第2章 既不否定,也不肯定(6)

夏市長一聽趙老爺子駕臨銀州,心裡就明白他此行的目的,早早就在啤酒肚裡存放了應急預案,準備大大地忽悠老爺子一把。他有意無意地稍微拖延了一陣兒,來到銀龍賓館的時候已經過了七點鐘。老年人不經餓,等不住他趙老爺子就先開吃了。夏市長來了之後,一見面先向老領導檢討:“哈哈哈,老領導大駕光臨我們銀州市,對我們的工作是最大的支持和關心啊,不勝榮幸,不勝榮幸,抱歉抱歉,來晚了,來晚了,太不應該,太不應該了,沒辦法,事情太多,工作太忙,您老當了一輩子領導應該知道,現在的工作有多麼難,如果人的自然生存條件能夠適應,整天不吃、不喝、不睡覺也忙不完啊。”

趙老爺子這次來是有求於人,加上主人未到自己先開吃也有些不合

禮數,自然不好對夏市長的姍姍來遲表現出不滿,只好起身握手連連說:“沒關係,沒關係——”

剛剛說了兩個沒關係,話頭就被夏市長搶了回去:“那可不行,怎

麼能沒關係呢?老領導跟我的關係那可非同一般,有關係,大大的有關

系,我是老領導一手培養起來的幹部,明明知道老領導來了還來晚了,

不管有天大的事情也說不過一個理去,我認罰,認罰,服務員,把酒給

我倒滿,一定要倒滿啊,這可是向老領導認罪的罰酒,不倒滿可不行,

不倒滿老領導不原諒我,我就不原諒你們啊……”

後面的話是對着服務員說的,服務員抿嘴一樂,連忙把夏市長的酒

杯斟得滿滿的。夏市長也不等趙老爺子回話,雙手捧杯一飲而盡,然後

長出一口粗氣,抻脖子瞪眼地做了個公雞打鳴的動作,表示自己被白酒

辣着了,然後把酒杯朝趙老爺子亮了一下:“老領導,一杯行不行?不

行我就再罰一杯。”

趙老爺子嘿嘿一笑:“小夏啊,算了,一杯足夠了,沒事,我知道

你們在職幹部責任重、工作多,特別是當市長的,處在矛盾的中心,大

事小事都得操心,唉,我是過來人,理解啊,理解,快,吃點菜,慢慢喝。”

趙老爺子說話的時候,夏市長抓緊時間吃菜,趙老爺子的話音剛剛

一落,夏市長見縫插針馬上插了進去:“老領導來一次不容易,我一定

要把銀州市的工作全面詳細地向老領導彙報一下,老領導對我們的工作

要批評、幫助啊!對了,改革和開放怎麼沒過來陪您老人家?不像話,

我馬上打電話找他們……”

話說到這兒馬上醒悟,人家來的目的就是要說開放的事兒,人家還

沒提自己先把話頭往這方面引,真是話多有失,“算連忙把話頭往別處拉:了,不找他們了,我陪老領導,最近啊,我們銀州市正在論證一項大的改革措施,準備開徵路橋年費,過去車在路上跑,過橋費、過路費雜七雜八的收起來麻煩得很,還影響車輛通行效率,爲什麼呢?一遇到收費站就得停車交費,如果實行了路橋年費,一年的費用一次交了,省得每次過橋過路都得停車交錢,還能省下不少收費的人頭費,收來的年費還可以加快修路投資的回收期……”

從徵收路橋通行年費開始,他滔滔不絕地介紹着銀州市現在的、將來的、正在做的和準備做的各項建設工程、改革創新方案以及宏偉規劃和遠大發展前景,彷彿趙老爺子是中央首長和美國鉅商的混合體,正在考察銀州市的工作和投資環境。

趙老爺子任他忽悠,做出悉心傾聽的樣兒,專心致志地吃喝,專心致志地聽他瞎白話,插空勸他喝一杯酒、吃一點兒菜。

趙老爺子吃飽喝足了,打斷了他的話:“小夏啊,你是不是應該上一趟廁所了?”

夏市長愣了:“上廁所?上廁所幹嗎?”

趙老爺子哈哈大笑:“你喝了那麼多礦泉水,硬憋着不上廁所對膀胱不好,該上廁所就去,別硬着頭皮陪我受罪。”

夏市長難堪極了,當着客人的面用礦泉水充當白酒是他跟銀龍賓館服務員經過長期磨合練就的絕技,屬於銀州市的最高機密,在酒場上屢戰屢勝,從來沒有失手過。全省都傳說銀州市夏市長喝不倒,銀州市近年的經濟發展就是靠這位喝不倒市長喝出來的。今天在趙老爺子面前不到一個回合就讓人家徹底揭穿了,正應了那句老話:薑還是老的辣。

第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第2章 既不否定,也不肯定(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)181 結局1第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第2章 既不否定,也不肯定(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)4 緣起4第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第2章 既不否定,也不肯定(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第2章 既不否定,也不肯定(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第2章 既不否定,也不肯定(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)
第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(23)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(20)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(28)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第2章 既不否定,也不肯定(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)181 結局1第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第2章 既不否定,也不肯定(6)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(17)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(30)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)4 緣起4第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第2章 既不否定,也不肯定(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(17)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(3)第2章 既不否定,也不肯定(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(8)第2章 既不否定,也不肯定(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第3章 跑官就像在商場上做生意(18)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(28)第2章 既不否定,也不肯定(20)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(22)第3章 跑官就像在商場上做生意(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(18)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第2章 既不否定,也不肯定(6)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(23)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第3章 跑官就像在商場上做生意(19)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(4)第2章 既不否定,也不肯定(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第2章 既不否定,也不肯定(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第2章 既不否定,也不肯定(3)第3章 跑官就像在商場上做生意(21)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第3章 跑官就像在商場上做生意(22)第2章 既不否定,也不肯定(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(14)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(3)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(4)第2章 既不否定,也不肯定(10)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(4)第7章 領導一出手,就要有大動靜(18)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(25)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(13)第2章 既不否定,也不肯定(13)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(3)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(1)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(17)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)