第3章 跑官就像在商場上做生意(21)

中拉回到了現實,彭遠大說:“是的,死了。黃小龍又問:“那我們怎麼辦?”彭遠大知道他問的是同一個問題:回去參與局長位置的競爭,還是

繼續堅守在這裡把事辦利索再回去。彭遠大反問他:“你說呢?”黃小龍說:“我沒啥說的,聽領導的。”大李子這時候也進來問:“彭局,我聽小黃說範局死了?是真的嗎?”彭遠大說:“是真的,昨天晚上我就知道了,看你們都睡了我就沒說。”大李子說:“那我們趕緊回去,起碼你得趕緊回去,如果你信得着,

這裡剩下的事就由我跟小黃處理。”彭遠大說:“不行,馬上就要揭鍋了,現在撤火那不肯定得夾生?

這不是信得着信不着的問題。”大李子瞪圓了眼睛說:“你的意思是你不回去了?”彭遠大說:“你說我現在回去算什麼?不但案子可能半途而廢,別

人也清清楚楚地明白我這個時候扔下案子回去想幹什麼、要幹什麼,這件事別研究了,就這樣了。

大李子嘆息了一聲:“唉,滿指望你回去把局長的位置拿下來好賴給老李辦個正式手續,別的不說,起碼工錢能增加不少,現在完了,你沒戲我也就沒戲了。”

彭遠大非常理解大李子這位跟在自己後面混了幾十年的老夥計,按年齡,大李子是老大哥,可是他一路順風乾到今天當了公安局主管刑偵的副局長,大李子卻混了個下崗職工,在公安局也不過是個協警,工資更不用說,還沒有自己的零頭多,本質上說那不能算工資,只能算生活費而已。想到這些,彭遠大也愧愧的,對大李子說:“大李子,我們認識幾十年了,從我破第一個案子就在一起,今天我就說一句沒原則的話,如果這個案子沒戲,回去以後你我就都沒戲,你願意就繼續老老實實幹協警,不願意就另謀出路,算我彭遠大沒本事,不講交。如果這個案子破了,立功受獎你算頭一份,不管我有戲沒戲,我向你承諾,即便不能給你轉成正式編制的公務員,我也拼了命要把你轉成工勤人員。”

工勤人員不是公務員,但是卻屬於行政編制內的工作人員,有了正式的編制,就有了正式的工資收入,也有正式的勞保待遇,對於大李子來說,那也是可望而不可即的好事兒。如今有了彭遠大的承諾,大李子激動起來,鄭重其事地對彭遠大說:“彭局,我知道你是絕對不說空話的人,這一回你可能說了空話,不管將來我能不能進工勤編制,就衝你這句話,我都感謝你。”

黃小龍在一邊給大李子打氣:“你這人說話就是不中聽,彭局是什麼人?能給你開空頭支票嗎?保證能成,再怎麼說咱們彭局也是堂堂銀州市公安局的副局長啊。再說了,這個案子一破,你就是功臣之一,我也是功臣之二,功臣之二是警察,功臣之一更應該是警察了,實在當不上警察,當個工勤人員如果都辦不成,我就跟你一起搬個板凳到市政府大門前面擦皮鞋去。”

大李子讓他說得高興,拍打着黃小龍的肩膀頭說:“好主意,到時候就在擦皮鞋的攤位前面擺上一塊大招牌:破獲金錠盜竊案第一功臣和第二功臣擦鞋攤。”

幾個人正說得高興,莊文明過來通報說,林所長剛剛來過電話,他已經到了吳厝村,跟吳厝村黨支部書記取得了聯繫,支部書記親自到吳水庫家裡去偵查了一番,家裡人說吳水庫前幾天到南安市參加親戚孩子

的婚禮,原本說好昨天回來,可能讓大雨阻了一阻,今明兩天肯定回來。”

彭遠大擔心地說:“會不會走漏消息?讓他跑了就麻煩了。”

莊文明說:“林所長辦事非常穩妥,他對支部書記都沒說案,只說是想找吳水庫弄一輛走私的摩托車。林所長說,根據這個況,如果吳水庫回來了我們再趕過去怕耽誤事,讓我們換上便衣,裝作他做生意的朋友,就說是想買走私摩托車的,今天就趕到吳厝村去。”

彭遠大幾個人一聽頓時來了精神,什麼範局死亡、誰當局長之類的事一概扔到了腦勺後面,匆匆忙忙地更衣準備上路。

第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第2章 既不否定,也不肯定(17)3 緣起3第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第2章 既不否定,也不肯定(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)1 緣起1第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第2章 既不否定,也不肯定(13)第2章 既不否定,也不肯定(12)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第2章 既不否定,也不肯定(12)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第2章 既不否定,也不肯定(23)
第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第2章 既不否定,也不肯定(17)3 緣起3第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(10)第2章 既不否定,也不肯定(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第2章 既不否定,也不肯定(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第2章 既不否定,也不肯定(4)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(16)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(17)第2章 既不否定,也不肯定(17)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(15)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第2章 既不否定,也不肯定(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)1 緣起1第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(5)第7章 領導一出手,就要有大動靜(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(20)第2章 既不否定,也不肯定(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第2章 既不否定,也不肯定(13)第2章 既不否定,也不肯定(12)第2章 既不否定,也不肯定(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(21)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(38)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(3)第2章 既不否定,也不肯定(13)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第2章 既不否定,也不肯定(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(9)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第2章 既不否定,也不肯定(12)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(26)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(16)第2章 既不否定,也不肯定(23)