第2章 既不否定,也不肯定(4)

關原應付蔣衛生:“別這麼說,你也彆着急,組織上正在考覈班子,這還要有一個過程,不會那麼快的。”

蔣衛生說:“我也知道現在幹部管理正在改革,不像過去那樣提誰就是領導一句話,現在還要考覈、公示等,我的要求不高,只要求不要把我畫到槓外就成,這關鍵就要看您關部長的了。”

關原應付着:“這沒問題,只要符合條件,我們一定會推薦的,我們就是幹這個工作的嘛,給組織上推薦符合標準的優秀幹部就是我們的職責嘛。”

蔣衛生顯然把關原的話理解成了一定會推薦他,頓時激動不已,臉色紅堂堂的好像突然灌了一瓶老白乾:“謝謝,謝謝關部長,我就說嘛,關部長爲人公正,辦事公道,一定會爲我們這些沒有後臺靠山只知道老老實實幹工作的人說話的。對不起關部長,打擾您了,我也是覺得實在是有些委屈憋在心裡難受纔來找你談談心,你可千萬別誤解我,覺得我搞不正之風啊!”

關原連忙說:“不會,我怎麼會那麼想?你放心,我能理解,該做的我一定會認真做的,你還是安心工作,不管將來結果怎麼樣,公安局的工作都離不開你這樣的老同志啊。”

關原說的都是場面上的原則話,可是人是具有主觀意識的動物,往往主觀地將事物發展的趨向朝有利於自己的方向理解,尤其是在蔣衛生這種情況下,更加難以冷靜客觀地領會理解關原的意思,所以他把這些話理解爲承諾、贊同。該說的話都說了,想得到的答覆以蔣衛生的理解也得到了,按說他就應該告辭了,這也是關原期待的結局,沒想到蔣衛生卻突然做恍然大悟狀:“咳,關部長,你說我這個人的腦子,本來找你是有別的事情,結果一提起工作就光顧說工作了,把找你的正事都忘了。”

關原聽他這麼一說,心裡暗暗驚訝,想不出他還能有什麼“正事”要說,忍不住偷覷一眼牆上的掛鐘,已經十一點鐘了,早就過了他自己給自己規定的十點半鐘必須睡覺的時間了,心裡暗暗煩惱,臉上卻還不得不裝出感興趣的樣子應付他:“是嗎?還有什麼事?”

蔣衛生從懷裡掏出一個用報紙包裹着的本子,打開來說:“我聽人家說關部長是集郵專家,我這兒有一套‘文化大革命’時期的郵票,今天晚上本來是想請關部長鑑定一下,看看是不是真品,結果光顧着說工作上的事差點兒忘了。”

關原確實是集郵愛好者,準確地說應該說是郵迷,列於本市集郵協會的名譽主席,所以經常會有人來請他鑑別郵品的真僞。然而,關原卻從來沒聽說過公安局的蔣衛生副局長也有這個雅興,今天居然拿出來一整套“文革”郵票請他鑑定,這倒真讓他有些驚訝了。

蔣衛生小心翼翼地揭開外面的報紙,露出裡面的集郵冊,雙手恭恭敬敬地捧給了關原。關原狐疑地翻開了集郵冊,不由眼睛一亮,哈,萬萬想不到這個貌不驚人的蔣衛生居然還有這麼一套完整的“文革”郵票,從“全國山河一片紅”小型張到“炮打司令部”三聯張,從“毛主席去安源”到“延安文藝座談會”等,根據他的集郵知識,這本集郵冊裡基本上囊括了“文化大革命”期間發行的所有郵票。關原震撼了,這是他所見到的收藏最爲完整的“文革”郵票真品。如果按現在的市場行情變賣,僅僅是一套十一張“毛主席語錄”就能賣到七八千元,一套十四張“毛主席詩詞”更是能賣到上萬元,“全國山河一片紅”之類的就更加是有價無貨的郵品珍寶了。

關原生怕自己判斷有誤,又拿出放大鏡全神貫注地看了起來,沒有一張假票,都是真品,據他所知,目前在銀州市沒有一個人擁有這麼完整的“文革”票。他驚訝地問:

“這些票你是從哪兒搞來的?真是你的?”

沒有聽到蔣衛生回答,他擡頭一看,蔣衛生居然不知什麼時候已經悄然離開了。關原追了出去,只看到了蔣衛生遠去的汽車尾燈。回到家裡,關原再次審視那套郵票的時候,才發現桌上扔了一張紙條,拿起來一看,上面寫着:關部長,這是我父親留下來的東西,一共兩套,我對這些東西根本不感興趣,本來想把兩套都給你,可是終究是父親留下來的,我自己就留了一套,這一套送給你,由你保管纔是這套郵票最合適的歸宿。

第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第2章 既不否定,也不肯定(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第2章 既不否定,也不肯定(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第2章 既不否定,也不肯定(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)181 結局1第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)2 緣起2第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第2章 既不否定,也不肯定(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第2章 既不否定,也不肯定(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)181 結局1第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)181 結局1第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)
第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第7章 領導一出手,就要有大動靜(12)第2章 既不否定,也不肯定(13)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第2章 既不否定,也不肯定(7)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(11)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(4)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(21)第2章 既不否定,也不肯定(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(2)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(3)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(5)第2章 既不否定,也不肯定(20)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(11)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(14)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(32)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(18)第2章 既不否定,也不肯定(4)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(39)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(16)第3章 跑官就像在商場上做生意(1)第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(14)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第2章 既不否定,也不肯定(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(13)第7章 領導一出手,就要有大動靜(2)第2章 既不否定,也不肯定(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(13)181 結局1第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(9)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第3章 跑官就像在商場上做生意(2)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)2 緣起2第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(5)第2章 既不否定,也不肯定(12)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(33)第2章 既不否定,也不肯定(22)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第7章 領導一出手,就要有大動靜(6)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(12)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(22)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(13)第2章 既不否定,也不肯定(5)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(15)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(1)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(36)181 結局1第7章 領導一出手,就要有大動靜(5)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(10)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(14)第1章 有上級擔責任的事情就放手去幹(7)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(14)第7章 領導一出手,就要有大動靜(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(27)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(6)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(7)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(6)第3章 跑官就像在商場上做生意(4)第2章 既不否定,也不肯定(11)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(11)第7章 領導一出手,就要有大動靜(7)第7章 領導一出手,就要有大動靜(24)181 結局1第3章 跑官就像在商場上做生意(9)第3章 跑官就像在商場上做生意(12)第3章 跑官就像在商場上做生意(6)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(24)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(5)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(19)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(34)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(8)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(12)第4章 給對手留餘地,就是給自己留餘地(15)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(26)第3章 跑官就像在商場上做生意(17)第7章 領導一出手,就要有大動靜(23)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(29)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(37)第7章 領導一出手,就要有大動靜(16)第6章 競爭是一時的,共事是長期的(1)第5章 陰錯陽差也是一種不可多得的機遇(12)