喝多了要鬧事,嚇得連滾帶爬地跑了。

莊揚神色僵硬地朝服務生喊叫着:“跑什麼?過來埋單。”

王遠志驚詫地說:“幹嗎?我還沒吃呢。”

司光榮連忙解釋:“你慢慢吃,單我一起買,莊局有點急事,得先走一步,大家慢慢吃啊。”

刑警隊的人大都還沒有吃飽,有人埋單樂得繼續吃喝,莊揚和司光榮走了反而更加沒了拘束,便紛紛起身送莊揚和司光榮,等他們一走便興高采烈地碰起杯來。

老牛揪住郭半仙說:“半仙啊,我從今以後就服了你了,你算得真準啊,有了這張報紙,彭遠大就成了名副其實的局長大人了,來,老牛跟你碰一杯。”

莊揚和司光榮走出羅曼蒂克,司光榮說:“莊局你怎麼那麼穩不住勁兒?這有什麼?不就是內部刊物上的一篇報道嘛。”

莊揚鐵青了臉說:彭遠大這個半截子太高明瞭,

“你還是不懂政治啊,對他來說這是時間、地點、分量都拿捏得恰到好處的政治資本,說嚴重了其實就是對市委施加政治壓力,你想一想,在這種況下,市委能不認真考慮他的提拔問題嗎?”

司光榮恍然大悟:“真看不出來,這個小個子道行真大啊,他媽的,

明天我就安排拆公安局的大門墩子,把他的風水破了,看他還有什麼作爲。”莊揚說:“你真的相信郭半仙那小子的胡說八道?”司光榮說:“寧可信其有,不可信其無,在這個關鍵時刻,什麼手

段都得用啊。”

莊揚說:“還有一條,我今天分析的況,你可以形成材料,分頭散出去,這纔是真正破他的風水,讓市委市政府主要領導明白他的政治圖謀,懷疑他現在破這個案子的政治動機。我說呢,拖了二十幾年的案子一直破不了,怎麼這幾天說破就破了,過去我還真的納悶兒,現在這麼關鍵的時刻他爲什麼不回來,現在看起來這都是事先預謀好的一整套方案啊,要把這個問題也向市委市政府講明白。”

司光榮點頭:“就是,莊局分析的有水平,一針見血啊。我明天就

寫信反映這件事。”莊揚提醒他:“千萬不能讓別人知道信是你寫的。”司光榮說:“現在哪裡還有用筆寫信的,都是用電腦打出來的,用

電腦打出來的到哪兒查去?對了,說到電腦,現在人不都上網嗎?我們

還可以把這封匿名信貼到網上去,那樣影響就更大了。”莊揚點頭:“好,這樣更好。”第二天老牛一上班就看到一幫民工在拆公安局大門的門礅子,昨晚

上他喝多了,今天早上起得晚,匆匆忙忙往刑警隊辦公室趕,倒也沒在意那幫人拆門礅子的事兒。到了班上看到刑警隊辦公室的門關得緊緊的,暗中納悶兒:刑警隊辦公室歷來像個車馬店,從來沒有關門的習慣,即便辦公室一個人都沒有,也從來不帶關門的,除非夜間值班的想偷偷迷糊一會兒,纔會把門關上。這陣兒正是上班時間,辦公室大門緊閉簡直是幾十年來的怪事。他推了推大門,門反鎖着,老牛側耳聽了聽,裡頭有人聲,便不用鑰匙開門,敲打起來。門開了,老牛一進去就感到氣氛不對,王遠志正向部下們追問着什麼,神色嚴肅認真,隊裡的人一個個蔫頭耷腦精神緊張,活像治安處從色場所抓來的小姐。

“怎麼了?”老牛悄聲問身旁的小趙,小趙悄聲說:“你沒看見公安局大門的門礅子讓人拆了嗎?王隊說這是有人有意破彭局的風水,懷疑我們隊裡有內奸,把這件事說出去了,這不正在追查內奸呢。”

老牛說:“不會吧?王隊也不是三歲孩子,怎麼還拿郭半仙的話當真事兒?”

第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)4 緣起4第2章 既不否定,也不肯定(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)1 緣起1第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第2章 既不否定,也不肯定(17)4 緣起4第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第2章 既不否定,也不肯定(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第2章 既不否定,也不肯定(13)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)181 結局1第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(23)第2章 既不否定,也不肯定(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第2章 既不否定,也不肯定(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)1 緣起1第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)4 緣起4第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)
第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)4 緣起4第2章 既不否定,也不肯定(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)1 緣起1第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第2章 既不否定,也不肯定(17)4 緣起4第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第2章 既不否定,也不肯定(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第2章 既不否定,也不肯定(13)第2章 既不否定,也不肯定(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)181 結局1第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第2章 既不否定,也不肯定(22)第2章 既不否定,也不肯定(23)第2章 既不否定,也不肯定(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第2章 既不否定,也不肯定(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)1 緣起1第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(22)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)4 緣起4第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)