第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)

俗話說人要舊,物要新,彭遠大跟老牛是幾十年的交,這幾十年誰也沒少吃誰的,現在這麼推來要去的不過就是毫無利害關係的老朋友在一起鬥鬥嘴而已。老牛果然說:“我也不指望你請我,我指望的就是你既然回來了,就把手頭的公事放一放,抓緊時間該跑的跑,該活動的活動,時間還來得及。”

彭遠大驚訝地說:“想不到我們老牛現在也與時俱進了,過去你不是天天罵不正之風,對人家跑官成功氣得要死嗎?怎麼現在也鼓勵我跑了?對了,我要是跑成了對你肯定有好處,起碼你可以繼續在刑警隊……待着。”彭遠大差點兒說出“混”字,話到嘴邊想到這樣對老牛的感有傷害,就臨時改成了“待”。

老牛難得擺出了一本正經的臉譜說:“我今天恭恭敬敬叫你一聲彭局,你以爲我會因爲那麼點破事尋死覓活嗎?實話說,我不在刑警隊待着更清閒,在這兒還得伺候人,看看,天天我打水、打掃衛生。你說說,現在公安局像我這樣的老人還有幾個?有誰能比我更瞭解公安局,更瞭解公安局歷任歷屆局長的秉性爲人?說實話,我是怕那幾個人中的哪一個真的當上了公安局局長。人啊,不管做什麼,當官也罷,經商也好,要的是做人,人品是做人之本、立業之本啊。你自己想一下,就憑他們的人品,不管他們中間誰當了局長,能真心實意爲老百姓辦事嗎?公安局到了他們手裡就該倒竈了。所以啊,你得爭,公安局局長是要破案的,是要保一方平安的,是要讓老百姓能夠安安寧寧過日子的,絕對不

能輕輕鬆鬆地把局長這把交椅讓給他們。”

彭遠大聽他在大院裡這樣放肆地表不利於團結的論,恨不得動手捂住他那張臭嘴:“別說了,你怎麼這麼囂張?這種話是在這裡說的嗎?趕緊給人家送水去,別把你那幫刑警隊的哥們姐們渴壞了。”

老牛意猶未盡,還要喋喋不休地做思想工作,彭遠大從他手裡接過兩把水壺說:“好了,我請你吃一頓,今天晚上到我家,剛好我老岳母昨天備給我接風的東西沒顧上吃,今天晚上你幫我吃,剛纔那些話千萬不能亂說,比方你說人家買官,人家要是讓你拿出證據你怎麼辦?”

老牛梗着脖子說:現在都是這樣,

“這還用什麼證據?明擺着的事兒,空着手跑能有什麼效果?這是常理嘛。”彭遠大損他:“你老牛當了這麼多年警察,就是憑常理辦案啊?難怪你老牛破案率低。”

破案率低是老牛的短處,一提這個話頭老牛就不吱聲了。彭遠大幫着老牛把開水送到刑警隊,可能是因爲彭遠大回來了,刑警隊不像往日那麼多人有事沒事聚在一起瞎扯,隊長副隊長還有幾骨幹都不在,一問都跑出去辦事了,待在隊裡的幾個人也老老實實守着辦公桌做出忙忙碌碌的樣子。

彭遠大來到郭半仙跟前,似笑非笑地請教:“半仙,聽說你還會看風水,你再看看刑警隊的風水,算一算下一步會不會讓你下崗?”

郭半仙嚇壞了,跳起來辯解:“彭局,我可沒幹什麼對不起你的事兒,你是不是知道那件事了?我當時也就是開玩笑那麼一說,誰知道他們那麼當真。”

彭遠大嘿嘿笑着說:“你真行,開玩笑那麼一說,局裡就多花了幾萬塊,修了那麼一個破門樓子要多難看有多難看,這個過錯我給你記到筆記本上了,你再在隊裡宣揚封建迷信那一套,我就把你調到……”說到這兒徵求郭半仙的意見:“除了刑警隊,你還想上哪兒?”

郭半仙說:“我哪兒也不想去,就想在刑警隊。”

彭遠大說:“既然想在刑警隊,就別當算命先生,辦案子靠的是上下兩頭,這是當年蔣副局長教導我的話,多年的實踐證明他說得很對,今天我再轉送給你。上頭靠的是大腦,下頭靠的是腿腳,案子的證據靠嘴勤腿勤去搜集,證據要靠邏輯推理來論證,結論要靠科學精神來檢驗,案子是偵破的,不是算卦算破的。”

郭半仙唯唯諾諾,連連應承,彭遠大說:“好了,今後沒事別聚在一起胡扯八道,多幹點正事,實在沒事就學業務,多分析幾個案例比啥都有用。”說完問內勤警花:“大李子和黃小龍來了沒有?”

第2章 既不否定,也不肯定(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第2章 既不否定,也不肯定(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)3 緣起3第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第2章 既不否定,也不肯定(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第2章 既不否定,也不肯定(19)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第2章 既不否定,也不肯定(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第2章 既不否定,也不肯定(4)第2章 既不否定,也不肯定(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)4 緣起4第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)
第2章 既不否定,也不肯定(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第2章 既不否定,也不肯定(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)3 緣起3第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第2章 既不否定,也不肯定(20)第3章 跑官就像在商場上做生意(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第2章 既不否定,也不肯定(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(16)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第2章 既不否定,也不肯定(19)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第2章 既不否定,也不肯定(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第2章 既不否定,也不肯定(20)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第2章 既不否定,也不肯定(4)第2章 既不否定,也不肯定(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)4 緣起4第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)