第2章 既不否定,也不肯定(18)

吳修治隨口說了一句:“噢,夏市長來看看您老人家也是應該的,他是您的老下級嘛。”

趙老爺子呵呵一笑說:“小夏這人啊真不錯,他是來跟我談姚開放的事兒,聽他的意思,這一次想要把姚開放提成正職?”

吳修治一聽這話心裡就由不得來氣,這才明白趙老爺子深更半夜把他勾引來,就是要說這件事兒,這纔是他要說的正事兒,前面那些高新技術開發區的話都只不過是個引子。更讓他生氣的是,市長夏伯虎居然喪失政治原則,隨隨便便的就承諾提拔姚開放當公安局局長。吳修治心裡生氣,面上卻仍然笑呵呵的,這是每一個身居高位的人起碼的功夫,他不置可否,哈哈一笑企圖掉轉話頭:“我看老領導的身體還很好嘛,今後多來銀州看看,我們這裡的工作需要老領導的關懷支持啊!”

趙老爺子卻不隨着他轉換話題,以“拿根狗屎橛給根麻花都不換”的固執精神執著地跟他談論姚開放的提拔問題:“開放這孩子確實不錯,人品好,工作積極肯幹,思想活躍,能夠與時俱進,對公安工作還真有一套他的想法哩。”

吳修治內心十分不耐煩,可是又不能不應付,便哼哼哈哈地說:

“噢,是嗎?等我有時間找他聽聽他的想法,時間不早了,老領導也該休息了。”

趙老爺子卻說:“休息不着急,我反正現在退下來了,天天休息。我聽小夏的意思,吳書記也很屬意開放,這我就放心了。開放在你跟夏市長的培養下,一定會把銀州市的公安工作搞得更好。”

吳修治暗說,你老爺子這是逼宮啊,你的言外之意不就是說,夏市長已經答應提拔姚開放了,如果姚開放這次提不起來,就是我吳修治的問題嗎?

吳修治並不瞭解夏伯虎和趙老爺子談話的情況,但是他了解夏伯虎和趙老爺子的關係,也瞭解夏伯虎有那麼個愛忽悠、瞎白話的毛病,所以對姚老爺子的說法不能不信。他非常氣惱,也非常爲難,因爲他沒辦法當面否認姚老岳父的說法,更不可能當面否決對姚開放的提拔要求。當面反駁一個人自認爲合理的要求,尤其是像趙老爺子這種遠遠沒有徹底冷卻的老同志,是爲官的大忌。

吳修治只好尷尬地應付着:“好好好,我一定認真考慮老領導和夏市長的意見。今天太晚了,明天我讓秘書長陪您老四處走走看看,對銀州市的工作,老領導要多多批評幫助啊!”說着擡腕看看手錶,“哎呀,不知不覺已經快十二點了,我不能再影響老領導休息了,今天您坐了一天車,好好休息一下,明天中午我陪您吃飯。”說完連忙起身,逃跑似的離開了趙老爺子的房間。

坐到車上,吳修治既生氣又窩囊,讓人半夜三更調出來進行這種極其無聊又無奈的談話,沒有人會高興。吳修治在心裡暗暗罵夏伯虎,真他媽是個大忽悠,瞎白話,喪失原則,亂封官許願,這一回我倒要看看你這個願怎麼還。欲速則不達,如果姚老岳父知道吳修治此時此刻內心的感受和想法,他肯定要爲自己的迫不及待後悔。

汽車剛剛駛出銀龍賓館大門,路旁猛然竄出來一個人,手裡拎着一根棍子擋在了汽車前面。司機嚇壞了,本能地緊急剎車,車緊貼着那人停了下來,汽車前臉頂在了那人的褲襠上。吳修治也嚇了一跳,慌忙問司機:“怎麼回事兒?”

司機矇頭轉向,第一個反應就是搖下車窗探出頭去怒罵:“你找死……”罵了半句話就卡在了嗓子眼裡,攔車的人大名鼎鼎,司機認識,是老紅軍、原來的老副市長跟黨走。

跟黨走反過來罵司機:“你他媽的小崽子,把老爺爺的雞雞撞廢了你賠得起嗎?渾蛋玩意兒。”

吳修治也認出了跟老頭,連忙從車上下來:“老領導,深更半夜您躲在這兒幹嗎?嚇死人了。”

跟黨走二話不說,身手利落地鑽進車裡:“搭個便車。”上車的時候手裡的棍子磕碰到了車門框子,司機心疼得直咧嘴卻不敢吭聲。吳修治好奇地問:“老領導什麼時候拄上柺杖了?身體還行?”

第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第2章 既不否定,也不肯定(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第2章 既不否定,也不肯定(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第2章 既不否定,也不肯定(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)3 緣起3第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第2章 既不否定,也不肯定(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)3 緣起3第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(9)第2章 既不否定,也不肯定(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(6)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第2章 既不否定,也不肯定(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第2章 既不否定,也不肯定(4)第2章 既不否定,也不肯定(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第2章 既不否定,也不肯定(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)
第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第2章 既不否定,也不肯定(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(20)第7章 領導一出手,就要有大動靜(1)第2章 既不否定,也不肯定(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(10)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第2章 既不否定,也不肯定(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第2章 既不否定,也不肯定(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)3 緣起3第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(13)第2章 既不否定,也不肯定(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(31)3 緣起3第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(25)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(21)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第2章 既不否定,也不肯定(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第2章 既不否定,也不肯定(9)第2章 既不否定,也不肯定(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(6)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(35)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第2章 既不否定,也不肯定(8)第3章 跑官就像在商場上做生意(23)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第2章 既不否定,也不肯定(4)第2章 既不否定,也不肯定(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(10)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第2章 既不否定,也不肯定(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)